❌

Normal view

There are new articles available, click to refresh the page.
Yesterday — 31 January 2026Main stream

Çipa nĂ« shkretĂ«tirĂ«

By: Mira Leka
31 January 2026 at 22:14

Arabia Saudite synon të ndërtojë qendrat e të dhënave më të lira në botë. Me tokë dhe energji të mjaftueshme në dispozicion, mbretëria mendon se ka gjetur avantazhin e saj, shkruan The Economist

 

Dy orë në jug të Xhedahut, në bregun e Detit të Kuq të Arabisë Saudite, parku diellor Al Shuaiba mbulon 50 kilometra katrorë shkretëtirë.

Faza e parë e projektit, e nisur në vitin 2024, prodhon 600 megavat energji elektrike me vetëm 3.9 halala saudite, pak më shumë se një cent, për kilovat/orë, gati një e njëzeta e kostos së prodhimit të energjisë në centralin bërthamor Hinkley Point C që po planifikohet në Britani.

Plani i Arabisë Saudite për gjithë këtë energji të lirë është ta përdorë për të furnizuar qendra gjigante të të dhënave për Inteligjencën Artificiale (IA).

Procesi i bĂ«rjes sĂ« pyetjeve dhe marrjes sĂ« pĂ«rgjigjeve nga njĂ« sistem IA, pĂ«rbĂ«het nga dy elemente: kostoja fikse e pajisjeve kompjuterike dhe kostoja e vazhdueshme e energjisĂ« elektrike pĂ«r t’i operuar ato.

Kursimi te pajisjet është një ekonomi e rreme, pasi çipat më të rinj dhe më të shtrenjtë janë zakonisht edhe më efikasë në ekzekutimin e algoritmeve më të mira.

Ofrimi i sistemeve IA më të lira, për rrjedhojë, varet nga përdorimi i energjisë më të lirë. Pikërisht këtu, Arabia Saudite beson se ka epërsinë.

Kjo strategji u kthye në përparësi kombëtare në maj të vitit 2024 dhe mbështetet nga sundimtari de facto i shtetit, Muhammad bin Salman, i njohur si MBS.

Një kompani e re, Humain, ka centralizuar përpjekjet nën drejtimin e Tareq Amin, kreut të Aramco Digital, krahu teknologjik i kompanisë shtetërore të energjisë.

“Ne nisĂ«m me vrap, jo thjesht duke ecur”, thotĂ« Amin.

Misioni i Humain lidhet ngushtĂ« me strategjinĂ« mĂ« tĂ« gjerĂ« “Vision 2030” tĂ« ArabisĂ« Saudite, qĂ« synon ta shkĂ«pusĂ« vendin nga varĂ«sia ndaj nxjerrjes sĂ« lĂ«ndĂ«ve fosile. Zbatimi i kĂ«tij vizioni, brenda kufizimeve ekzistuese, Ă«shtĂ« “rreziku numĂ«r njĂ«â€, thotĂ« Amin.

“Nuk kemi zgjedhje. Duhet ta bĂ«jmĂ« kĂ«tĂ«, nuk ka plan B”. I lindur nĂ« Jordani, Amin ka pĂ«rballuar mĂ« parĂ« sfida tĂ« mĂ«dha, duke punuar nĂ« projekte infrastrukturore pĂ«r Reliance Jio, njĂ« kompani indiane e telekomunikacionit, dhe pĂ«r Rakuten, njĂ« konglomerat japonez.

 

Avantazhi saudit

Kushtet duken tĂ« favorshme. Qendrat e tĂ« dhĂ«nave kanĂ« nevojĂ« pĂ«r energji pĂ«r tĂ« funksionuar, tokĂ« ku tĂ« ndĂ«rtohen dhe çipa pĂ«r t’i mbushur. E para Ă«shtĂ« pika e fortĂ« e ArabisĂ« Saudite. Edhe e dyta sigurohet lehtĂ«.

Vendi është i madh dhe pak i populluar dhe, me mbështetje qeveritare, lejet e ndërtimit merren pa vështirësi. Në dy javët e para, thotë Amin, Humain identifikoi mbi 200 vende potenciale me akses në një furnizim energjie të kombinuar prej 15.6 gigavatësh, përfshirë katër parcela të mëdha të vendosura pranë burimeve të mjaftueshme të energjisë diellore.

Çipat kanĂ« qenĂ« mĂ« problematikĂ«. UdhĂ«timi i shtetit drejt qendrave tĂ« tĂ« dhĂ«nave pĂ«r IA nisi me njĂ« marrĂ«veshje mes Aramco Digital dhe Groq, njĂ« kompani prodhuese çipash pĂ«r IA, jo modeli xAI me emĂ«r tĂ« ngjashĂ«m, pĂ«r blerjen e gjysmĂ«pĂ«rçuesve me vlerĂ« 1.5 miliardĂ« dollarĂ« nĂ« shkurt.

Këta çipa janë të përshtatshëm për uljen e kostos së përdorimit të modeleve, duke e bërë më të lirë prodhimin e tokenëve, njësia bazë e përdorimit të IA.

Një token është një copëz teksti që përdorin modelet e Inteligjencës Artificiale për të përpunuar gjuhën. Shumica e produkteve komerciale të IA aplikojnë një tarifë për çdo token të përdorur në një pyetje, për shembull 1.25 dollarë për milion për GPT-5 të OpenAI, dhe një tarifë të veçantë për çdo token të prodhuar në përgjigje, rreth 10 dollarë për milion.

Oferta e Humain për kompanitë e IA është e thjeshtë: ekzekutoni modelet tuaja mbi energjinë saudite dhe prodhoni tokenët e daljes me një kosto shumë më të ulët se ajo që u faturohet klientëve.

Me energji tĂ« lirĂ« dhe çipa efikasĂ«, Humain arriti t’i shesĂ« tokenĂ«t e daljes me rreth gjysmĂ«n e çmimit tĂ« tregut, thotĂ« Amin.

Në nëntor, Humain siguroi çipat më të avancuar në treg. Një vizitë e MBS në SHBA, gjithashtu kryetar i Humain dhe fytyra e të cilit ndodhet në krye të faqes së saj të internetit, përfshiu një takim miqësor me Donald Trump, që hapi rrugën për një licencë importi prej 35 mijë çipash të nivelit më të lartë nga Nvidia, me një kosto rreth 1 miliard dollarë.

Kjo nuk mjafton për të mbushur më shumë se një qendër të vetme të të dhënave për llojin e kompanive të mëdha të IA që Humain synon të operojë, por përfaqëson një kthesë të fortë nga përpjekjet e mëparshme amerikane për ta mbajtur harduerin më të vlefshëm të llogaritjes për IA vetëm për aleatët më të afërt.

Pak më herët, AirTrunk, një ndërtues qendrash të të dhënave, kishte nënshkruar një marrëveshje prej 3 miliardë dollarësh me Humain për ndërtimin e një kampusi qendrash të të dhënave në vend.

Arabia Saudite nuk po ndërton vetëm qendra të të dhënave, por edhe po i përdor ato. ALLAM, një model IA në gjuhën arabe i ndërtuar me Autoritetin Saudit për të Dhëna dhe IA, një tjetër strukturë shtetërore, u është vënë në dispozicion nëpunësve civilë. Humain ka nënshkruar gjithashtu marrëveshje me kompani si Adobe për ta integruar këtë model në aplikacionet e tyre.

 

Ambiciet që vijnë më pas

Partneritete të tilla sugjerojnë se Arabia Saudite është në rrugën e duhur për të ndërtuar themelet e një sektori të qëndrueshëm të IA, thotë Derar Saifan, partner në firmën e konsulencës PwC.

Ai pret që vendi të hyjë në pesëshen e parë të qendrave globale të IA brenda pesë deri në shtatë vjetësh.

Sukseset e hershme e kanĂ« rritur mĂ« tej ambicien e Humain. Amin tani flet jo vetĂ«m pĂ«r eksportimin e tokenĂ«ve ose trajnimin e modeleve, por pĂ«r ndĂ«rtimin e njĂ« “sistemi operativ tĂ« IA pĂ«r ndĂ«rmarrjet, i pari nĂ« botĂ«â€, njĂ« konkurrent i drejtpĂ«rdrejtĂ« i Microsoft Windows, ku departamentet e burimeve njerĂ«zore, financave dhe ligjore zĂ«vendĂ«sohen nga agjentĂ« IA dhe ndĂ«rfaqja ndĂ«rtohet rreth komandave pĂ«r chatbotĂ«, nĂ« vend tĂ« klikimit mbi ikona.

ËshtĂ« njĂ« vizion i guximshĂ«m, ndoshta edhe utopik. “Nuk mund tĂ« anashkaloj afatet dhe kjo Ă«shtĂ« ajo qĂ« mĂ« mban zgjuar”, thotĂ« Amin. “Nuk po e nĂ«nvlerĂ«soj aspak detyrĂ«n.”

The post Çipa nĂ« shkretĂ«tirĂ« appeared first on Revista Monitor.

Rritja e turizmit, familjet shqiptare fituan një rekord prej 134 mln eurosh nga Airbnb në vitin 2025

By: Mira Leka
31 January 2026 at 22:12

Rreth 26.3 mijĂ« apartamente e njĂ«si tĂ« tjera banimi ishin tĂ« disponueshme pĂ«r t’u dhĂ«nĂ« me qira gjatĂ« vitit 2025. KĂ«to njĂ«si gjeneruan njĂ« rekord tĂ« ardhurash prej 134 milionĂ« eurosh, me rritje prej 23.4% nga viti i mĂ«parshĂ«m. Por, shtimi i konkurrencĂ«s ka ulur fitimin pĂ«r apartament. NĂ« tĂ« kundĂ«rt, çmimet e qirave afatgjata po rriten me ritme tĂ« larta, duke “shtrembĂ«ruar” tregun. Cilat janĂ« qytetet ku biznesi i qirasĂ« afatshkurtĂ«r Ă«shtĂ« mĂ« i zhvilluar? Sa fitohet nga qiradhĂ«nia sipas muajve me ditĂ« dhe afatgjatĂ«? A ia vlen tĂ« blesh njĂ« apartament pĂ«r ta dhĂ«nĂ« me qira?

 

Ornela Liperi

Familjet dhe individët po e shohin shtëpinë jo më si strehë, por si aset që duhet të punojë çdo muaj, qoftë përmes qirave afatshkurtra për turistët, ashtu dhe me kontrata afatgjata për banim.

Fitimi i shpejtë nga qiraja po duket gjithnjë e më joshës, duke ndryshuar dy vitet e fundit sjelljen e pronarëve, balancat e tregut të banesave dhe sidomos fitimet që po sjellin ato.

Kthimi i Shqipërisë në një destinacion turistik bëri që shumë persona të jepnin shtëpitë me qira afatshkurtër, duke konkurruar hotelet, por edhe duke joshur shumë të huaj për shkak të çmimeve të lira ditore në krahasim me vendet e tjera të Europës.

TĂ« dhĂ«nat e AirDNA, njĂ«sia analitike e platformĂ«s sĂ« qiradhĂ«nies Airbnb, tĂ« bĂ«ra tĂ« disponueshme pĂ«r “Monitor”, bĂ«jnĂ« tĂ« ditur se nĂ« gjithĂ« vendin, mesatarisht nĂ« vitin 2025, jepeshin me qira 26.3 mijĂ« apartamente pĂ«rmes platformĂ«s sĂ« qiradhĂ«nies, Airbnb, nga 21 mijĂ« vitin e mĂ«parshĂ«m, me njĂ« rritje prej 25.3%.

Kjo shifër përfaqëson gati 3% të totalit të njësive për banim në vend (rreth 1.08 milionë) sipas INSTAT, apo 6.1% të apartamenteve në pallate (432 mijë).

Numri i atyre që kanë zgjedhur të lënë shtëpinë në dispozicion të të huajve me ditë është rritur ndjeshëm. Në janar të vitit 2021, kur është dhe e dhëna më e hershme e disponueshme nga AirDNA, jepeshin me qira përmes Airbnb rreth 6.2 mijë apartamente apo njësi të tjera banimi, ose 4 herë më pak sesa sot.

 

Burimi: AirDNA

 

Shtimi i këtyre njësive ditore ka rritur të ardhurat që gjenerohen nga net-qëndrimet e shtetasve të tretë, pjesa më e madhe e të cilëve janë të huaj. Sipas të dhënave nga AirDNA, në vitin 2025 nga qiradhënia në Shqipëri u gjeneruan gjithsej 134 milionë euro, një nivel rekord i regjistruar ndonjëherë në vend. Në krahasim me vitin e mëparshëm, të ardhurat janë rritur me 23.4%.

Zhvillimi është i dukshëm në dy vitet e fundit dhe përkon me rritjen e hyrjes së shtetasve të huaj në vend, që arriti në 11.7 milionë në 2024 dhe i ka kaluar 12 milionë në vitin 2025. Me çmimet ditore të qirave që janë më të lira sesa të hoteleve dhe numrit më të lartë të personave që mund të qëndrojnë në një apartament, kërkesa për këto njësi akomoduese mbetet e lartë.

Për krahasim me vitin 2021, ky treg qarkulloi vetëm 14.6 milionë euro.

 

Burimi: AirDNA

 

Sipas muajve, periudha nga qershori në shtator është ajo që gjeneron më shumë të ardhura, e lidhur me tendencën sezonale, ku shumë shtetas të huaj i drejtohen bregdetit.

Kulmin e shënon gjithnjë gushti, ku në vitin 2025 u arkëtuan 37.2 milionë euro, ose 24.4% e totalit.

 

Burimi: AirDNA

 

Në korrik dhe gusht 2024 jepeshin me qira ditore rreth 30 mijë njësi banimi në të gjithë vendin, me Airbnb. Kjo është dhe periudha me kërkesën më të lartë. 65-67% e këtyre njësive ishin të prenotuara të paktën një ditë gjatë këtij muaji, sipas AirDNA.

“QiradhĂ«nia e shtĂ«pive Ă«shtĂ« njĂ« treg nĂ« rritje”, thotĂ« Stela Dhami nga “Colliers International”. Ajo shton se pĂ«rderisa ky treg nuk ka ndĂ«rhyrje, kjo tendencĂ« do tĂ« vazhdojĂ«.

“ËshtĂ« krijuar njĂ« nĂ«ntreg i ‘hotelerisë’ pĂ«r turistĂ«t familjarĂ« dhe rininĂ« me buxhet tĂ« ulĂ«t, duke qenĂ« se tipologjia e turistĂ«ve qĂ« tĂ«rheqim Ă«shtĂ« low cost”.

 

Net-qëndrimet arrijnë rekord në vitin 2025

Lulëzimi i turizmit ka sjellë një rritje të fortë të net-qëndrimeve në strukturat që janë dhënë me qira nëpërmjet platformës Airbnb.

Në total, për 2025-n, u regjistruan 2.36 milionë net-qëndrime përmes kësaj platforme, me një rritje prej 22.8% me bazë vjetore.

Numri më i lartë i net-qëndrimeve shënohet në gusht, me 444 mijë, me rritje prej 28% në krahasim me të njëjtin muaj të një viti më parë.

 

Burimi: AirDNA

 

Oferta në rritje uli çmimin ditor të qirave, duke filluar nga gushti

Të dhënat e AirDNA tregojnë se çmimi mesatar ditor në Shqipëri për një njësi banuese me qira luhatet nga 40.7 euro në mars në 73.4 euro në gusht.

Ndryshe nga sa ka ndodhur në vendet e tjera, çmimet nuk kanë shënuar ndonjë rritje të lartë vitet e fundit, për shkak të konkurrencës së lartë, që ka ardhur nga shtimi i apartamenteve të listuara.

Mesatarja prej 74 eurosh në gusht vjen si rrjedhojë e çmimeve të larta në njësitë bregdetare, kryesisht në Vlorë e Sarandë, që arrin në 86 euro në gusht, në Durrës, 80 euro/natë, ndërsa në Tiranë, qiraja mesatare ditore nuk e kalon maksimumin e 45 eurove edhe në kulmin e sezonit.

 

Burimi: AirDNA

 

Sipas të dhënave nga AirDNA, çmimi mesatar i qirasë ishte 56.71 euro në vitin 2025, me rritje prej 0.5% në krahasim me 2024-n.

Por, shtimi i konkurrencës në ofertat e shtëpive ka sjellë një tendencë rënëse të çmimeve, sidomos nga gushti deri në fund të vitit. Në gusht, qiraja mesatare ishte 73.4 euro, nga 74.7 euro një vit më parë.

 

Të ardhurat reale mujore janë në rënie me mbi 4%, kursi është një tjetër goditje

Kthimi efektiv nga qiraja ditore, në shumicën e rasteve, rezulton modest për shkak të konkurrencës së fortë në treg dhe tarifave të ulëta ditore. Megjithatë, në Shqipëri, vendimet për këtë lloj investimi shpesh nuk bazohen në analiza afatgjata të përfitimit.

Pronarë banesash dhe individë të tjerë iu bashkuan trendit, duke rritur ndjeshëm numrin e apartamenteve të ofruara për qira afatshkurtër, të nxitur nga bindja se kjo formë qiradhënieje garanton fitime të lehta dhe të shpejta.

NjĂ« apartament mund ta japĂ«sh me qira ditore nga 40 – 80 euro, por jo i gjithĂ« muaji Ă«shtĂ« i zĂ«nĂ«. Sipas statistikave tĂ« AirDNA, norma e zĂ«nies varion nga 44% nĂ« tetor deri nĂ« 66% nĂ« gusht.

Mesatarisht norma e zĂ«nies ditore ishte 54% nĂ« vitin 2025, nga 55% njĂ« vit mĂ« parĂ«. Kjo do tĂ« thotĂ« se nĂ« njĂ« muaj, shtĂ«pia Ă«shtĂ« e zĂ«nĂ« pĂ«r 15 – 16 ditĂ«, pĂ«rveç muajve tĂ« verĂ«s, kur mund ta japĂ«sh edhe pĂ«r mĂ« shumĂ« se 20 ditĂ«.

Treguesi RevPAR (tĂ« ardhura pĂ«r qiranĂ« e disponueshme), – i cili tregon tĂ« ardhurĂ«n reale ditore bazuar nĂ« arkĂ«timin e njĂ« muaji dhe qĂ« jep njĂ« ide mĂ« tĂ« qartĂ« tĂ« shĂ«ndetit tĂ« tregut sesa shifrat e larta tĂ« tĂ« ardhurave totale, – nĂ« vitin 2025 luhatej nga 18.6 euro nĂ« nĂ«ntor nĂ« 48.5 euro nĂ« gusht, me kĂ«tĂ« tĂ« fundit qĂ« rritet nga zonat bregdetare.

Për pjesën më të madhe të vitit, e ardhura ditore nuk i kalon 25 euro.

 

Burimi: AirDNA

 

Mesatarisht, në vitin 2025, treguesi i të ardhurave reale (RevPAR) ishte 30.7 euro, me rënie të lehtë (-1.4%), në raport me 31.1 euro, që ishte një vit më parë. Treguesi është më i lartë në Vlorë e Sarandë (37.5 euro), Golem (34.2 euro), Durrës (33.6 euro). Në Tiranë, fitimi mesatar neto ditor është 25 euro.

Me një mesatare të thjeshtë, e ardhura mujore nga qiradhënia ditore në Shqipëri është 900 euro në muaj, duke u luhatur nga 1125 euro në Vlorë e Sarandë, rreth 1000 euro në Golem e Durrës dhe 750 euro në Tiranë.

Kjo është një e ardhur bruto, pasi duhet të hiqen shpenzimet si pastrimi, energjia, amortizimi, kosto të tjera të riparimit e zëvendësimit të pajisjeve, etj., që mund të arrijnë nga 100 deri në 200 euro në muaj.

Një tjetër faktor që ndikon është euro. Mesatarisht, 1 euro u këmbye 97.8 lekë, nga 100.7 një vit më parë. Për krahasim, në vitin 2024, e ardhura mesatare ishte 933 euro (neto ditore 31 euro), e konvertuar në monedhën vendase ishte rreth 94 mijë lekë.

Në 2025-n, e ardhura neto mujore ishte 920 euro (31.7 euro në ditë) dhe e konvertuar me kursin e atij viti ishte rreth 90 mijë lekë.

Fitimi real ka rënë me 4.2%, i ndikuar si nga kursi, ashtu dhe kthimi ditor pak më i ulët.

 

Kthimi nga qiradhënia ditore

Mesatarisht, në 2025-n, e ardhura reale ditore nga qiradhënia përmes platformës Airbnb në rang vendi është 30.7 euro. E ardhura mujore nga qiradhënia ditore në Shqipëri është 900 euro, duke u luhatur nga 1125 euro në Vlorë e Sarandë, rreth 1000 euro në Golem e Durrës e 750 euro në Tiranë. Kjo është një e ardhur bruto, pasi duhet të hiqen shpenzimet si pastrimi, energjia, amortizimi, kosto të tjera të riparimit e zëvendësimit të pajisjeve, etj., që mund të arrijnë nga 100 deri në 200 euro në muaj. 

 

Burimi: AirDNA

 

Në praktikë, ky model i qiradhënies afatshkurtër funksionon më mirë për ata që e kanë kthyer qiradhënien në aktivitet të strukturuar, duke menaxhuar disa apartamente njëkohësisht dhe duke ulur kostot për njësi, ose për pronarët që disponojnë banesa në pronësi dhe nuk i përdorin vetë.

Një zgjidhje biznesi që e provuan shumë persona ishte të merrnin një njësi me qira mujore e ta jepnin atë me ditë, duke tentuar të fitonin nga diferenca.

Një prej tyre ishte dhe Erioni, i cili vendosi të merrte me qira një apartament në zonën e Komunës së Parisit në Tiranë, me qëllimin për ta dhënë më pas me qira ditore. Pagesa mujore e qirasë ishte 500 euro, ndërsa çmimi për natë luhatej mes 35 dhe 55 eurove.

Në praktikë, apartamenti arrinte të ishte i zënë jo më shumë se gjysmën e muajit. Përveç qirasë, shpenzimet fikse mujore varionin nga 150 deri në 200 euro, duke përfshirë energjinë, pastrimin, furnizimin me produkte bazë, zëvendësimin e pajisjeve të dëmtuara, si dhe komisionet e platformave Airbnb apo Booking, që shkonin nga 7% në 14%.

TĂ« ardhurat mesatare mujore silleshin rreth 700 – 800 euro, ndĂ«rsa nĂ« muajt mĂ« tĂ« mirĂ« tĂ« gushtit dhe shtatorit arritĂ«n deri nĂ« 1,100 euro.

Megjithatë, fitimi neto mbetej i kufizuar, nga 100 deri në 400 euro në muaj, një nivel që rezultoi i pamjaftueshëm për kohën dhe angazhimin e kërkuar. Sot, Erioni ka hequr dorë nga kjo përvojë dhe thotë se nuk do ta ndërmerrte më një nismë të tillë.

 

Airbnb, një konkurrent i fortë i hoteleve

Në fund të vitit 2024, sektori i akomodimit dhe shërbimit ushqimor zuri 4.1% të Prodhimit të Brendshëm Bruto, niveli më i lartë i regjistruar ndonjëherë, sipas të dhënave nga INSTAT. Deri në vitin 2017, akomodimi dhe shërbimi ushqimor kontribuonte më pak se 2% të PBB-së.

Në vlerë, akomodimi dhe shërbimi ushqimor prodhoi 176 miliardë lekë, ose gati 1.8 miliardë euro në vitin 2024, sipas INSTAT, duke arritur një nivel rekord, i ndikuar nga vrulli i turizmit.

Gjithsesi, të dhënat nga AirDNA tregojnë se sektori i turizmit të qirasë afatshkurtër ka marrë një zgjerim të madh, duke konkurruar dukshëm hotelet.

P.sh., të ardhurat e gjeneruara vetëm përmes qiradhënies nga platforma Airbnb në vitin 2024 ishin 135 milionë euro, ndërsa ishin mesatarisht rreth 26 mijë njësi banimi të listuara.

Krahas Airbnb është dhe platforma tjetër Booking, për të cilin nuk ka të dhëna të detajuara, por aktorët e tregut pohojnë se sjell më shumë qiramarrës dhe një pjesë e madhe e tij, përveç hoteleve, mbetet sërish informale.

Për krahasim, 12 hotelet më të mëdha në vend, qarkulluan së bashku në vitin 2024 rreth 10 miliardë lekë, ose 100 milionë euro, pothuajse sa platforma Airbnb në 2024-n (rreth 108 milionë euro).

INSTAT raporton se për vitin 2025, u shënuan gjithsej 9.6 milionë net-qëndrime në vend. Të dhënat e tjera të AirDNA tregojnë se vetëm përmes platformës Airbnb, kërkesa për net-qëndrime ishte 2.36 milionë, ose gati 25% e net-qëndrimeve të deklaruara zyrtarisht.

 

 

Lexoni edhe:

Qytetet ku fitohet më shumë nga qiradhënia ditore, nuk është Tirana


A ia vlen të blesh një apartament për ta dhënë me qira

Shtrembërimi i tregut, të gjithë drejt qirasë afatshkurtër, por rritet ajo afatgjatë në kryeqytet

Jo vetëm apartamentet, edhe qiratë po bëhen të papërballueshme për vendasit e familjet e reja

 

The post Rritja e turizmit, familjet shqiptare fituan një rekord prej 134 mln eurosh nga Airbnb në vitin 2025 appeared first on Revista Monitor.

Qytetet ku fitohet më shumë nga qiradhënia ditore, nuk është Tirana


By: Mira Leka
31 January 2026 at 22:10

Tirana është porta hyrëse e vendit dhe ndalesa e parë pothuajse për çdo vizitor. Durrësi, vetëm pak minuta larg kryeqytetit, i josh turistët me detin, restorantet dhe atmosferën verore.

Vlora dhe, mbi tĂ« gjitha, Saranda me Ksamilin, shpesh tĂ« quajtur “Maldivet e EuropĂ«s”, kanĂ« dalĂ« prej kohĂ«sh nga harta lokale dhe janĂ« kthyer nĂ« emra tĂ« njohur nĂ« mediat e huaja.

Gjirokastra dhe Berati tërheqin me gurin, historinë dhe arkitekturën e rrallë, Korça me natyrën dhe ritmin e qetë të jetës, ndërsa Shkodra po shfaqet së fundmi si një trend i ri për udhëtarët që kërkojnë përvoja ndryshe.

NĂ« kĂ«tĂ« mozaik destinacionesh, “gara” mes qyteteve pĂ«r vĂ«mendjen e turistĂ«ve Ă«shtĂ« bĂ«rĂ« mĂ« e fortĂ«, duke hapur njĂ«kohĂ«sisht edhe mĂ« shumĂ« hapĂ«sirĂ« pĂ«r biznes.

BanorĂ« tĂ« shumtĂ« kanĂ« liruar banesat pĂ«r t’i kthyer nĂ« burim tĂ« ardhurash nga qiraja, ndĂ«rsa tĂ« tjerĂ« kanĂ« investuar duke marrĂ« ambiente me qira dhe duke i shndĂ«rruar nĂ« struktura akomoduese, nĂ« pĂ«rpjekje pĂ«r tĂ« pĂ«rfituar nga vala turistike.

Sipas tĂ« dhĂ«nave tĂ« AirDNA, njĂ«sia analitike e platformĂ«s sĂ« qiradhĂ«nies Airbnb, tĂ« bĂ«ra tĂ« disponueshme pĂ«r “Monitor”, nga 26.3 mijĂ« njĂ«si banuese qĂ« ishin tĂ« listuara pĂ«r t’u dhĂ«nĂ« me qira, pjesa mĂ« e madhe e tyre, rreth 39% ishin nĂ« segmentin e VlorĂ«-SarandĂ«s, me 10.2 mijĂ« njĂ«si.

Në vend të dytë është Tirana, me 20%, ose 5.2 mijë apartamente. Vendin e tretë e zë Durrësi, së bashku me Golemin, me rreth 19% (3.8 mijë njësi në Durrës dhe 1.3 mijë në Golem).

Në vend të katërt është Shkodra, që po bëhet një destinacion gjithnjë e në rritje, me 1.2 mijë apartamente që jepeshin me qira ditore mesatarisht në 2025-n, ose 4.7% e totalit.

 

Burimi: AirDNA

 

Kryeqyteti arrin të konkurrojë për numër turistësh, por jo për çmimet e qirave ditore. Të dhënat e AirDNA tregojnë se e ardhura në një ditë është më e ulëta nga destinacionet e tjera të preferuara.

NĂ« kryeqytet, çmimi mesatar pĂ«r njĂ« natĂ« Ă«shtĂ« 42.4 euro, ndĂ«rsa fitimi neto Ă«shtĂ« 25 euro. MĂ« i larti Ă«shtĂ« nĂ« zonĂ«n VlorĂ« – SarandĂ«, duke arritur deri nĂ« 66 euro, me fitim neto 37.5 euro.

Edhe Golemi e Durrësi janë bërë konkurrues me përkatësisht 68.1 euro (neto 34.2 euro) dhe 62.4 euro (neto 33.6 euro).

 

Burimi: AirDNA

 

Vlora (përfshirë Sarandën) kryeson për numrin e lartë të net-qëndrimeve, që arritën në 1.5 milionë në 2025-n. Në vend të dytë është kryeqyteti, që është stacioni kryesor për cilindo që vendos të vizitojë vendin, sidomos jashtë periudhës sezonale.

Në Tiranë u prenotuan gjithsej 1.25 milionë net-qëndrime përmes platformës Airbnb. Në vend të tretë është Durrësi dhe bregdeti, (Golemi) me rreth 770 mijë net-qëndrime.

Një konkurrent i fortë po bëhet dhe Shkodra, ku janë prenotuar rreth 200 mijë net-qëndrime në vitin 2025, sipas të dhënave nga AirDNA.

 

Burimi: AirDNA

 

Zotëruesit e njësive që jepen me qira në Vlorë e Sarandë arrijnë të garantojnë dhe të ardhurat më të larta në total, si rrjedhojë e çmimeve më të shtrenjta dhe net-qëndrimeve më të shumta.

 

Burimi: AirDNA

 

Tirana, e ardhura mesatare, rreth 750 euro/muaj

Në Tiranë, ata që japin shtëpinë me qira nëpërmjet platformës Airbnb kanë gjeneruar 31.2 milionë euro të ardhura në vitin 2025.

Norma e zĂ«nies mesatare ishte 59%, qĂ« do tĂ« thotĂ« qĂ« vetĂ«m 16 – 17 ditĂ« nĂ« muaj apartamenti Ă«shtĂ« i zĂ«nĂ«, duke arritur maksimumi nĂ« 65 – 67% nĂ« muajt e verĂ«s.

Net-qëndrimet kanë ardhur në rritje, duke kulmuar në 76 mijë në gusht 2025, por shtimi i stokut ka bërë që të ketë gjithnjë e më shumë ofertë në Tiranë, duke mos mundësuar shtrenjtimin e çmimeve.

Niveli më i lartë i çmimit në natë në kryeqytet u arrit në gusht, me 45 euro/muaj, por më pas çmimet zbritën deri në 40 euro në dhjetor.

Teksa vetĂ«m 50 – 60% tĂ« kohĂ«s kĂ«to njĂ«si akomoduese nuk janĂ« tĂ« zĂ«na, fitimi neto Ă«shtĂ« pĂ«rgjithĂ«sisht sa gjysma e çmimit ditor.

P.sh., në janar 2024, çmimi mesatar ishte rreth 40.8 euro dhe apartamenti ishte i prenotuar për 39% të muajit (15-16 ditë), çka bën që fitimi neto të jetë rreth 20 euro.

Fitimi më i lartë mujor neto është në gusht e shtator, me rreth 30 euro.

Mesatarja e fitimit për Tiranën për 2025 është 24.93 euro/ditë, me një kthim mujor prej rreth 750 eurosh.

 

Burimi: AirDNA

 

Kashari është një tjetër zonë e preferuar e Tiranës për qiradhënie, për shkak të strukturës me ndërtime të vilave private. Krahas të huajve, përdorues të tyre me qira ditore janë të rinjtë për organizime të ndryshme, për festa apo ditëlindje.

TĂ« ardhurat totale tĂ« gjeneruara nga qiradhĂ«nia nĂ« Kashar ishin 1 milion euro nĂ« 2025-n. NĂ« gusht, qiraja arrin deri nĂ« 100 euro nĂ« ditĂ« dhe mĂ« e ulĂ«ta Ă«shtĂ« nĂ« shkurt me 30 euro. Norma mĂ« e lartĂ« e zĂ«nies Ă«shtĂ« po nĂ« gusht, me 60%, ndĂ«rsa pjesĂ«n tjetĂ«r tĂ« vitit luhatet nĂ« 40 – 50%.

Mesatarja e fitimit për Kasharin për 2025 është 32.7 euro/ditë, me një kthim mujor prej rreth 982 eurosh.

 

Vlora dhe Saranda, rekord të ardhurash prej 57 milionë eurosh

Ndryshe nga Tirana, në Vlorë dhe Sarandë qiradhënësit kanë arritur të marrin çmime më të mira gjatë muajve të verës, duke shfrytëzuar interesin e lartë që ka për këto zona bregdetare.

AirDNA i raporton së bashku Vlorën dhe Sarandën.

Të ardhurat në këto dy qytete arritën rekordin e 57 milionë eurove në 2025. Kjo shumë e dy qyteteve më të preferuara bregdetare është sa gati 43% e të ardhurave totale që qiramarrësit fituan nëpërmjet Airbnb në të gjithë vendin.

NĂ« gusht, njĂ« njĂ«si banimi jepej me qira pĂ«rmes Airbnb mesatarisht 86 euro/ditĂ« nĂ« VlorĂ« ose SarandĂ«, mĂ« e larta nĂ« tĂ« gjithĂ« vendin dhe nĂ« korrik, 82 euro. GjatĂ« muajve tĂ« tjerĂ«, qiraja luhatej midis 40 – 60 euro/ditĂ«.

Apartamentet nĂ« verĂ« ishin tĂ« zĂ«na nĂ« 60 – 70% tĂ« kohĂ«s. MĂ« tĂ« larta janĂ« dhe fitimet neto, qĂ« arrijnĂ« nĂ« rreth 55 – 60 euro nĂ« korrik e gusht. NĂ« periudhĂ«n jashtĂ« sezonit, kthimi Ă«shtĂ« i ulĂ«t, nĂ« 20 – 25 euro.

Mesatarja e fitimit për Vlorën e Sarandën për 2025 është 37.5 euro/ditë, me një kthim mujor prej rreth 1125 eurosh.

 

Burimi: AirDNA

 

Durrësi dhe Golemi, një biznes i mirë

NĂ« zonĂ«n e DurrĂ«sit dhe tĂ« Golemit Ă«shtĂ« mĂ« e zhvilluar industria hoteliere, qĂ« tĂ«rheq turizmin e organizuar, kryesisht nga Polonia, Çekia, por dhe shtete tĂ« tjera tĂ« EuropĂ«s.

Për shkak të numrit të lartë të apartamenteve në bregdet, edhe qiradhënia është kthyer në një biznes të mirë. Të ardhurat gjithsej nga qiradhënia përmes Airbnb arritën në 20.7 milionë euro në Durrës dhe 5.1 milionë euro në Golem në 2025-n.

Çmimet ditore janĂ« rritur ndjeshĂ«m sidomos nĂ« pikun e sezonit. NĂ« gusht 2025, njĂ« njĂ«si banuese me qira ditore kushtonte 80 euro nĂ« DurrĂ«s dhe 76 euro nĂ« Golem, duke qenĂ« e dyta mĂ« e shtrenjta pas VlorĂ«s e SarandĂ«s, nga qytetet e raportuara nga AirDNA.

NĂ« verĂ«, rreth 60 – 70% e muajit Ă«shtĂ« e zĂ«nĂ« nga pushuesit.

Mesatarja e fitimit për Durrësin ishte për 2025 është 33.6 euro/ditë, me një kthim mujor prej rreth 1007 eurosh.

Për Golemin, shifrat ishin përkatësisht 34.2 dhe 1026 euro.

 

Burimi: AirDNA

 

Burimi: AirDNA

 

Shkodra, ylli i ri në ngjitje

Shkodra, njĂ« qytet qĂ« i ka tĂ« gjitha – detin, malin, lumin, liqenin, historinĂ«, kulturĂ«n, traditĂ«n e ushqimin – Ă«shtĂ« “zbuluar” sĂ« fundmi jo vetĂ«m nga turistĂ«t e huaj, por edhe vendasit.

Shkodra renditet në qytetin e katërt më të preferuar nga turistët në vend, bazuar në net-qëndrimet dhe të ardhurat nga qiradhënia ditore, pas Vlorës (+ Sarandën), Tiranës dhe Durrësit (+ Golemin). Zotëruesit e pronave në Shkodër kanë arkëtuar 5.2 milionë euro në vitin 2025 nga dhënia e njësive me qira ditore përmes platformës Airbnb.

Numri i njësive që jepen me qira pothuajse është dyfishuar nga 790 në janar 2024, në mbi 1500 në dhjetor 2025.

NĂ« korrik dhe gusht, njĂ« njĂ«si banimi jepej me qira pĂ«rmes Airbnb mesatarisht 65 euro/ditĂ«. GjatĂ« muajve tĂ« tjerĂ«, qiraja luhatej midis 40 – 50 euro/ditĂ«.

Apartamentet nĂ« verĂ« ishin tĂ« zĂ«na nĂ« 60% tĂ« kohĂ«s. MĂ« tĂ« larta janĂ« dhe fitimet neto, qĂ« arrijnĂ« nĂ« rreth 40 euro nĂ« korrik e gusht. NĂ« periudhĂ«n jashtĂ« sezonit, kthimi Ă«shtĂ« i ulĂ«t, nĂ« 15 – 25 euro.

Mesatarja e fitimit për Shkodrën për 2025 është 25.8 euro/ditë, me një kthim mujor prej rreth 773 eurosh, më e lartë sesa kryeqyteti.

 

Burimi: AirDNA

 

Shëngjini, me kthim të lartë mujor

Shëngjini është zona bregdetare që ka njohur zhvillim të shpejtë për ndërtimet, e nxitur nga interesi i lartë i shtetasve të Kosovës për shkak të afërsisë gjeografike.

Mesatarisht janë rreth 750 njësi që jepen me qira afatshkurtër përmes platformës Airbnb, të cilat kanë gjeneruar një total të ardhurash prej 1.5 milionë euro në vitin 2025.

Çmimi maksimal i njĂ« nate me qira Ă«shtĂ« nĂ« korrik e gusht, me 63 – 65 euro, periudhĂ« kur mbi 60% e netĂ«ve janĂ« tĂ« zĂ«na.

Mesatarja e fitimit për Shëngjinin për 2025 është 26.8 euro/ditë, me një kthim mujor prej rreth 805 eurosh, më e lartë sesa kryeqyteti, por pas Vlorës e Durrësit.

 

Burimi: AirDNA

 

Qytetet e tjera

AirDNA ka të dhëna të detajuara dhe për Korçën dhe Beratin e për herë të parë ka përshirë në listë dhe Elbasanin.

Dhjetori është muaji më i zhurmshëm për Korçën, kur Krishtlindjet dhe festat e fundvitit tërheqin shumë turistë vendas e të huaj. Fitimi neto arrin në 20 euro në ditë, ndërsa dhe në korrik e gusht, është mbi 20 euro.

PĂ«r muajt e tjerĂ«, kthimi Ă«shtĂ« mesatarisht 8 – 10 euro. Çmimet e qirave ditore nĂ« Korçë variojnĂ« nga 40 euro nĂ« 50 euro nĂ« ditĂ«. TĂ« ardhurat e gjeneruara nĂ« total pĂ«r Korçën ishin gati 1.5 milionĂ« euro.

Mesatarja e fitimit për Korçën për 2025 është 16.7 euro/ditë, me një kthim mujor prej rreth 507 eurosh.

MĂ« me pak leverdi rezulton qiradhĂ«nia nĂ« Berat, ku ndonĂ«se çmimi pĂ«r natĂ« Ă«shtĂ« rreth 40 euro, fitimi neto ditor Ă«shtĂ« mĂ« i ulĂ«ti nga tĂ« gjitha qytetet e raportuara, me vetĂ«m 7 – 20 euro.

Në total, banorët e Beratit kanë arkëtuar 1.4 milionë euro nga qiradhënia afatshkurtër për vitin 2025.

Mesatarja e fitimit për Beratin për 2025 është 16.9 euro/ditë, me një kthim mujor prej rreth 446 eurosh.

Elbasani Ă«shtĂ« njĂ« tjetĂ«r qytet qĂ« ka filluar tĂ« tĂ«rheqĂ« vĂ«mendjen e turistĂ«ve, por arkĂ«timet totale mbeten tĂ« ulĂ«ta, nĂ« 350 mijĂ« euro. Çmimi mesatar i qirasĂ« varion nga 40-50 euro/natĂ« dhe e ardhura reale 11-20 euro.

Mesatarja e fitimit për Elbasanin për 2025 është 15.88 euro/ditë, me një kthim mujor prej rreth 477 eurosh.

 

Burimi: AirDNA

 

Burimi: AirDNA

 

Burimi: AirDNA

 

Burimi: AirDNA

 

Lexoni edhe:

Rritja e turizmit, familjet shqiptare fituan një rekord prej 134 mln eurosh nga Airbnb në vitin 2025

A ia vlen të blesh një apartament për ta dhënë me qira

Shtrembërimi i tregut, të gjithë drejt qirasë afatshkurtër, por rritet ajo afatgjatë në kryeqytet

Jo vetëm apartamentet, edhe qiratë po bëhen të papërballueshme për vendasit e familjet e reja

 

The post Qytetet ku fitohet më shumë nga qiradhënia ditore, nuk është Tirana
 appeared first on Revista Monitor.

A ia vlen të blesh një apartament për ta dhënë me qira

By: Mira Leka
31 January 2026 at 22:08

Vitet e fundit Ă«shtĂ« shtuar numri i individĂ«ve qĂ« po investojnĂ« nĂ« blerjen e pasurive tĂ« paluajtshme. TĂ« dhĂ«nat e sakta mungojnĂ«, por agjencitĂ« real estate vlerĂ«sojnĂ« qĂ« 10 – 15% e blerjeve bĂ«hen pĂ«r qĂ«llime investimi.

Pronën mund ta japësh me qira, ose të presësh të rritet çmimi e ta rishesësh sërish.

Rritja e shpejtë e çmimeve të apartamenteve vitet e fundit, ndërsa qiratë mbeten të ulëta, po e bën gjithnjë e më të paleverdishëm blerjen me synimin për ta dhënë me qira.

Stela Dhami e “Colliers International” thotĂ« se nuk ka asnjĂ« leverdi qĂ« tĂ« blesh njĂ« apartament si mjet investimi pĂ«r tĂ« marrĂ« qira nĂ« kryeqytet.

“NdonĂ«se varet nga zona, kthimi Ă«shtĂ« shumĂ« i ngadaltĂ« dhe nga 15 vjet Ă«shtĂ« rritur nĂ« mbi 17 vjet, pĂ«r shkak tĂ« rritjes sĂ« shpejtĂ« tĂ« çmimeve tĂ« blerjeve tĂ« apartamenteve”.

Kjo periudhĂ« konsiderohet shumĂ« e lartĂ«, teksa mesatarja pĂ«r tĂ« vlerĂ«suar tĂ« leverdishĂ«m kĂ«tĂ« lloj investimi Ă«shtĂ« 10 – 12 vjet. Ajo shton se i vetmi investimi qĂ« ia vlen Ă«shtĂ« rishitja.

Në Tiranë, çmimi mesatar i apartamenteve ka arritur në rreth 2 mijë euro, sipas Key Data Albania dhe Deloitte, pra një apartament prej 90 metra katror kushton rreth 180 mijë euro.

Nëse këtë apartament e jep me qira ditore fiton mesatarisht 750 euro në muaj bruto dhe nëse e jep mujore, fitimi është pak a shumë në të njëjtat nivele, ndonëse varet nga zona. Në këto nivele, kthimi bruto është rreth 20 vjet.

PĂ«r apartamentet nĂ« zona mĂ« qendrore, qiraja shkon dhe 1000 euro nĂ« muaj, por çmimi i blerjes rritet mesatarisht nĂ« 2500 – 3000 euro nĂ« muaj, apo 225 mijĂ« – 270 mijĂ« euro, duke pasur njĂ« kthim bruto midis 19 – 23 viteve.

Znj. Dhami shton se e vetmja zonë ku ndoshta është me leverdi investimi për ta dhënë me qira, është bregdeti, nëse arrin të blesh një apartament të lirë, pasi çmimet e qirave janë më të shtrenjta.

NĂ« VlorĂ«, çmimi mĂ« i lirĂ« pĂ«r blerje Ă«shtĂ« 1300 euro/mÂČ nĂ« Orikum, nĂ« 3500 nĂ« vijĂ«n e parĂ« tĂ« qytetit. Qiraja mĂ« e shtrenjtĂ« ditore sipas AirDNA Ă«shtĂ« 80-85 euro nĂ« qershor – gusht, e mĂ« pas zbret nĂ« 50 – 60 euro.

NĂ« DurrĂ«s, nĂ« zonĂ«n e Golemit, çmimet nĂ« vijĂ«n e parĂ« kanĂ« arritur deri nĂ« 2000 euro/mÂČ dhe 900 – 1300 euro/mÂČ nĂ« vijĂ«n e dytĂ«, sipas tĂ« dhĂ«nave tĂ« agjencive tĂ« pasurive tĂ« paluajtshme tĂ« bregdetit.

NĂ« Golem, sipas AirDNA, qiraja mĂ« e lartĂ« ditore arrin nĂ« 80 euro nĂ« qershor – gusht e mĂ« pas luhatet nĂ« 40 – 70 euro.

Në Vlorë p.sh., nëse blen një apartament 90 metra katror me një çmim 2000 euro për metër katror, fitimi mesatar mujor nga qiraja, sipas Airbnb është rreth 1120 euro, që nënkupton një kthim prej rreth 13 vitesh, duke iu afruar skenarit që më në fund ka kuptim ekonomik.

Në Golem, ku apartamentet janë më lirë sesa në Vlorë, nëse blen një apartament 90 metra me 1500 euro për metër katror, fitimi mujor sipas Airbnb është 1026 euro. Në këtë rast, leverdia është dhe më e lartë, me një kthim bruto prej 10-11 vitesh.

Në Shëngjin, për një apartament 90 metra, me një çmim prej 1500 euro dhe të ardhura neto nga qiraja prej 805 eurosh në muaj, kthimi është për rreth 13-14 vjet.

 

Lexoni edhe:

Rritja e turizmit, familjet shqiptare fituan një rekord prej 134 mln eurosh nga Airbnb në vitin 2025

Qytetet ku fitohet më shumë nga qiradhënia ditore, nuk është Tirana


Shtrembërimi i tregut, të gjithë drejt qirasë afatshkurtër, por rritet ajo afatgjatë në kryeqytet

Jo vetëm apartamentet, edhe qiratë po bëhen të papërballueshme për vendasit e familjet e reja

 

The post A ia vlen të blesh një apartament për ta dhënë me qira appeared first on Revista Monitor.

Shtrembërimi i tregut, të gjithë drejt qirasë afatshkurtër, por rritet ajo afatgjatë në kryeqytet

By: Mira Leka
31 January 2026 at 22:06

Vrulli i shumë individëve për të lënë shtëpitë e tyre me qira ditore, duke rritur stokun e njësive të disponueshme të listuara në Airbnb në 26 mijë në gjithë vendin, ka bërë që në treg të ketë më pak apartamente e shtëpi, që jepen me afat të gjatë.

Kjo ka çuar nĂ« shtrenjtimin e pagesave mujore, sidomos nĂ« kryeqytet. Rritja ka qenĂ« aq e fortĂ« sa nĂ« dhjetor ndikoi nĂ« gati gjysmĂ«n e inflacionit (0.96 pikĂ« pĂ«rqindje nga 2.2% qĂ« rezultoi Indeksi i Çmimeve tĂ« Konsumit nĂ« muajin e fundit tĂ« vitit).

INSTAT raportoi se krahasuar me muajin dhjetor 2024, rritja mĂ« e madhe e çmimeve vĂ«rehet nĂ« grupin “Qira, ujĂ«, lĂ«ndĂ« djegĂ«se dhe energji” me 4,8%, pasuar nga grupet “ArgĂ«tim dhe kulturĂ«â€ me 3,6%, “Hotele, kafene dhe restorante” me 2,6%. TĂ« tre kĂ«ta tregues lidhen direkt ose indirekt me kĂ«rkesĂ«n e turistĂ«ve pĂ«r shĂ«rbime, duke ndikuar nĂ« shtrenjtimin e tyre pĂ«r vendasit.

Sipas tĂ« dhĂ«nave nga AirDNA, njĂ«sia analitike e platformĂ«s sĂ« qiradhĂ«nies Airbnb, tĂ« bĂ«ra tĂ« disponueshme pĂ«r “Monitor”, vetĂ«m nĂ« TiranĂ« kishte mesatarisht tĂ« listuara rreth 5200 njĂ«si nĂ« vitin 2025, nga rreth njĂ« mijĂ« qĂ« ishte kjo shifĂ«r nĂ« vitin 2021, kur Ă«shtĂ« e dhĂ«na e parĂ« e disponueshme, me pesĂ«fishim.

“PĂ«r qiratĂ« afatgjata ka stok tĂ« ulĂ«t, ndĂ«rsa pĂ«r ato afatshkurtĂ«r Ă«shtĂ« i lartĂ«â€, thotĂ« Stela Dhami, nga “Colliers International”.

Ajo shton se shumë persona i janë futur biznesit të dhënies së shtëpive me qira me ditë, të nxitur nga fluksi i turistëve, pa u hyrë shumë thellë llogarive, sidomos ata që e kanë për herë të parë.

 

Burimi: AirDNA

 

“QiramarrĂ«si afatgjatĂ« Ă«shtĂ« mĂ« i vĂ«shtirĂ« pĂ«r t’u gjetur, dhe ka kosto sa herĂ« ndryshon ai. PronarĂ«t e apartamenteve mendojnĂ« se pĂ«r momentin tĂ« ardhurat ditore janĂ« mĂ« tĂ« thjeshta dhe mĂ« tĂ« shpejta”, thotĂ« znj. Dhami.

Ajo shton se ka pasur raste klientësh që i kanë hequr nga tregu hapësira komerciale, kanë bërë arredim bazë dhe i kanë konvertuar në njësi që jepen me ditë përmes platformës Airbnb.

“Ai zgjodhi kĂ«tĂ« alternativĂ«, ndĂ«rkohĂ« qĂ« qiranĂ« e zyrave e mbante edhe mĂ« lart, por e kishte bosh, pasi e vinte mĂ« shpejt nĂ« punĂ« pĂ«rmes qirasĂ« ditore, ndonĂ«se me njĂ« amortizim mĂ« tĂ« madh tĂ« pronĂ«s”.

Znj. Dhami thotĂ« se qiratĂ« afatgjata janĂ« shtrenjtuar me 20 – 30% brenda njĂ« viti nĂ« kryeqytet.

KĂ«rkesa, krahas vendasve, si familjet e reja apo studentĂ«t, Ă«shtĂ« shtuar nga tĂ« ashtuquajturit ‘expat’ (profesionistĂ« qĂ« kanĂ« ardhur nĂ« ShqipĂ«ri pĂ«r arsye pune, biznesi), nomadĂ«t digjitalĂ« (profesionistĂ« qĂ« punojnĂ« online dhe jetojnĂ« “pa adresĂ« fikse”, duke ndjekur punĂ«n pĂ«rmes internetit).

Sidomos expat-ët kërkojnë zakonisht apartamente të mobiluara mirë, qira afatmesme ose afatgjata dhe zona qendrore ose rezidenciale.

NjĂ« tjetĂ«r kategori qĂ« po “eksperimenton” qĂ«ndrime relativisht tĂ« gjata nĂ« vend janĂ« dhe pensionistĂ«t. Znj. Dhami thotĂ« se krahas italianĂ«ve, tregu po testohet dhe nga pensionistĂ«t amerikanĂ«, tĂ« cilĂ«t mund tĂ« rrinĂ« deri nĂ« njĂ« vit pa leje qĂ«ndrimi.

Qiraja mĂ« e lirĂ« qĂ« mund tĂ« gjesh sot nĂ« kryeqytet Ă«shtĂ« 250 – 300 euro nĂ« zonat periferike, ndĂ«rsa afĂ«r dhe nĂ« qendĂ«r, çmimet variojnĂ« nga 500 – 1000 euro nĂ« muaj.

PĂ«r vilat, kostot arrijnĂ« nĂ« 300 – 5000 euro nĂ« muaj.

Aksioni i fundit i Byrosë Kombëtare të Hetimit dhe të tjera më herët kanë zbuluar se qiramarrësit e kullave moderne shpesh kryenin aktivitete të jashtëligjshme, si ai i një kompanie call center që kryente mashtrime me klientët jashtë vendit, kryesisht në Itali.

“KĂ«to janĂ« ato kategori klientĂ«sh qĂ« paguajnĂ« qira afatgjatĂ« prej 30 – 40 euro pĂ«r metĂ«r katror”, thotĂ« znj. Dhami.

 

Afatshkurtër apo afatgjatë, çfarë është më me leverdi

Rritja e qirave afatgjatë nga ulja e ofertës dhe rënia e atyre ditore nga shtimi i stokut po bën që kthimi të barazohet, madje të jetë më i lartë dhe i garantuar për lëshimin e shtëpisë me frekuencë mujore ose më gjatë.

Armela zotĂ«ronte tre apartamente jashtĂ« zonĂ«s sĂ« UnazĂ«s, tĂ« cilat pas pandemisĂ« vendosi t’i orientojĂ« drejt qiradhĂ«nies ditore, e nxitur nga rritja e fluksit tĂ« turistĂ«ve. NĂ« vitin 2022, sipas saj, çmimi arrinte deri nĂ« 50-60 euro/nata.

Apartamentet ishin tĂ« zĂ«na pĂ«r mĂ« shumĂ« se gjysmĂ«n e kohĂ«s, duke gjeneruar tĂ« ardhura mujore nga 900 deri nĂ« 1200 euro. “Ishte njĂ« vit shumĂ« i mirĂ« dhe kĂ«rkesa ishte e vazhdueshme”, tregon ajo.

Situata ndryshoi në vitin 2023, kur ky model filloi të përhapej gjerësisht. Numri i apartamenteve për qira ditore brenda Unazës së Madhe dhe në zonat qendrore u shtua ndjeshëm, ndërsa çmimet për një apartament me dy dhoma ranë në rreth 40 euro për natë.

Ky presion vijoi edhe gjatë 2024-s e sidomos 2025-s, duke sjellë ulje të mëtejshme të tarifave në zonën ku ndodheshin pronat e saj, deri në 30 euro/nata, si pasojë e konkurrencës së fortë.

Përveç faktit që apartamentet nuk arrinin të ishin të zëna çdo natë, edhe shpenzimet fikse ndikuan në rënien e ndjeshme të të ardhurave neto.

“Kostot e energjisĂ« ishin tĂ« larta, sepse qiramarrĂ«sit mbanin kondicionerĂ«t ndezur gjatĂ« gjithĂ« kohĂ«s; pajisjet amortizoheshin shpejt dhe nevojitej zĂ«vendĂ«sim i shpeshtĂ« i çarçafĂ«ve dhe peshqirĂ«ve”, shprehet ajo.

Aktualisht, Armela thotĂ« ka hequr dorĂ« nga qiraja ditore dhe i ka kaluar apartamentet nĂ« qira afatgjatĂ«, me çmime qĂ« variojnĂ« nga 550 – 700 euro nĂ« muaj.

Të dhënat nga AirDNA tregojnë se e ardhura neto mesatare nga qiraja përmes Airbnb në kryeqytet në vitin 2024 ishte 25.4 euro/ditë, ose 762 euro në muaj, ndërsa në 2025-n zbriti në 24.9 ero/ditë, ose 748 euro.

Të konvertuara në lekë, me kurset mesatare të viteve përkatëse, kthimi nga qiraja në vitin 2024 ishte 76.7 mijë lekë dhe në vitin 2025 zbriti në 73 mijë lekë, me rënie prej rreth 5%.

Ky është fitimi bruto, pasi duhen zbritur kostot e ujit, energjisë, amortizimit të pajisjeve, që e ulin kthimin dhe me të paktën 20%.

 

Burimi: AirDNA

 

Lexoni edhe:

Rritja e turizmit, familjet shqiptare fituan një rekord prej 134 mln eurosh nga Airbnb në vitin 2025

Qytetet ku fitohet më shumë nga qiradhënia ditore, nuk është Tirana


A ia vlen të blesh një apartament për ta dhënë me qira

Jo vetëm apartamentet, edhe qiratë po bëhen të papërballueshme për vendasit e familjet e reja

 

 

The post Shtrembërimi i tregut, të gjithë drejt qirasë afatshkurtër, por rritet ajo afatgjatë në kryeqytet appeared first on Revista Monitor.

Jo vetëm apartamentet, edhe qiratë po bëhen të papërballueshme për vendasit e familjet e reja

By: Mira Leka
31 January 2026 at 22:04

Elona dhe Sokoli janë një çift i ri 24 dhe 26 vjeç, që kanë vendosur të fillojnë jetesën së bashku. Paga mujore bruto e Sokolit është 100 mijë lekë në muaj (gati 80 mijë lekë neto) dhe e Elonës 90 mijë lekë në muaj bruto, ose 72 mijë lekë.

Të ardhurat e tyre mujore neto janë rreth 152 mijë lekë.

Fillimisht menduan të blinin një shtëpi, në një zonë relativisht të mirë, për të kursyer kostot e makinës, karburantit e parkimit.

Me tĂ« ardhurat qĂ« kanĂ« Ă«shtĂ« e pamundur qĂ« tĂ« blejnĂ« njĂ« shtĂ«pi, qĂ« mesatarisht kushton 1800 – 2000 euro pĂ«r metĂ«r katror, pra u duhen 160-180 mijĂ« euro pĂ«r njĂ« hyrje prej 90 metra katror. Banka u financon deri nĂ« 70% tĂ« vlerĂ«s, pĂ«r njĂ« shumĂ« prej 110 – 120 mijĂ« eurosh.

Sipas Bankës së Shqipërisë, në nëntor, norma mesatare e interesit për kreditë e reja ishte 3.84% në Lek dhe 4.6% në Euro. Për një kredi prej 120 mijë eurosh, ose ekuivalentin në Lek, kësti mesatar mujor i një huaje prej 20 vitesh, sipas kalkulatorit të kredisë, do të ishte përkatësisht 770 euro, ose 70 mijë lekë.

Por, sipas kritereve të vendosura nga Banka e Shqipërisë, kredimarrësit duhet të çojnë për pagesën e kësteve 40% të të ardhurave për shtëpinë e parë dhe 35% për shtëpinë e dytë.

Në valutë, financohen përkatësisht 35% dhe 30%. Sipas këtyre kushteve, kësti maksimal që mund të përballojnë Elona dhe Sokoli është rreth 60 mijë lekë në muaj.

Krahas kĂ«saj, ata do tĂ« duhet tĂ« kishin edhe kursime prej rreth 50 mijĂ« eurosh, qĂ« do t’u duhej pĂ«r tĂ« mbuluar 30% tĂ« vlerĂ«s sĂ« apartamentit, shumĂ« e pamundur tĂ« kursehej me kostot aktuale tĂ« jetesĂ«s e pagat reale.

Në këto kushte, ata vendosën të kërkonin një shtëpi me qira afër zonave të qendrës, për shkak të afërsisë me vendin e punës dhe për të shmangur përdorimin e makinës.

Por dhe qiratë në lagje të mira nuk ishin më të lira se 700 euro në muaj, duke u marrë atyre gati gjysmën e të ardhurave mujore (46%).

Ky nivel i kalon ndjeshëm kufijtë e përballueshmërisë së pranuar gjerësisht nga standardet ndërkombëtare, ku qiraja nuk duhet të shkojë përtej 30% të buxhetit familjar.

Në terma praktikë, për të qenë në një situatë financiare të qëndrueshme, ata do të duhej të paguanin jo më shumë se rreth 450 euro në muaj për strehim, ndërsa diferenca prej mbi 250 eurosh në muaj që u kërkohet sot përkthehet drejtpërdrejt në më pak para për ushqim, shërbime, transport dhe kursime.

Pas pagesës së qirasë, atyre u mbeten rreth 82 mijë lekë për të përballuar të gjitha shpenzimet e tjera të jetesës, në një kohë kur çmimet e energjisë, ushqimeve dhe shërbimeve po rriten, duke e bërë gjithnjë e më të vështirë nisjen e një jete të pavarur në kryeqytet pa u futur në një cikël të vazhdueshëm presioni financiar dhe sidomos të mendojnë për të shtuar familjen.

“KĂ«rkesa e lartĂ« pĂ«r qira vjen kryesisht si pasojĂ« e pamundĂ«sisĂ« financiare tĂ« shumĂ« familjeve tĂ« reja pĂ«r tĂ« blerĂ« njĂ« apartament, ndĂ«rkohĂ« qĂ« edhe çmimet e shitjes janĂ« rritur ndjeshĂ«m. KĂ«ta dy faktorĂ« kryesorĂ« po ndikojnĂ« vazhdimisht nĂ« rritjen e çmimeve tĂ« qirave.

VeçanĂ«risht nĂ« zona si Liqeni i ThatĂ«, pranĂ« DigĂ«s dhe pranĂ« shkollĂ«s sĂ« mesme ‘Petro Nini Luarasi’, ku kĂ«rkesa Ă«shtĂ« mĂ« e lartĂ«, qiratĂ« janĂ« rritur ndjeshĂ«m.

Por nĂ« pĂ«rgjithĂ«si, nĂ« tĂ« gjithĂ« TiranĂ«n, Ă«shtĂ« shĂ«nuar njĂ« tendencĂ« nĂ« rritje e çmimeve tĂ« qirasĂ« dhe nuk pritet ndonjĂ« ulje nĂ« periudhĂ«n e afĂ«rt”, Ă«shtĂ« shprehur mĂ« herĂ«t pĂ«r “Monitor”, Dritan Leka, njĂ« nga drejtuesit e agjencisĂ« imobiliare “CPM”.

“QiratĂ« dhe apartamentet e shtrenjta janĂ« njĂ« nga arsyet se pse tĂ« rinjtĂ« po ikin nĂ« emigracion”, thotĂ« Stela Dhami nga “Colliers International”, duke shtuar qĂ« Ă«shtĂ« detyrĂ« e qeverisĂ« qĂ« tĂ« bĂ«jĂ« tĂ« mundur qĂ« tĂ« ketĂ« shtĂ«pi tĂ« pĂ«rballueshme pĂ«r tĂ« rinjtĂ« dhe popullatĂ«n nĂ« pĂ«rgjithĂ«si.

Bazuar në përvojat ndërkombëtar, znj. Dhami rekomandon që shteti mund të bëjë politika sociale, si të  ofrojë kredi me norma interesi të ulëta për familjet e reja, të ofrojë garanci për kolateralin, të garantojë riskun me bankat.

“NĂ« radhĂ« tĂ« parĂ« duhet regjistruar stoku i apartamenteve tĂ« pa shitura. Pas regjistrimit tĂ« kĂ«tij stoku, institucionet mund tĂ« bĂ«jnĂ« marrĂ«veshje me ndĂ«rtuesit dhe ti ofrojnĂ« apartamentet si partneritet me privatin”, sugjeron ajo.

 

Lexoni edhe:

Rritja e turizmit, familjet shqiptare fituan një rekord prej 134 mln eurosh nga Airbnb në vitin 2025

Qytetet ku fitohet më shumë nga qiradhënia ditore, nuk është Tirana


A ia vlen të blesh një apartament për ta dhënë me qira

Shtrembërimi i tregut, të gjithë drejt qirasë afatshkurtër, por rritet ajo afatgjatë në kryeqytet

 

 

 

The post Jo vetëm apartamentet, edhe qiratë po bëhen të papërballueshme për vendasit e familjet e reja appeared first on Revista Monitor.

Kosova, ikja pa kthim

By: Mira Leka
31 January 2026 at 22:02

Intervistë me Jusuf Azemin, kryetar i Sindikatës së Pavarur të Punëtorëve të Sektorit Privat, Kosovë

 

Në Kosovë vazhdon largimi i qytetarëve, ndërsa punëtorët e sektorit privat përballen me paga të ulëta, mungesë sigurie dhe perspektivë të pasigurt.

Rritja e pagës minimale pritet të nisë nga viti 2026, por sindikata kërkon barazi me sektorin publik dhe zbatim të menjëhershëm të saj. Kriza e fuqisë punëtore, aksidentet në vendet e punës dhe mungesa e reagimit institucional rrisin shqetësimin për të ardhmen e punëtorëve.

 

Nga Prishtina, Fatos Shala

Në Kosovë po vazhdon trendi shqetësues i largimit të qytetarëve drejt vendeve të Bashkimit Europian, ndërkohë që punëtorët e sektorit privat po përballen me paga të ulëta, mungesë sigurie në punë dhe pabarazi me sektorin publik.

NĂ« njĂ« intervistĂ« pĂ«r “Monitor”, Jusuf Azemi, kryetar i SindikatĂ«s sĂ« Pavarur tĂ« PunĂ«torĂ«ve tĂ« Sektorit Privat, flet pĂ«r krizĂ«n sociale qĂ« po pĂ«rjetojnĂ« punĂ«torĂ«t, pĂ«r mungesĂ«n e reagimit institucional, pĂ«r pasojat e vonesĂ«s nĂ« formimin e institucioneve, si dhe pĂ«r rrezikun qĂ« Kosova tĂ« mbetet pa fuqi punĂ«tore nĂ« vitet e ardhshme.

 

Z.Azemi, ju keni përmendur shpesh se shifrat zyrtare të emigrimit nuk përkojnë me realitetin. Sa i madh është, sipas jush, numri i qytetarëve që janë larguar nga vendi?

Realiteti është shumë më i rëndë nga sa paraqitet zyrtarisht. Sipas të dhënave që ne kemi mbledhur nga terreni dhe përmes sindikatave lokale, rreth 350 mijë qytetarë janë larguar nga Kosova vetëm gjatë pesë viteve të fundit.

Prej tyre, rreth 200 mijĂ« kanĂ« gjetur punĂ« kryesisht nĂ« Gjermani dhe shtetet e tjera tĂ« BE-sĂ«. Dhe kĂ«tu nuk po flasim vetĂ«m pĂ«r punĂ«torĂ«t e kualifikuar, por pĂ«r punĂ«torĂ« tĂ« ndĂ«rtimtarisĂ«, tĂ« prodhimit, tĂ« shĂ«rbimeve – pra pĂ«r shtresĂ«n punĂ«tore qĂ« e mban ekonominĂ« e vendit gjallĂ«.

Fatkeqësisht, pjesa më e madhe e atyre që kanë ikur janë punëtorë të sektorit privat, që kanë punuar me paga minimale, pa sigurime, pa kontrata stabile dhe pa asnjë garanci për të ardhmen.

 

Pse mendoni se njerëzit po ikin në këtë masë? A është vetëm çështja ekonomike apo ka diçka më shumë?

Ekonomia është thelbi, por jo e vetmja arsye. Sot, punëtorët në Kosovë nuk kanë siguri, nuk kanë mbrojtje, as dinjitet. Paga mesatare prej rreth 600 eurosh nuk mjafton për të mbajtur një familje.

Çmimet e ushqimeve, qirave dhe energjisĂ« janĂ« rritur, ndĂ«rsa pagat kanĂ« mbetur pothuajse tĂ« pandryshuara.

Punëtorët kanë pritur përmirësime, por kanë kuptuar se në realitet nuk ka përparim, nuk ka investim në kushte pune, nuk ka sigurime shëndetësore e as sociale. Në këto rrethana, largimi është bërë zgjidhja e vetme për shumë prej tyre.

 

Jemi në një periudhë tranzicioni institucional, me vonesa në formimin e qeverisë. Si ndikon kjo te punëtorët?

Shumë negativisht. Edhe kur institucionet kanë qenë funksionale, kemi pasur probleme serioze. Por tani, me këtë vakuum institucional, punëtorët janë lënë plotësisht në harresë.

Kemi kontrata që nuk po vazhdojnë, pagesa që po vonohen, dhe shumë kompani që ofrojnë shërbime për institucionet publike janë në pritje të fondeve.

Kjo ndikon drejtpĂ«rdrejt nĂ« pagat e punĂ«torĂ«ve. Çdo ditĂ« pa qeveri e pa Parlament aktiv Ă«shtĂ« njĂ« ditĂ« dĂ«m pĂ«r punĂ«torĂ«t e sektorit privat. NĂ«se kjo situatĂ« vazhdon, do tĂ« ketĂ« pakĂ«naqĂ«si dhe reagime masive.

 

Një nga kërkesat e përsëritura nga sindikata që ju udhëhiqni është barazimi i punëtorëve të sektorit privat me ata të sektorit publik. Pse kjo është kaq e rëndësishme?

Sepse punëtorët e sektorit privat janë të diskriminuar në mënyrë flagrante. Për shembull, në QKUK, punëtorët teknikë dhe të sigurimit që paguhen direkt nga buxheti i Kosovës, marrin 50 euro më shumë se ata që kryejnë të njëjtën punë përmes kompanive private.

Dhe nga qershori pritet t’u rritet edhe 50 euro tjera. NdĂ«rsa punĂ«torĂ«t e kompanive private qĂ« ofrojnĂ« tĂ« njĂ«jtin shĂ«rbim marrin 100 euro mĂ« pak.

Kjo është e padrejtë dhe ne kërkojmë që të barazohemi në paga e kushte me punëtorët publikë. Ky nuk është luks, por kërkesë minimale për dinjitet njerëzor.

 

Në rast se institucionet nuk ndërmarrin hapa konkretë, çfarë planifikoni si sindikatë?

Ne gjithmonë jemi për dialog dhe mirëkuptim, por nëse kërkesat ligjore nuk realizohen, ne do të reagojmë. Do të ketë protesta dhe greva, si në të kaluarën. Kemi pasur shumë raste kur kemi arritur marrëveshje vetëm pasi kemi ushtruar presion publik.

Nuk është dëshira jonë të bllokojmë rrugë apo institucione, por ndonjëherë është mënyra e vetme që zëri i punëtorëve të dëgjohet.

 

Qeveria ka miratuar rritjen e pagës minimale nga 350 në 500 euro në dy faza. A jeni të kënaqur me këtë vendim?

Ky është një hap pozitiv, por ende i pamjaftueshëm. Rritja nga 350 në 425 euro bruto nga 1 janari 2026 dhe më pas në 500 euro nga 1 korriku 2026 duhet të zbatohet pa vonesa.

Ne kemi kërkuar që paga minimale të jetë së paku 600 euro, sepse vetëm ashtu mund të përballohet kostoja reale e jetesës.

Nëse shteti nuk i ndihmon kompanitë publike e private që ofrojnë shërbime në institucione, punëtorët do të mbesin prapa. Prandaj kërkojmë që të nisë zbatimi që në janar, siç është premtuar.

 

NjĂ« temĂ« tjetĂ«r alarmante Ă«shtĂ« numri i aksidenteve fatale nĂ« vendet e punĂ«s. ÇfarĂ« tregon situata aktuale?

Tregon një katastrofë njerëzore që po ndodh në heshtje. Vetëm nga janari deri në tetor 2025, kemi pasur 29 vdekje në vendin e punës, dhe 70% e tyre në sektorin e ndërtimtarisë. Këta janë punëtorë të rinj, mes 23 dhe 45 vjeç, që vdesin duke punuar për bukën e gojës.

Institucionet e dinĂ« kĂ«tĂ«, por nuk veprojnĂ«. Inspektorati i PunĂ«s shpesh vendos gjoba qesharake – 50 euro, 100 euro, ndonjĂ«herĂ« 2,500 euro. E kam thĂ«nĂ« dhe e pĂ«rsĂ«ris: jeta e njĂ« punĂ«tori sot po vlen mĂ« pak se jeta e njĂ« kafshe. Kjo Ă«shtĂ« e papranueshme.

 

 

Kush e mban përgjegjësinë për këtë situatë të sigurisë në punë?

Përgjegjësinë e parë e kanë pronarët e kompanive, të cilët shpesh nuk i pajisin punëtorët me mjete mbrojtëse, nuk i trajnojnë dhe nuk e vlerësojnë rrezikun në vendin e punës.

Por përgjegjësinë kryesore e kanë institucionet. Ligjet ekzistojnë, por nuk zbatohen. Nuk ka kontrolle, nuk ka përgjegjësi, nuk ka ndëshkime serioze.

Ne si sindikatë i kemi paralajmëruar me dhjetëra herë, kemi bërë apele publike, por askush nuk reagon derisa të ndodhë tragjedia. Dhe kjo është më e rënda.

 

Si e shihni të ardhmen e afërt të punëtorëve në Kosovë, sidomos me këtë nivel të emigrimit dhe krizës sociale?

Nëse vazhdon kështu, rrezikojmë të mbetemi pa punëtorë. Kompanitë po përballen tashmë me mungesë fuqie punëtore. Punëtorët po ikin sepse nuk e shohin veten këtu.

Nëse nuk përmirësohen kushtet, nuk ka kthim mbrapa. Duhet të kuptohet se nuk mund të ndërtohet ekonomi e qëndrueshme duke e shfrytëzuar punëtorin.

NĂ«se duam zhvillim, duhet tĂ« respektojmĂ« punĂ«torin, ta paguajmĂ« denjĂ«sisht dhe t’i garantojmĂ« siguri. Pa kĂ«tĂ«, çdo pĂ«rpjekje pĂ«r progres Ă«shtĂ« e kotĂ«.

 

Në fund, cili do të ishte mesazhi juaj?

Nëse Kosova dëshiron të ketë të ardhme, duhet të respektojë punëtorin. Pa punëtor, nuk ka ekonomi, nuk ka zhvillim, nuk ka shtet funksional.

Ne kërkojmë vetëm kushtet minimale për jetë dhe punë, asgjë më shumë.

Sot, në vend të përparimit, po përballemi me emigrim masiv, paga të ulëta dhe humbje të jetëve në punë. Kjo duhet të ndalojë.

Nëse institucionet vazhdojnë me këtë heshtje, punëtorët do të reagojnë, dhe kësaj radhe nuk do të tërhiqemi lehtë.

 

 

The post Kosova, ikja pa kthim appeared first on Revista Monitor.

Çantat nuk janĂ« mĂ« çfarĂ« duken

By: Mira Leka
31 January 2026 at 22:00

Çantat luksoze mund tĂ« jenĂ« mĂ« tĂ« dobĂ«ta nĂ« cilĂ«si sesa mendoni. Ankesat pĂ«r cilĂ«sinĂ« po kthehen nĂ« njĂ« shqetĂ«sim nĂ« rritje pĂ«r marka nga Chanel te Prada, shkruan The Economist

 

Pjesa mĂ« e madhe e atyre fatlumĂ«ve qĂ« gjetĂ«n produkte dizajnerĂ«sh nĂ«n pemĂ«n e Krishtlindjes nĂ« fund tĂ« 2025-s, do tĂ« pĂ«rpiqen t’i mbajnĂ« ato nĂ« gjendje tĂ« pĂ«rsosur.

Megjithatë, një zhanër gjithnjë e më popullor videosh online u kushtohet pikërisht shkatërrimit të tyre.

Krijues si “Tanner Leatherstein” dhe “Fabricateurialist” u tregojnĂ« audiencave tĂ« tyre se edhe segmenti mĂ« i shtrenjtĂ« i veshjeve dhe aksesorĂ«ve Ă«shtĂ« i mbushur me materiale dhe qepje tĂ« dobĂ«ta.

Kritikat më të shpeshta dhe ato që shqetësojnë më shumë markat e luksit, kanë të bëjnë me çantat e dorës me çmime të larta.

Një video ku boja shkrihej nga një çantë 2,000 dollarëshe e Goyard, prodhues i artikujve luksozë prej lëkure, pati 3.2 milionë shikime gjatë 2025-s.

Në një nënzhanër të ndjekur gjerësisht në TikTok, prodhues kinezë pretendojnë (zakonisht gabimisht) se çanta të ndryshme luksoze prodhohen në vendin e tyre për qindarka.

Ankesat për çantat janë veçanërisht shqetësuese për kompanitë e luksit, sepse ato kanë qenë kaq qendrore për suksesin e tyre.

Shpesh janĂ« produkti mĂ« i njohur, dhe mĂ« i shtrenjtĂ«, i njĂ« marke. Sipas Bain, njĂ« shoqĂ«ri konsulence, kĂ«to produkte prej lĂ«kure pĂ«rbĂ«nin 25–30% tĂ« zgjerimit tĂ« tregut global tĂ« artikujve luksozĂ« midis viteve 2019 dhe 2023, njĂ« periudhĂ« rritjeje tĂ« vrullshme gjatĂ« sĂ« cilĂ«s shitjet totale tĂ« industrisĂ« u rritĂ«n nga 284 miliardĂ« euro nĂ« 369 miliardĂ« euro.

Së fundmi, megjithatë, biznesi i çantave ka pësuar goditje. Pjesërisht kjo është pasojë e presionit mbi buxhetet e shtresës së mesme. Ajo pasqyron gjithashtu ndryshime në preferencat e konsumatorëve.

Disa blerës të pasur po u japin përparësi përvojave të spikatura ndaj produkteve të markave të luksit, të cilat vitet e fundit janë bërë gjithnjë e më të përhapura.

LVMH, gjiganti i industrisë, u ofron tashmë klientëve me shpenzime të mëdha mundësinë për të fjetur në studion origjinale të Christian Dior.

Megjithatë, rënia e shpenzimeve për çantat luksoze ka qenë veçanërisht e theksuar, edhe pse kategori si bukuria dhe bizhuteritë kanë vijuar të rriten.

Bain vlerëson se rënia e shitjeve të produkteve prej lëkure ka përbërë tre të pestat e reduktimit të shpenzimeve totale për artikuj luksozë që nga viti 2023, duke i çuar ato këtë vit në rreth 358 miliardë euro.

Markat e luksit, të cilat i rritën ndjeshëm çmimet e çantave gjatë bumit të shpenzimeve pas pandemisë, kanë nxitur një vëmendje më të madhe ndaj cilësisë.

Blerësit që shikojnë çantën Speedy 30 prej cope të Louis Vuitton do të duhet të paguajnë më shumë se dyfishin e asaj që do të paguanin në vitin 2019.

Çmimi tipik pĂ«r njĂ« çantĂ« luksoze Ă«shtĂ« rritur nga 8 deri nĂ« 12 herĂ« koston e prodhimit nĂ« rreth 15 herĂ«, thotĂ« Luca Solca nga firma ndĂ«rkombĂ«tare e analizĂ«s financiare Bernstein.

Një seri hetimesh nga qeveria italiane mbi kushte pune shfrytëzuese, të ngjashme me ato të punishteve ilegale, në zinxhirin e furnizimit të modës luksoze në vend nuk e kanë ndihmuar reputacionin e industrisë.

Ndërkohë, ata që lakmojnë një çantë luksoze kanë tani më shumë alternativa. Tregjet online për mallra luksoze të përdorura po rriten me shpejtësi.

Vestiaire Collective, njĂ« prej kĂ«tyre platformave, thotĂ« se çantat janĂ« kategoria e saj mĂ« e shitur, duke pĂ«rbĂ«rĂ« mĂ« shumĂ« se dy tĂ« pestat e vlerĂ«s sĂ« blerjeve. Imitime tĂ« cilĂ«sisĂ« sĂ« mirĂ«, tĂ« njohura si “superfakes”, kanĂ« tĂ«rhequr gjithashtu disa klientĂ« qĂ« mĂ« parĂ« blinin produkte luksoze.

Industria e luksit nuk ka ndër mend të heqë dorë lehtë nga një burim i sigurt fitimi si çanta prej lëkure. Pothuajse çdo markë e madhe europiane emëroi një dizajner të ri këtë vit dhe shpreson që çantat që do të shfaqen në dyqane në vitin 2026 të ringjallin interesin e blerësve të lodhur.

Marka si Chanel dhe Prada po punojnë për të rregulluar problemet e cilësisë duke marrë pjesë në kapitalin e prodhuesve të lëkurës dhe duke shtrënguar mbikëqyrjen e prodhimit.

HermÚs i ka shmangur shqetësimet për cilësinë duke pasur një artizan të vetëm që prodhon çantat e saj më të shtrenjta, përfshirë Birkin, nga fillimi deri në fund.

Shitjet e produkteve prej lĂ«kure tĂ« kompanisĂ« u rritĂ«n me 13% nĂ« vit nĂ« tremujorin korrik–shtator 2025. MjeshtĂ«ria, mesa duket, ende shpĂ«rblehet.

The post Çantat nuk janĂ« mĂ« çfarĂ« duken appeared first on Revista Monitor.

Mbërritën çmimet negative të elektricitetit

By: Mira Leka
31 January 2026 at 10:00

Nga Laert Dogjani*

 

Kriza energjetike që shkaktoi lufta në Ukrainë shkaktoi çrregullime të ofertës që rriti çmimet e elektricitetit në mbi 500eur/MWh gushtin e vitit 2022. Prej atëherë, një numër i madh parqesh fotovoltaike kanë hyrë në prodhim dhe shumë të tjera janë në proces ndërtimi dhe aplikimi.

Por siç ka ndodhur në vende të tjera, tregu tanimë është ngopur dhe këto impiante kanë filluar të shkaktojnë ulje të ndjeshme të çmimeve të elektricitetit në bursën Alpex.

KĂ«to çmime kanĂ« rĂ«nĂ« ne 25eur/MWh nĂ« njĂ« muaj konsumi tĂ« lartĂ« si Dhjetori 2025 dhe poshtĂ« 30 Eur/MWh nĂ« 15/30 ditĂ« tĂ« gjatĂ« janarit 2026. Ky proces nĂ« terma teknikĂ« quhet “kanibalizim”, parqet PV “kafshojnĂ«â€ çmimin e shitjes sĂ« produktit qĂ« prodhojnĂ«.

Përafrimi i legjislacionit me atë të Bashkimit Europian, do të lejojë tregun që të formojë çmime negative. Sado absurde të duket për lexues jashtë sektorit, mund të ndodhë shpesh për çmimet e elektricitetit me shumicë dhe më rrallë për çmimet e pakicës (d.m.th OSHEE të na paguajë për konsumin që bëjmë).

Kjo ndodh pasi energjia elektrike është një produkt i veçantë, sidomos për sa i përket asaj që prodhohet në parqe PV. 1.

Nuk depozitohet/magazinohet dot 2. Prodhohet nĂ« orarin 10:00 – 16:00 kur kĂ«rkesa Ă«shtĂ« e ulĂ«t. 3. Greqia dikur importuese neto tanimĂ« mund tĂ« eksportojĂ« energji PV drejt ShqipĂ«risĂ«. 4. Nuk ka mjaftueshĂ«m ndĂ«rlidhje pĂ«r ta eksportuar nĂ« vendet fqinje.

Çmimet pranĂ« 0 sigurisht qĂ« rrezikojnĂ« masivisht investimet qĂ« janĂ« kryer dhe vazhdojnĂ« tĂ« kryhen nĂ« kĂ«tĂ« drejtim. Me njĂ« kosto diku te 30-40 euro/MWh kĂ«to investime rrezikojnĂ« falimentimin dhe ndikojnĂ« edhe nĂ« performancĂ«n e sistemit bankar i cili masivisht i ka kredituar.

Grafiku në vijim paraqet një ushtrim tanimë jo aq teorik. Në vite të mira hidrike siç duket deri më tani 2026, rreziku është tepër i madh që këto investime të humbin para nëse janë në treg të lirë dhe jo të mbështetur nga kontratat e para-blerjes nga shteti.

Me një çmim kaq të ulët, të ardhurat janë ~40,000 euro/ha-MW/vit, parqet PV dukshëm fitojnë më pak për hektarë se sa fitohet nga fermat bujqësore, sidomos në serra. Vetëm kosto e kreditimit ~50,000 euro/vit/MW/ha do të tejkalonin këtë nivel të ardhurash pa llogaritur kostot operacionale.

– Kolona 1 Ă«shtĂ« totali i prodhimit tĂ« energjive tĂ« pĂ«rtĂ«ritshme nĂ« ShqipĂ«ri + KosovĂ« (tregu i elektricitetit ShqipĂ«ri + KosovĂ« Ă«shtĂ« i bashkuar/coupled).

– Kolona 2 Ă«shtĂ« konsumi max. (6-10 pm natĂ«n orar piku nĂ« dimĂ«r) ShqipĂ«ri + KosovĂ« + Eksport

– Kolona 3 Ă«shtĂ« konsumi minimal (natĂ«n) ShqipĂ«ri + KosovĂ« + Eksport

Eksportin e trajtojmĂ« si “konsum/kĂ«rkesĂ«â€. HPP rez (hidrocentral me rezervuar, HPP RoR hidrocentral me rrjedhje tĂ« lirĂ«)

TĂ« dhĂ«nat (e siguruara nga E.R.E.) janĂ« kapacitetet e instaluara deri mĂ« 2025 + 600 MW eolike qĂ« “mendohen” tĂ« hyjnĂ« nĂ« prodhim vitin qĂ« vjen. Projektohet rritje konsumi +10%.

Jemi nĂ« vitin 2027. Po zbatojmĂ« tĂ« gjithĂ« reformat pĂ«r tĂ« hyrĂ« nĂ« BE. Çmimet negative lejohen qĂ« tĂ« formohen nĂ« bursĂ«n Alpex nĂ« rastet kur oferta mĂ« e madhe se kĂ«rkesa. PĂ«rqindja e energjisĂ« e detyrueshme tĂ« tregtohet nĂ« Alpex gati 70%.

 

ÇfarĂ« tregojnĂ« shifrat:

Përveç muajve dhjetor dhe janar në orarin e pikut të kërkesës 18:00-22:00, oferta tejkalon kërkesën nëse 1) ka reshje shiu dhe prodhim nga Hec 2) prodhim nga era (që shpesh  përputhet me shirat) 3) dhe kthjellime gjatë ditës.

Këto kushte ndodhin shpesh gjatë shirave të pranverës dhe vjeshtës dhe me raste si janari sivjet. Bashkë me ~600 MW nga KEK (TEC-et dëmtohen nëse fiken 100%), oferta e tejkalon kërkesën në çdo orar në kushtet 1+2+3 gjatë gjithë vitit.

Disa skenarĂ« “katastrofikĂ«â€ pĂ«r çmimet dhe jo vetĂ«m:

1 – NatĂ« nĂ« periudhĂ«n prill – qershor. Digat HPP Rez. janĂ« plot nga shirat. Era fryn. Konsumi nĂ« minimum 550 MW. Eksporti nĂ« maksimum 1200 MW.
Totali i kërkesës: 1750MW.
Totali i ofertës: 3896MW – Oferta e pĂ«rtĂ«rishme 3296 + 600MW nga KEK.

Çmimet negative.

2 – DitĂ« 11:00. Solar PV shtohet nĂ« sistem. Era fryn, prurjet nĂ« lumenj vazhdojnĂ«.
Totali i kĂ«rkesĂ«s: 2200 MW – 500 MW nĂ« ShqipĂ«ri + 500 MW nĂ« KosovĂ« + 1200MW eksport
Totali i ofertĂ«s: 4856 MW – 4256 MW tĂ« pĂ«rtĂ«rishme + 600MW nga KEK

Çmimet negative.

Paradoksi

Edhe nĂ«se KESH dhe HPP private me rezervuar shkĂ«puten nga rrjeti pĂ«r tĂ« “mbĂ«shtetur” Solar PV, Eoliket* & HPP RoR (rrjedhje e lirĂ«). Oferta bie nĂ« 2628MW. PĂ«rsĂ«ri çmime negative.

PavarĂ«sisht çmimeve negative nĂ« treg, shumica e Solar PV, HPP RoR + ndoshta edhe eolike mbrohen nga çmime “juridike” & dispeçerim prioritar, kosto qĂ« e mban publiku. Kjo Ă«shtĂ« Renditja juridike e ShkĂ«putjeve tĂ« Prodhimit (Curtailment Merit Order) sot. Mbetet e paqartĂ« cila do tĂ« jetĂ« renditja nĂ« 2027? Kriza nĂ« SpanjĂ« tregoi se nĂ« kĂ«tĂ« skenar, fillimisht duhet tĂ« shkĂ«puten Solar PV, Era dhe HPP RoR.

Mësimet nga Spanja mbi zgjidhjen e problemit. Investitorët në PV priren të besojnë se mbrohen juridikisht duke siguruar kontrata parablerjeje nga shteti, sidomos për parqet < 2MW. Por siç argumentuam më lart, numri i ditëve kur tregu/çmimi do të shkojë në kolaps dhe ndoshta detyrojë shkëputje të lidhjeve për të mbrojtur rrjetin do të jetë i madh. Kështu në vend të mbrojtjes së çmimit të blerjes në kontratë do të duhej që me ato para të

– financohej lidhje HVDC me ItalinĂ«, ku çmimi i shitjes sĂ« elektricitetit Ă«shtĂ« mĂ« i lartĂ« se çmimi qĂ« garanton shteti nĂ« kontratĂ«. Me llogaritje tĂ« shpejta bazuar nĂ« shifrat mĂ« lart rezulton se duhet fillojĂ« tĂ« ndĂ«rtohet menjĂ«herĂ« dhe jo kur planifikohet. Po ashtu, tĂ« njĂ«jtat llogaritje tregojnĂ« qĂ« mund ta financojmĂ« me kthim pozitiv pa pasur nevojĂ« pĂ«r financim nga palĂ« e tretĂ« aksionare (EBA).

– Shpejtohej pĂ«rmirĂ«simi i ndĂ«rlidhjes me Malin e Zi

– Shpejtohej pĂ«rfundimi i ndĂ«rlidhjes me MaqedoninĂ« e V.

Për më tepër, të dhënat e deritanishme tregojnë që kapaciteti ndërlidhës duhet të jetë më i madh nga sa parashikohet për shkak të rritjes së konsumit të energjisë, detyrimeve tona për integrimin në BE, zbatimin e NECP, dhe shtimit të kapaciteteve prodhuese me ritëm më të shpejtë se sa ndjek shteti zhvillimet e privatit dhe vizionit dhe planifikimit të BE për transmetim të energjisë nga Lindja në Perëndim.

Në përfundim, le të imagjinojmë çfarë do të ndodhë me çmimet e energjisë me mbarimin e pritshëm të luftës në Ukrainë.

 

*Opionionet janë personale të autorit dhe nuk përbëjnë qëndrim të revistës

The post Mbërritën çmimet negative të elektricitetit appeared first on Revista Monitor.

Before yesterdayMain stream

Tregu celular, mes sfidave tĂ« konkurrencĂ«s dhe nevojĂ«s pĂ«r t’u rimĂ«kĂ«mbur

By: Mira Leka
30 January 2026 at 22:12

Autoriteti i Konkurrencës hapi në fund të 2025 një hetim të thelluar në tregun celular, të motivuar me përqendrimin e tregut në dy operatorë dhe rritjen e çmimit të paketave të komunikimit. Megjithatë, treguesit financiarë të kompanive për dekadën e fundit tregojnë një performancë modeste dhe fitime të ulëta. Në afatin e gjatë, një ecuri e tillë vështirëson mbështetjen e investimeve të reja, sigurimin e një cilësie të lartë shërbimi dhe e bën tregun më pak tërheqës për investitorët.

 

Ersuin Shehu

Autoriteti i Konkurrencës vendosi në fund të vitit të kaluar hapjen e një hetimi të thelluar në tregun e shërbimeve celulare. Hapja e hetimit lidhet me rritjen e çmimit të paketave të komunikimit celular gjatë viteve të fundit dhe ndryshimin e strukturës së tregut.

Tregu shqiptar, në dekadën e fundit, ka kaluar në një fazë përqendrimi gradual, me uljen e numrit të operatorëve nga katër në dy.

Ulja e numrit të operatorëve ka rritur shqetësimin se prania e më pak ofruesve të shërbimit do të sjellë çmime më të larta dhe në fakt një tendencë e tillë ka nisur të shfaqet pas vitit 2022.

Megjithatë, duhet thënë se vetë procesi i përqendrimit të tregut në vetëm dy aktorë ishte rrjedhojë e përkeqësimit të treguesve financiarë dhe e një strukture tregu që nuk rezultoi e qëndrueshme në afatin e gjatë. Konkurrenca e ashpër dhe nevoja e vazhdueshme për investime për më shumë se një dekadë solli rënie drastike të fitimeve të kompanive.

Sipas të dhënave të pasqyrave financiare, fitimet e siguruara nga operatorët në dekadën e fundit kanë qenë zhgënjyese.

Në dhjetë vitet e fundit (deri në vitin 2024), fitimi EBIT (fitimi para interesave dhe taksave) i dy kompanive celulare ka qenë vetëm 9 milionë euro, ndërsa fitimi përfundimtar neto, pas taksave, ka qenë negativ, me humbje në vlerën e 67 milionë eurove.

Në vlerë absolute, në dekadën e fundit Vodafone Albania ka regjistruar një fitim neto në vlerën e 19 milionë eurove. Kjo përkthehet në një marzh fitimi nga xhiroja prej vetëm 1.1% dhe një kthimi nga kapitali i investuar në masën 2.3%.

Për One Albania, rezultati financiar neto i dekadës së fundit ka qenë negativ në vlerën e 86 milionë eurove, me një marzh fitimi neto mbi xhiron negative, në masën -7.9% dhe një kthim nga kapitali gjithashtu negativ, në masën -1.5%.

 

Burimi: Pasqyrat financiare të kompanive

 

Megjithatë, mbështetur në të dhënat e pasqyrave financiare, indikatori i intensitetit të kapitalit, që mat shpenzimet kapitale në raport me të ardhurat totale të operatorëve, për dekadën e fundit ka qenë mesatarisht 25%.

Ky tregues duket se është sipër atij që pranohet si niveli benchmark për këtë industri, në intervalin midis 15% dhe 20%.

Në 10 vitet e fundit, vlera e investimeve të dy kompanive celulare, Vodafone Albania dhe One Albania, në dekadën e fundit arriti në 586 milionë euro.

Dy kompanitë që dolën nga tregu, Plus Communication dhe Albtelecom rezultuan me humbje nga aktiviteti në shërbimet celulare gjatë gjithë ekzistencës së tyre.

Një performancë e tillë vështirë se mund të mbështesë shëndetin financiar afatgjatë të kompanive dhe të garantojë investimet e nevojshme, të lidhura me mirëmbajtjen dhe rritjen e kapaciteteve transmetuese të rrjeteve, me amortizimin e shpejtë në kohë të aseteve teknologjike, si dhe kapërcimin e radhës në teknologjinë 5G.

NĂ« afat tĂ« shkurtĂ«r, ashpĂ«rsimi i konkurrencĂ«s mund tĂ« sjellĂ« pĂ«rfitime pĂ«r konsumatorĂ«t, nĂ«pĂ«rmjet çmimeve mĂ« tĂ« ulĂ«ta, madje nĂ« raste tĂ« veçanta edhe çmimeve “grabitqare”, me qĂ«llim zgjerimin e bazĂ«s sĂ« klientĂ«ve ose ruajtjen e kĂ«saj baze, nga operatorĂ«t pĂ«rkatĂ«s.

Një strukturë e tillë tregu nuk mund të jetë e qëndrueshme në afatin e gjatë, sepse ka tendencën të gërryejë përfitueshmërinë e operatorëve, të reduktojë burimet dhe stimujt për shtimin e investimeve dhe në përgjithësi, ta bëjë tregun më pak tërheqës për investitorët.

Madje, AKEP si rregullator sektorial, pati shprehur shqetësimin për konkurrencë me çmime të pajustifikuara ekonomikisht dhe kishte kërcënuar ndërhyrjen, në rast se një praktikë e tillë do të vazhdonte.

Veç dështimit të dy operatorëve më të vegjël, dalja jashtë tregut e shqiptar e Deutsche Telekom, në vitin 2019 ilustron faktin që ky treg u bë më pak tërheqës për investitorët e rëndësishëm strategjikë.

Kostot e larta dhe nevoja pĂ«r investime intensive i bĂ«jnĂ« nĂ« themel tregjet celulare oligopole natyrore: brenda kĂ«saj strukture tipike, numri “i duhur” i aktorĂ«ve nĂ« afat tĂ« gjatĂ« vendoset nga ekuilibrat e tregut.

Një element i rëndësishëm në këtë drejtim mund të jetë edhe madhësia e tregut. Shqipëria është një treg relativisht i vogël, me një tendencë në rënie të numrit të banorëve dhe rrjedhimisht, edhe të përdoruesve potencialë të shërbimeve celulare.

Censi i fundit i vitit 2023 numëroi një popullsi prej vetëm 2.4 milionë banorësh, me rënie të ndjeshme nga popullsia prej 2.8 milionësh që ishte regjistruar në Censin e vitit 2011. Përmasa e vogël e tregut përcakton kosto më të larta për njësi dhe e bën të vështirë përfitimin nga mekanizmi i ekonomisë së shkallës.

 

Burimi: Pasqyrat financiare të kompanive

 

Ndryshimi i strukturës së tregut po përmirëson performancën financiare

Të dhënat e vitit të fundit të disponueshëm, 2024, tregojnë se ndryshimi në strukturën e tregut të shërbimeve celulare ka nisur të sjellë përmirësime në performancën financiare të kompanive.

Për vitin 2024, Vodafone Albania raportoi një fitim neto në vlerën e 12 milionë eurove, nga 3 milionë euro një vit më parë. Norma e fitimit neto mbi xhiron u përmirësua në 6.1%, nga 1.7% që kishte në vitin 2023. Ndërsa, kthimi nga kapitali aksioner u rrit në 7.4%, nga 1.2% që kishte qenë një vit më parë.

One Albania për 2024 raportoi një fitim neto në vlerën e 5 milionë eurove, nga 1 milion euro në vitin 2023. Norma e fitimit u rrit në 2.9%, nga 0.4% një vit më parë. Kthimi nga kapitali aksioner gjithashtu u përmirësua në 6.5%, nga 3.4% që kishte qenë në vitin 2023.

Megjithatë, normat e fitimit dhe të kthimit të këtij sektori janë ende mjaft të ulëta në raport me kthimet optimale të pritshme nga investitorët në një treg të shëndetshëm.

Kthimet aktuale nga kapitali (përkatësisht 7.4% për Vodafone Albania dhe 6.5% për One Albania) janë ende poshtë kostos së kapitalit, që aktualisht operatorët e vlerësojnë në nivelin 10%. Kthimet nga investimi janë gjithashtu dukshëm më të ulëta me sektorët e tjerë strategjikë të shërbimeve në ekonomi.

Natyrisht që ruajtja e konkurrencës efektive është e rëndësishme dhe rregullatorët duhet të luajnë rolin e tyre në mbrojtje të saj dhe interesave të konsumatorëve.

Por, nga ana tjetër, tregu i komunikimeve elektronike mund të ketë nevojë për të konsoliduar performancën e tij, me qëllim për të qenë një sektor tërheqës për nxitjen e investimeve të reja, për promovimin e inovacionit dhe për të qenë një hallkë solide në një mjedis gjithnjë e më të digjitalizuar të produkteve, shërbimeve dhe proceseve të punës.

Një shëndet i mirë financiar i operatorëve është i rëndësishëm edhe në dimensionin e ruajtjes dhe shtimit të burimeve njerëzore cilësore. Tregjet e punës, veçanërisht në profilet e lidhura me teknologjinë dhe komunikimin, janë gjithnjë e më të globalizuara.

Tregu shqiptar e ka përjetuar qartë një konkurrencë në vitet e fundit në shumë sektorë të tij, me pasojë largimin jashtë vendimit të profesionistëve të rinj ose angazhimin e tyre në distancë për kompani të huaja.

Në një mjedis të tillë, shëndeti i mirë financiar i kompanive është parakusht i domosdoshëm për investimin në burime njerëzore, si themeli kryesor i suksesit afatgjatë në biznes.

 

Burimi: Pasqyrat financiare të kompanive

 

Përvoja e sektorit bankar

Në rrethana të caktuara, një proces përqendrimi i tregut mund të mos jetë domosdoshmërisht zhvillim negativ, veçanërisht në ato tregje ku kërkohet angazhim i madh kapitali.

Një tendencë të ngjashme, ekonomia shqiptare e ka dëshmuar në tregun bankar. Pas vitit 2015, në treg nisi një cikël shitblerjesh dhe bashkimesh mes bankave, që gradualisht e uli numrin e bankave aktive nga 16 në 11.

Ky cikël ndihmoi krijimin e bankave më të mëdha, më të shëndetshme dhe më të gatshme për të marrë përsipër rrezik dhe për të financuar ekonominë. Ritmet e kreditimit të ekonomisë u përshpejtuan dhe në 2024 arritën ritmet më të larta në 16 vitet e fundit.

Raporti i kredive me probleme gjithashtu ka rënë gradualisht në nivelin më të ulët në 16 vjet. Në tërësinë e vet, cikli i konsolidimit të sektorit ka sjellë një efekt pozitiv për ekonominë, duke rritur aksesin e bizneseve dhe familjeve në financime, që kanë mbështetur zgjerimin e konsumit dhe të investimeve.

Në fakt, nga përvoja botërore, konsolidimi është një tendencë tipike edhe në tregjet e shërbimeve celulare.

Përgjithësisht, pas një faze fillestare të shtimit të numrit të operatorëve, që në Europë zgjati afërsisht deri në vitin 2010, gradualisht këto tregje kanë tentuar të zhvendosen përsëri drejt përqendrimit, nëpërmjet shitblerjeve dhe bashkimeve mes operatorëve.

Një tendencë e tillë është vërejtur në shumicën e tregjeve të Europës dhe Rajonit. Konsolidimi mund të ofrojë disa avantazhe, si një strukturë më e shëndetshme për zhvillimin afatgjatë dhe të ndihmojë në rritjen e eficiencës operacionale.

NjĂ« strukturĂ« tregu mĂ« e pĂ«rqendruar mund tĂ« disiplinojĂ« politikat e çmimeve, duke shmangur praktika tĂ« çmimeve “grabitqare” dhe pĂ«rpjekjet pĂ«r tĂ« fituar pjesĂ« tregu nĂ« dĂ«m tĂ« shĂ«ndetit financiar.

Përmirësimi i parametrave financiarë do të krijonte edhe më shumë hapësira për inovacion dhe investime të reja dhe për të mbështetur zhvillimin ekonomik, si një kolonë thelbësore e digjitalizimit të saj.

Shërbimet e komunikimit kanë rëndësi jetike, në një epokë kur shoqëria njerëzore po mbështetet gjithnjë e më shumë te teknologjia dhe digjitalizimi.

Digjitalizimi i shërbimeve dhe proceseve ka një hallkë thelbësore: komunikimin dhe ndërveprimin, që mundësohet pikërisht nga operatorët e komunikimeve elektronike. Sa më shumë përparon digjitalizimi i shërbimeve publike dhe private, aq më shumë shtohet nevoja për kapacitete komunikimi të shpejta, të besueshme, por edhe të sigurta.

Vitet e fundit, rreziku nga sulmet kibernetike është bërë gjithnjë e më i prekshëm. Investimi në sigurinë e sistemeve dhe rrjeteve është i rëndësishëm po aq sa zhvillimi, përditësimi dhe mirëmbajtja e tyre.

Edhe për sektorin publik, një sektor më i qëndrueshëm telekomunikacionesh është një partner më i besueshëm për digjitalizimin e shërbimeve, ngritjen e një infrastrukture inteligjente dhe përmbushjen e objektivave kombëtare të ndërlidhjes.

Nga ana tjetër, nxitja e investimeve afatgjata të operatorëve ka nevojë për një mjedis më të qëndrueshëm ligjor dhe rregullator. Vrojtimet periodike me shoqatat përfaqësuese të biznesit evidentojnë si një nga shqetësimet kryesore paqëndrueshmërinë e mjedisit rregullator dhe fiskal.

Ndërkohë që pritshmëritë dhe kërkesat për operatorët celularë janë gjithmonë të larta, mjedisi burokratik ende krijon pengesa për aktivitetin e tyre.

Operatorët celularë ankohen se hasin vështirësi dhe zvarritje të gjata në marrjen e lejeve të nevojshme për ngritjen e kullave të reja të antenave, që do të përmirësonin më shumë cilësinë e mbulimit të territorit me sinjal.

Në Shqipëri ende nuk ka incentiva të mirëfillta për teknologjitë e reja, si Inteligjenca Artificiale, Interneti i Gjërave (IoT) dhe teknologjisë 5G si një hallkë thelbësore për aksesin në shërbimet virtuale që do të nxiste inovacionin.

Incentiva të tilla mund të jenë të dobishme, për të kompensuar pjesërisht kufizimet që vijnë nga madhësia e vogël e tregut dhe niveli relativisht i ulët i të ardhurave mesatare.

 

Burimi: Pasqyrat financiare të kompanive

 

Autoriteti i Konkurrencës hap hetim të thelluar ndaj kompanive

Autoriteti i Konkurrencës hapi në fund të vitit 2025 hetim të thelluar ndaj dy kompanive të ofrimit të shërbimeve celulare në vend, Vodafone Albania dhe One Albania.

Siç kishte paralajmëruar në muajin tetor, gjatë raportimit në Kuvendin e Shqipërisë, Autoriteti i Konkurrencës, gjatë fazës së hetimit paraprak të tregut, ka arritur në përfundimin se mund të ketë elemente të sjelljeve antikonkurruese në këtë treg.

Hetimi i thelluar do të përfshijë periudhën kohore nga 1 janari 2022 deri më 18 nëntor 2025.

Në argumentimin e vendimit, Autoriteti i Konkurrencës shprehet se tregu me pakicë i shërbimeve celulare në Shqipëri paraqitet si një duopol, ku dy operatorët në fjalë zotërojnë së bashku 100% të tregut.

Kjo strukturë tregon përqendrim të lartë tregu dhe një nivel të kufizuar konkurrence efektive, duke krijuar kushte të favorshme për pozitë dominuese kolektive.

Nga hetimi paraprak që përfshiu periudhën nga 1 janari 2022 deri më 25 korrik 2025, është konstatuar se ndërmarrjet Vodafone Albania dhe One Albania kanë ndjekur një sjellje të ngjashme tregtare në lidhje me ofertat e tyre të shërbimeve celulare, përfshirë paketat me parapagesë, me kontratë dhe shërbimet roaming.

Në këtë periudhë, Autoriteti i Konkurrencës konstaton një rritje progresive dhe pothuajse e sinkronizuar të çmimeve, ndërkohë që nuk rezulton që këto ndërmarrje të kenë përdorur një metodologji të përllogaritjes së kostove, që do të justifikonte ndryshimet e çmimeve të aplikueshme në treg.

Nga analiza e zhvillimeve të çmimeve rezulton se, sa herë një nga operatorët ka rritur çmimet e paketave celulare, operatori tjetër e ka ndjekur brenda një periudhe të shkurtër kohore me një rritje të ngjashme, si në nivel çmimi, ashtu edhe në strukturën e paketës (minuta, internet, SMS, vlefshmëri etj.).

Kjo tregon njĂ« reagim tĂ« menjĂ«hershĂ«m dhe simetrik, qĂ« mund tĂ« interpretohet si praktikĂ« e bashkĂ«renduar, nĂ« kuptimin e ligjit “PĂ«r mbrojtjen e konkurrencĂ«s”.

Analiza e ofertave tregon se paketat e ofruara janë pothuajse identike në çmim dhe përmbajtje (sasi interneti, minuta kombëtare, përfshirje roaming etj.), duke kufizuar ndjeshëm mundësinë e zgjedhjes për konsumatorët dhe duke reduktuar presionin konkurrues ndërmjet operatorëve.

Ky homogjenitet i produkteve, i kombinuar me mungesën e transparencës në kosto, përbën rrezik për koordinim të sjelljes së ndërmarrjeve, që synon ruajtjen e një niveli të qëndrueshëm çmimesh dhe fitimesh në treg.

Autoriteti i Konkurrencës thekson se asnjë nga ndërmarrjet nuk ka paraqitur dokumentacion që të dëshmojë se çmimet janë përllogaritur mbi bazën e një analize të kostove reale të shërbimeve.

Në mungesë të një metodologjie të qartë, rritjet e çmimeve mund të konsiderohen si të pajustifikuara ekonomikisht dhe si rezultat i një sjelljeje të orientuar drejt ndjekjes së një modeli të përbashkët tregtar, më shumë sesa drejt konkurrencës përmes inovacionit apo eficiencës.

Megjithatë, operatorët kanë argumentuar se ridizenjimi i portofolit të planeve me parapagesë dhe me kontratë ka ardhur në formë organike, i bazuar në analizën e faktorëve të brendshëm dhe të jashtëm, analiza e kostos së brendshme, investimet në rrjet, blerjet e spektrit të frekuencave, adoptimin e teknologjinë 5G dhe kushtet makroekonomike të tregut.

Operatorët argumentojnë gjithashtu se kanë përjetuar një rritje të konsiderueshme të kostove dhe shtrëngim të kushteve të kontratave, si pasojë e efektit zinxhir dhe transmetimit të inflacionit në marrëveshjet që kanë me palë të treta.

MegjithatĂ«, nĂ« konkluzion, Autoriteti i KonkurrencĂ«s shprehet se, nĂ« kushtet kur tregu paraqet strukturĂ« duopolistike, vihet re njĂ« sinkronizim nĂ« rritjen e çmimeve dhe oferta pothuajse tĂ« njĂ«jta nĂ« çmime dhe pĂ«rmbajtje, mungon transparenca dhe metodologjia kosto-çmim, atĂ«herĂ« sjellja e ndĂ«rmarrjeve Vodafone Albania dhe One Albania mund tĂ« pĂ«rbĂ«jĂ« shkelje tĂ« ligjit, “PĂ«r mbrojtjen e konkurrencĂ«s”.

 

Lexoni edhe:

Shpenzimi mesatar për komunikimin celular u rrit për të katërtin vit radhazi

The post Tregu celular, mes sfidave tĂ« konkurrencĂ«s dhe nevojĂ«s pĂ«r t’u rimĂ«kĂ«mbur appeared first on Revista Monitor.

Shpenzimi mesatar për komunikimin celular u rrit për të katërtin vit radhazi

By: Mira Leka
30 January 2026 at 22:10

Çdo pĂ«rdorues shpenzoi mesatarisht pothuajse 9200 lekĂ« pĂ«r shĂ«rbime tĂ« komunikimeve celulare nĂ« vitin 2024. Sipas tĂ« dhĂ«nave nga Autoriteti i Komunikimeve Elektronike dhe Postare (AKEP), shpenzimi mesatar i shqiptarĂ«ve pĂ«r kĂ«to shĂ«rbime u rrit me rreth 16% krahasuar me njĂ« vit mĂ« parĂ«.

Kjo vlerë mbështetet në treguesin e të ardhurave mesatare për përdorues të operatorëve celularë (ARPU) dhe llogaritet si raport i të ardhurave nga shërbimet me pakicë me numrin total të përdoruesve aktivë.

Sipas këtij treguesi, shpenzimi mesatar i shqiptarëve për shërbimet celulare u rrit për të katërtin vit radhazi.

 

Burimi: AKEP

 

Gjithashtu, shpenzimi mesatar i shqiptarëve për çdo minutë thirrje celulare në vitin 2024 u rrit në 5.54 lekë për minutë, në rritje me 16% krahasuar me një vit më parë. Vlera bazohet në treguesin e të ardhurave mesatare për minutë (ARPM), që llogaritet si raport i të ardhurave nga shërbimet me pakicë me sasinë e minutave dalëse dhe tregon të ardhurat e sipërmarrësit për një minutë.

Dy operatorët e rrjeteve celulare, Vodafone Albania dhe One Albania, vitin e kaluar raportuan të ardhura prej komunikimeve elektronike në vlerën 27.9 miliardë lekë, në rritje me 8.9% krahasuar me një vit më parë.

Në ndarjen e tregut sipas xhiros së gjeneruar nga segmenti celular, Vodafone Albania ka thelluar dominimin e vet, me rreth 58% të totalit të tregut, nga 56% që mbante një vit më parë, ndërsa One Albania ka zbritur në 42% të tregut, nga 44% që zotëronte në 2023.

Vodafone Albania dominon edhe në volumin total të thirrjeve, internetit dhe mesazheve të shkruara, ndërsa statistikat zyrtare tregojnë se dy kompanitë kanë pjesë tregu të barabartë sipas numrit të përdoruesve aktivë.

 

Burimi: AKEP

 

TĂ« dhĂ«nat e AKEP tregojnĂ« se numri total i abonentĂ«ve celularĂ« ose kartave SIM nĂ« fund tĂ« vitit 2024 arriti nĂ« rreth 3.4 milionĂ«, e thĂ«nĂ« ndryshe çdo banor nĂ« ShqipĂ«ri posedonte rreth 1.4 karta SIM, shifёr kjo mё e lartё se mesatarja europiane prej 1.25 karta SIM pёr banorё. PjesĂ«risht, kjo mund tĂ« jetĂ« e lidhur me turizmin dhe pĂ«rdorimin e pĂ«rkohshĂ«m tĂ« kartave SIM prej tyre.

NdĂ«rsa, numri i kartave SIM aktive (numri i kartave tё pĂ«rdorura pĂ«r tĂ« kryer komunikime elektronike gjatĂ« tre muajve tĂ« fundit) arriti nĂ« rreth 2.5 milionĂ«, nĂ« rĂ«nie vjetore me 3.8%.

 

Lexoni edhe:

Tregu celular, mes sfidave tĂ« konkurrencĂ«s dhe nevojĂ«s pĂ«r t’u rimĂ«kĂ«mbur

The post Shpenzimi mesatar për komunikimin celular u rrit për të katërtin vit radhazi appeared first on Revista Monitor.

Turizmi dimëror: Mes potencialit dhe sfidave

By: Mira Leka
30 January 2026 at 22:08

Nga turizmi i pikut tek ai katërsezonal. A kemi sistem, standarde dhe siguri për dimrin?

 

Gjergj Kota

Shqipëria me dy sezone: gushti që gumëzhin, janari që hesht

Në kulmin e gushtit, bregdeti shqiptar gumëzhin si një qytet i përkohshëm. Durrësi, Vlora, Saranda me rrugë të ngjeshura, parkime të improvizuara dhe plazhe që e humbin dallimin mes rërës dhe turmave.

Në ato ditë të nxehta, turizmi kthehet në stres-test. Një vend që e do vëmendjen, por që shpesh i mungon kapaciteti për ta menaxhuar pa humbur dinjitetin e vet. Dhe pastaj vjen janari.

Fshatra malorĂ« si Thethi apo Voskopoja mbulohen nga bora dhe qetĂ«sia, bujtinat hapin dyer kryesisht fundjavave, ndĂ«rsa pjesa tjetĂ«r e javĂ«s kalon me njĂ« lloj pritjeje tĂ« tipit “po ra borĂ« mirĂ«, po s’ra, prapĂ« mirĂ«â€.

Kjo Ă«shtĂ« panorama jonĂ«: njĂ« verĂ« e stĂ«rmbushur dhe njĂ« dimĂ«r i qetĂ«, pothuaj i harruar. Statistikat e konfirmojnĂ« kontrastin. Rreth 60% e vizitorĂ«ve hyjnĂ« nĂ« vend gjatĂ« tre muajve tĂ« verĂ«s (qershor–gusht), ndĂ«rsa nĂ« dimĂ«r (dhjetor–shkurt) mbĂ«rrijnĂ« vetĂ«m 12%.

Me fjalĂ« tĂ« tjera, turizmi ynĂ« punon nĂ« “modalitet piku” pĂ«r disa javĂ« dhe pastaj bie nĂ« heshtje pĂ«r muaj tĂ« tĂ«rĂ«. Dhe kjo heshtje pĂ«rkthehet nĂ« dyer tĂ« mbyllura, tĂ« rinj qĂ« largohen nga fshatrat, ekonomi qĂ« nuk gjen dot ritmin, dhe njĂ« ShqipĂ«ri malore qĂ« mbetet jashtĂ« kamerĂ«s pikĂ«risht kur do tĂ« kishte mĂ« shumĂ« ç’tĂ« tregonte.

NĂ« njĂ« kohĂ« kur turizmi europian po kĂ«rkon gjithnjĂ« e mĂ« shumĂ« udhĂ«time “slow”, pĂ«rvoja natyre, dimĂ«r tĂ« butĂ«, ecje, gastronomi lokale dhe aventura tĂ« vogla, edhe ShqipĂ«ria po shfaqet nĂ« radar si njĂ« “destinacion i ri” jo vetĂ«m pĂ«r verĂ«, por edhe pĂ«r dimĂ«r.

Por këtu nis pyetja: a jemi gati ta mbajmë këtë pritshmëri? Në verë, e dimë mirë se çfarë ndodh kur kërkesa rritet më shpejt se kapacitetet: infrastruktura lodhet, shërbimet tensionohen dhe mjedisi paguan faturën.

Dimri, nga ana tjetĂ«r, pĂ«rtej njĂ« sezoni tĂ« dobĂ«t, do tĂ« ishte mundĂ«sia pĂ«r ta shpĂ«rndarĂ« ekonominĂ« turistike nĂ« kohĂ« dhe nĂ« territor dhe pĂ«r t’u dhĂ«nĂ« jetĂ« zonave malore kur ato zakonisht fiken, dhe pĂ«r tĂ« kaluar nga “turizmi i turmave” te “turizmi i pĂ«rvojĂ«s”. Por dimri Ă«shtĂ« njĂ« sfidĂ« e madhe pĂ«r vendin tonĂ«.

KĂ«rkon organizim, siguri, standard dhe njĂ« mĂ«nyrĂ« zhvillimi qĂ« nuk e gĂ«rryen natyrĂ«n, sidomos tani kur ndryshimet klimatike po e bĂ«jnĂ« “borĂ«n e sigurt” njĂ« burim gjithnjĂ« e mĂ« tĂ« paqĂ«ndrueshĂ«m.

 

Pse turizmi shqiptar përqendrohet te vera?

ShqipĂ«ria e ka ndĂ«rtuar identitetin turistik historikisht mbi formulĂ«n “det-diell-rĂ«rĂ«â€. Investimet, marketingu dhe vetĂ« kultura e pushimeve janĂ« rreshtuar pĂ«r dekada rreth bregdetit.

ËshtĂ« njĂ« logjikĂ« e kuptueshme. ShqipĂ«ria ka klimĂ« mesdhetare dhe njĂ« vijĂ« bregdetare tĂ« gjatĂ«, ndĂ«rsa tregu rajonal kĂ«rkon destinacione verore tĂ« afĂ«rta dhe me kosto tĂ« ulĂ«t.

NdĂ«rkohĂ« malet mbeten “sfond” i bukur, por jo produkt turistik. Dhe kur njĂ« vend e ndĂ«rton ekonominĂ« turistike mbi njĂ« sezon tĂ« vetĂ«m, ai kthehet automatikisht nĂ« vend tĂ« pikut me “gjithçka” tĂ« pĂ«rqendruar nĂ« pak javĂ« dhe “boshllĂ«k” pĂ«r pjesĂ«n tjetĂ«r tĂ« vitit.

PĂ«r vite me radhĂ«, promovimi kombĂ«tar e ka riprodhuar kĂ«tĂ« model bregdetar, ndĂ«rsa mali ka mbetur kryesisht “sfond”. Loren Roço, themelues i “Adventure & Fun Albania” njĂ« operator turistik hyrĂ«s i specializuar nĂ« turizmin e aventurĂ«s nĂ« tĂ« tĂ«ra sezonet, dhe qĂ« punon me udhĂ«tarĂ« tĂ« huaj, si dhe instruktor pĂ«r udhĂ«rrĂ«fyes turistik hiking/trekking, na tregon se ShqipĂ«ria mbetet ende njĂ« destinacion i “virgjĂ«r” dhe i “egĂ«r” i turizmit dimĂ«ror, thuajse krejtĂ«sisht i pazbuluar nga udhĂ«tarĂ«t vendas e tĂ« huaj.

Imazhi i Shqipërisë në panaire, broshura dhe fushata ka qenë kryesisht bregdetar, urban dhe kulturor; rrallë malor dhe asnjëherë si destinacion i turizmit dimëror. Kur oferta dimërore është e pakët, bizneset nuk investojnë sepse nuk ka klientë dhe klientët nuk vijnë sepse nuk ka ofertë.

Dhe kĂ«shtu dimri mbetet “i bukur pĂ«r njĂ« fundjavĂ«â€, por jo i strukturuar si produkt qĂ« prodhon ekonomi tĂ« qĂ«ndrueshme. NĂ« kĂ«tĂ« kuptim, problemi i dimrit nuk Ă«shtĂ« se “nuk kemi çfarĂ« t’u tregojmĂ« njerĂ«zve”, por se nuk e kemi bĂ«rĂ« ende dimrin tĂ« funksionojĂ« si sistem.

 

 

ÇfarĂ« i mungon dimrit shqiptar?

Mungesa e parĂ« Ă«shtĂ« ajo qĂ« s’duket nĂ« rrjete sociale: aksesueshmĂ«ria. ShumĂ« zona malore me potencial dimĂ«ror mbeten tĂ« brishta kur bie dĂ«bora. Segmente qĂ« bllokohen, akull qĂ« e kthen udhĂ«timin nĂ« njĂ« rrezik tĂ« panevojshĂ«m, pastrim qĂ« vjen me vonesĂ«.

Dhe kur destinacioni Ă«shtĂ« i bukur, por i pasigurt pĂ«r t’u arritur, ai mbetet pĂ«r vizitorin njĂ« zgjedhje “me fat” e minutĂ«s sĂ« fundit dhe jo njĂ« sezon i planifikueshĂ«m. PĂ«r vizitorin e huaj, sidomos ai qĂ« planifikon, rezervon dhe ka pritshmĂ«ri, mungesa e njĂ« aksesimi tĂ« qĂ«ndrueshĂ«m Ă«shtĂ« stop i menjĂ«hershĂ«m.

Hallka e dytë është besueshmëria e shërbimeve bazë. Në dimër, ndërprerjet e energjisë, ngrohja e paqëndrueshme dhe infrastruktura e vjetruar dhe me kapacitete të kufizuara e ujit dhe kanalizimeve i kthejnë destinacionet në një provë për bujtinën dhe jo në përvojë për turistin. Bujtinat shqiptare kanë bërë mrekulli me pak mundësi që kanë.

Kjo Ă«shtĂ« pjesĂ« e meritĂ«s sĂ« turizmit malor, por nĂ« njĂ« treg mĂ« tĂ« gjerĂ«, “mrekullia” nuk mund tĂ« shitet si standarde. “Turisti, mĂ« shumĂ« se luks, kĂ«rkon siguri: tĂ« mbĂ«rrijĂ« pa stres nĂ« vendin e akomodimit, tĂ« ngrohet, tĂ« thajĂ« rrobat e kĂ«pucĂ«t, tĂ« lahet me ujĂ« tĂ« ngrohtĂ« dhe tĂ« flejĂ« mirĂ«. Pra, tĂ« ketĂ« njĂ« shĂ«rbim minimal tĂ« parashikueshĂ«m”, thotĂ« Loreni.

Mungesa e tretë është ekosistemi i shërbimeve dimërore. Dimri kërkon produkte specifike si shtigje të përshtatura dhe të informuara për kushtet, pajisje me qira, guida të specializuara, pika informacioni dhe një kulturë të menaxhimit të rrezikut.

Sot, shumë nga këto hallka ekzistojnë si nisma të vogla: disa agjenci aventurash, disa guida të motivuara, disa komunitete që e kanë kuptuar se dimri duhet kurorëzuar me aktivitet. Por për ta kthyer në sektor, duhet një sistem me informacion të qartë, standarde dhe organizim.

Ka edhe njĂ« mungesĂ« tĂ« katĂ«rt, mĂ« pak teknike e mĂ« shumĂ« kulturore. Ne e kemi normalizuar idenĂ« qĂ« dimri nĂ« mal Ă«shtĂ« “bujtinĂ« + darkĂ« + foto”, dhe kaq. Kjo Ă«shtĂ« e vlefshme dhe e bukur sepse mikpritja dhe gatimet janĂ« pjesĂ« e identitetit tonĂ«, por nuk mjafton pĂ«r ta mbushur njĂ« sezon.

Dimri duhet tĂ« ketĂ« arsye pĂ«r tĂ« qĂ«ndruar edhe kur bora s’ështĂ« e pĂ«rsosur, edhe kur dita Ă«shtĂ« e shkurtĂ«r, edhe kur turisti kĂ«rkon mĂ« shumĂ« se njĂ« tavolinĂ« tĂ« ngrohtĂ«.

 

Verë vs. dimër: turistë të ndryshëm, ekonomi ndryshe

Turisti veror nĂ« ShqipĂ«ri vjen pĂ«r detin dhe ritmin e shpejtĂ«. KĂ«rkon lĂ«vizje tĂ« shpeshta, qĂ«ndrime tĂ« shkurtra, dhe njĂ« orientim qĂ« shpesh kĂ«rkon “mĂ« shumĂ« pĂ«r mĂ« pak”.

Ky profil mbush volumet, por rrit presionin mbi hapësirën, ujin, energjinë dhe mbetjet, pikërisht në periudhën kur shërbimet publike punojnë në kufijtë e kapaciteteve.

Turisti dimëror, edhe kur është i pakët, zakonisht kërkon përvojë si p.sh. natyrë, qetësi, aktivitete, kulturë lokale dhe një shërbim që të jep siguri. Ai udhëton për një arsye (ose disa arsye) dhe paguan për to.

Këtu pabarazia duket qartë edhe në shifra: turizmi ynë është i përqendruar në pak javë vere, ndërsa dimri mbetet i hollë dhe i paqëndrueshëm.

 

 

Të dhënat e mësipërme sugjerojnë se Shqipëria ka një sezonalitet të theksuar veror, me peshë të ulët në dimër. Një prirje të ngjashme kanë Mali i Zi dhe sidomos Kroacia, ndërsa Serbia dhe Bullgaria kanë shpërndarje më të balancuar, sepse dimri kontribuon më shumë përmes produkteve dimërore të strukturuara.

Kjo e bĂ«n dimrin potencialisht mĂ« “cilĂ«sor” nĂ« kuptimin ekonomik. Pra jo domosdoshmĂ«risht mĂ« shumĂ« njerĂ«z, por mĂ« shumĂ« vlerĂ« pĂ«r vizitĂ« dhe mĂ« pak stres mbi territorin.

Dhe pikĂ«risht pĂ«r kĂ«tĂ«, dimri nuk e “zĂ«vendĂ«son” verĂ«n, por e bĂ«n turizmin mĂ« tĂ« shpĂ«rndarĂ«, mĂ« tĂ« menaxhueshĂ«m dhe mĂ« pak tĂ« varur nga piku.

 

Dimri nuk është vetëm bujtinë

Bujtina dhe oxhaku janë zemra e dimrit shqiptar dhe duhet të mbeten. Por dimri mund të ketë edhe muskuj. Loreni na tregon që vitet e fundit, po shfaqet një rritje e interesit për ski touring dhe ecje dimërore, përfshirë snowshoeing (ecje me rrathë/raketa dëbore) në lugina e pyje ku peizazhi dimëror është spektakolar, përveçse për turizëm kulturor.

Kur kjo bĂ«het me guida, me pajisje dhe me ritĂ«m tĂ« pĂ«rshtatur, dimri nĂ« terrene malore nuk shihet si “rrezik i pakapĂ«rcyeshĂ«m”, por si produkt.  Dhe produkti ka njĂ« avantazh tĂ« madh, nuk kĂ«rkon ndĂ«rtime masive; kĂ«rkon organizim, njohuri tĂ« specializuara dhe shĂ«rbim tĂ« pĂ«rkryer.

Për aventurierët më të përgatitur, Shqipëria ka një aset të rrallë në rajon: terrene të virgjëra për ski touring dhe freeride, aty ku bora është e mjaftueshme dhe topografia e lejon.

Kjo është një përvojë për një treg të specializuar, por me vlerë të lartë; grupe të vogla, shërbime profesionale, ndikim relativisht i ulët në mjedis krahasuar me infrastruktura masive.

“NĂ« njĂ« realitet klimatik ku bora nuk garantohet mĂ« nga vetĂ« dimri, produktet fleksibĂ«l dhe tĂ« diversifikuara bĂ«hen mĂ« tĂ« qĂ«ndrueshme.

KĂ«tu bĂ«n pjesĂ« edhe njĂ« dimension shpesh i nĂ«nvlerĂ«suar: “mirĂ«qenia”-i nĂ« natyrĂ«. Banjat termale, shĂ«titjet dimĂ«rore, gastronomia lokale, eventet e vogla komunitare, tĂ« gjitha kĂ«to i japin dimrit arsye pĂ«r tĂ« qenĂ« sezon, jo thjesht njĂ« “muaj i ftohtĂ«â€.

Edhe Europa e ka nxjerrë këtë mësim, shumë destinacione që kanë humbur borën e sigurt kanë mbijetuar duke u bërë 4-sezonalë dhe jo duke e ndjekur borën me çdo kusht.

 

Infrastruktura dimërore: rrugë, shtigje, siguri

Zhvillimi i dimrit duhet tĂ« fillojĂ« me gjĂ«ra konkrete si pastrim rruge, kripĂ«, sinjalistikĂ«, energji qĂ« nuk bie sa herĂ« fryn era dhe njĂ« sistem i thjeshtĂ« informacioni qĂ« t’i thotĂ« vizitorit çfarĂ« Ă«shtĂ« e hapur dhe çfarĂ« jo.

NĂ« dimĂ«r, “tĂ« pyesĂ«sh nĂ« fshat” Ă«shtĂ« shumĂ« normale nĂ« ShqipĂ«ri. Ky improvizim Ă«shtĂ« armiku i turizmit tĂ« qĂ«ndrueshĂ«m.

Siguria Ă«shtĂ« pjesa qĂ« nuk fal. NjĂ« shteg i mrekullueshĂ«m veror mund tĂ« jetĂ« i rrezikshĂ«m nĂ« dimĂ«r pĂ«r shkak tĂ« ortekĂ«ve, akullit, humbjes sĂ« orientimit apo hipotermisĂ«, si ai i mirĂ«njohuri ndĂ«rkombĂ«tarisht “ValbonĂ«-Theth”.

Për një dimër që duhet të rritet, duhet një minimum menaxhimi rreziku me paralajmërime të qarta, itinerare të rekomanduara, informim për kushtet, dhe protokolle emergjence.

Në një vend ku turizmi i aventurës po rritet, kërkim-shpëtimi malor është kusht i besueshmërisë. Shqipëria po fillon të ketë disa nisma pozitive në këtë fushë, por sfida e mëtejshme mbetet që këto kapacitete të forcohen e standardizohen me protokolle të unifikuara, të ketë një koordinim të qartë dhe informim publik të qëndrueshëm.

Ka edhe njĂ« dimension tjetĂ«r, po aq tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m: mjedisi dhe parqet. Dimri i malit Ă«shtĂ« stinĂ« e brishtĂ« pĂ«r habitatet, pĂ«r ekologjinĂ« dhe pĂ«r peizazhin. NĂ«se verĂ«s na del shpesh problem menaxhimi i mbetjeve dhe presioni mbi natyrĂ«n, dimri nuk duhet tĂ« jetĂ« “sezoni i dytĂ«â€ i tĂ« njĂ«jtave gabime.

 

 

Ku jemi në raport me fqinjët?

Në rajon, dimri është kthyer prej kohësh në produkt, diku me resorte të mëdha, diku me modele më të vogla, por pothuaj kudo me një element që ne e kemi ende të brishtë: sistemin.

Fqinjët kanë traditë, kanë standarde, kanë shkolla, kanë marketing dimëror. Bullgaria për shembull e ka ndërtuar dimrin mbi modelin e resorteve të konsoliduara.

ShqipĂ«ria ka natyrĂ«n dhe autenticitetin, por ende Ă«shtĂ« nĂ« fillesat e veta pĂ«r tĂ« ndĂ«rtuar “paketĂ«n” qĂ« e bĂ«n dimrin tĂ« besueshĂ«m pĂ«r tregun.

Kjo është arsyeja pse shumë njerëz që duan ski, instruktorë, pista dhe siguri e kërkojnë ende jashtë: jo sepse nuk kemi male, por sepse nuk kemi produkt të plotë.

 

 

Të dhënat e tabelës së mësipërme na tregojnë qartë se dimri bëhet sezon vetëm kur ka sistem. Në Bullgari (Bansko, Borovets) dimri funksionon si industri e konsoliduar, me operim të parashikueshëm dhe produkt të qartë.

Në Serbi, Kopaoniku tregon se një resort kombëtar mund të mbajë peshë në ekonominë sezonale kur ka menaxhim dhe standard shërbimi. Edhe Mali i Zi ka investuar për ta zgjatur sezonin me modele më të vogla, por të strukturuara.

Ndërsa raste si Popova Shapka tregojnë një rrugë tjetër: produkt i specializuar (freeride/off-piste) që tërheq audiencë specifike edhe pa mega-resorte, kur reputacioni dhe oferta janë të qarta.

 

Profesionet e munguara: guidat dimërore dhe instruktorët

Nuk mjafton vetĂ«m infrastruktura e mirĂ« pĂ«r njĂ« dimĂ«r tĂ« organizuar, duhen edhe burime njerĂ«zore. Sot, “udhĂ«rrĂ«fyes turistik i specialitetit tĂ« veçantĂ« hiking/trekking” Ă«shtĂ« njĂ« kategori shumĂ« e gjerĂ«, dhe jo gjithmonĂ« mjaftueshĂ«m i specializuar pĂ«r tĂ« mbajtur pĂ«rgjegjĂ«sinĂ« e dimrit.

Loreni, i cili Ă«shtĂ« gjithashtu instruktor pĂ«r udhĂ«rrĂ«fyesit turistikĂ« tĂ« specialitetit tĂ« veçantĂ« hiking/trekking, (me programe tĂ« akredituara nga “Ministria e Turizmit, KulturĂ«s dhe Sportit”) na tregon se pse nuk mjafton njĂ« “guidĂ«â€ e pĂ«rgjithshme:

Dimri kërkon kompetenca specifike: orientim dhe navigim në kushte me fushëpamje shumë të kufizuar, menaxhim grupi në temperatura të ulëta e kushte të vështirësuara, njohje të shkëlqyer të kushteve të borës dhe rrezikut të ortekëve, si dhe aftësi reagimi në raste ortekësh apo emergjenca të tjera.

NĂ«se duam t’i shesim dimrin njĂ« turisti tĂ« huaj, nuk mjafton tĂ« themi “kemi guida”: duhet tĂ« dimĂ« çfarĂ« dinĂ« tĂ« bĂ«jnĂ« kĂ«to guida dhe se çfarĂ« standardesh ndjekin, dhe duhet ngritur njĂ« kulturĂ« e fokusuar drejt sigurisĂ« dhe qĂ« vendos nĂ« vend tĂ« parĂ« jetĂ«n e individit.

NĂ« shumĂ« vende tĂ« BE-sĂ« dhe botĂ«s, kĂ«to role mbulohen nga profile tĂ« njohura ndĂ«rkombĂ«tarisht si “International Mountain Leader” (UdhĂ«rrĂ«fyes/UdhĂ«heqĂ«s Turistik Malor pĂ«r terrene jo-teknike), dhe “International Mountain Guide” (GuidĂ« Alpine Turistike pĂ«r terrene teknike).

Jo domosdoshmërisht nevojitet një guidë alpine e një niveli shumë të lartë, por minimalisht duhet një standard i qartë dhe i harmonizuar me praktikat më të mira ndërkombëtare dhe të BE-së, që u lejon profesionistëve të udhëheqin të sigurt grupe në terrene dimëror.

Paralelisht, nëse do të zhvillohet edhe ski në pistë, instruktorët nuk mund të mbeten në zonën gri të autodidaktimit. Duhen skema trajnimi, licencim dhe kulturë kontrolli cilësie.

 

Resort masiv apo model i butë?

ShqipĂ«ria nuk e ka pasur historikisht kulturĂ«n e resorteve dimĂ«rore tĂ« skive dhe, edhe sot, nuk ka njĂ« industri tĂ« mirĂ«filltĂ« “ski-resort”. PikĂ«risht pĂ«r kĂ«tĂ«, kur dalim pĂ«rballĂ« dilemĂ«s sĂ« investimeve, “resort masiv” apo “model i butĂ«â€, vendimi bĂ«het edhe mĂ« i ndjeshĂ«m.

NjĂ« resort “i rĂ«ndĂ«â€ me infrastrukturĂ« tĂ« kushtueshme dimri, mund tĂ« jetĂ« e rrezikshme financiarisht, sidomos nĂ« njĂ« realitet ku dimrat po shkurtohen dhe bora po bĂ«het mĂ« e paqĂ«ndrueshme.

Edhe nĂ« vende tĂ« zhvilluara, resorte tĂ« tĂ«ra po riprofilizohen drejt turizmit 4-sezonal pikĂ«risht sepse bora nuk Ă«shtĂ« mĂ« “garanci”.

Modeli i butĂ« me fshatra 4-sezonalĂ«, aktivitete natyrore, produkte tĂ« diversifikuara Ă«shtĂ« mĂ« elastik; me njĂ« kusht qĂ« s’e anashkalojmĂ« dot: ruajtjen e parqeve dhe tĂ« peizazhit.

Nëse dimri ndërtohet vetëm me beton, atëherë krijojmë një zgjidhje që e gërryen vetë burimin e saj. Në Shqipëri, ku parqet kombëtare dhe peizazhi janë kapital turistik i pazëvendësueshëm, zhvillimi duhet të jetë i matshëm: sa më pak ndërhyrje, sa më shumë organizim. Kjo është logjika e turizmit modern të aventurës, me vlerë të lartë e gjurmë të ulët.

 

 

Dimri, prova e pjekurisë turistike

Dimri jep një shans të rrallë që zhvillimi turistik të bëhet më me mend, me standarde më të larta dhe me më shumë respekt për natyrën. Turizmi dimëror kërkon një qasje tjetër ndaj produktit.

Ndryshe nga turizmi kulturor apo ai i plazhit, dimri duhet të jetë i orientuar drejt sigurisë dhe cilësisë së shërbimit, duke iu afruar standardeve më të mira ndërkombëtare në çdo hallkë; që nga informacioni dhe logjistika, e deri tek udhëheqja dhe menaxhimi i rrezikut.

Gabime që në verë kalojnë pa pasoja, në dimër mund të kthehen në incidente serioze, madje deri në tragjedi.

Prandaj një treg që funksionon me improvizim rrezikon të dëmtojë shpejt reputacionin e Shqipërisë si destinacion, një reputacion që është ndërtuar me shumë punë nga profesionistët e sektorit dhe që mbështet një pjesë të rëndësishme të ekonomisë.

Nëse dimri kthehet në produkt të qëndrueshëm, do të thotë se kemi kaluar nga turizmi i rastit te turizmi i menaxhuar.

Do të thotë se malet krahas kartolinave të bukura dimërore, janë edhe ekonomi lokale që jetojnë edhe kur temperatura shkon nën zero. Dhe do të thotë se kemi kuptuar një gjë të thjeshtë: nuk ka mot të keq dhe stinë të keqe për të bërë turizëm.

 

The post Turizmi dimëror: Mes potencialit dhe sfidave appeared first on Revista Monitor.

Fëmijët e emigracionit 2.0

By: Mira Leka
30 January 2026 at 22:06

Emigracioni 2.0 krijon një brez të ri fëmijësh që flasin dy gjuhë e shumëkulturorë, që rriten mes dy identiteteve dhe dy realiteteve. Por bashkë me potencialin e madh ekonomik dhe arsimor, vijnë edhe rreziqe: shkëputja e brezit të ri nga Shqipëria dhe humbja e kapitalit njerëzor. Pyetja thelbësore është nëse vendi do të dijë ta kthejë këtë energji të re në zhvillim, apo do ta lërë të shpërndahet jashtë kufijve.

 

Nga Deada Hyka

Në fillim të viteve 2000, fjala emigracion në Shqipëri kishte një ngarkesë të fortë emocionale: Ajo lidhej me ndarjen, me imazhin e një prindi që largohej për të punuar kryesisht në Greqi, Itali apo Gjermani, ndërsa fëmijët mbeteshin pas në Shqipëri, në kujdesin e mamasë apo gjyshërve.

Kujtesa kolektive e atyre viteve është plot me imazhe valixhesh, por edhe me lot; me telefonata të rralla nga kabinat publike, me dhurata që vinin për festa apo për datëlindje, si një mënyrë për të zëvendësuar mungesën fizike dhe emocionale të prindit.

Emigracioni ishte sakrificĂ«. NjĂ« premtim pĂ«r njĂ« jetĂ« mĂ« tĂ« mirĂ«, por qĂ« “paguhej” me vite tĂ« tĂ«ra ndarjeje dhe me njĂ« brez fĂ«mijĂ«sh qĂ« u rritĂ«n duke njohur prindĂ«rit e tyre mĂ« shumĂ« nĂ« fotografi sesa nĂ« pĂ«rditshmĂ«ri.

Por sot, fotografia e emigracionit shqiptar ka ndryshuar rrĂ«njĂ«sisht. ValĂ«t e reja tĂ« largimeve nuk janĂ« mĂ« arrati ekonomike tĂ« individĂ«ve, por Ă«shtĂ« e gjithĂ« familja qĂ« i “zhvendos” rrĂ«njĂ«t dhe shkon sĂ« bashku. TashmĂ« kĂ«to rrĂ«njĂ« shtrihen nĂ« dy vende, nĂ« dy realitete. Dhe kĂ«shtu ka lindur njĂ« fenomen i ri, qĂ« cilĂ«sohet “emigracioni 2.0”, qĂ« nuk nĂ«nkupton ndarje, por jetĂ« tĂ« dyfishtĂ«.

Në ndryshim nga brezi i parë që kërkonte të mbijetonte dhe të siguronte të ardhura për familjen në Shqipëri, brezi i dytë kërkon cilësi jete, arsim më të mirë dhe stabilitet. Ata nuk e shohin më emigrimin si një fazë të përkohshme, por si një projekt afatgjatë familjar.

Fëmijët e tyre ndjekin shkolla në Itali, Gjermani apo Francë, mësojnë dy gjuhë njëherësh, përfshihen në kultura të ndryshme, ndërkohë që verën e kalojnë në Shqipëri, në shtëpitë që prindërit kanë blerë apo ndërtuar me kujdes për të ruajtur lidhjen me vendin e origjinës.

Ndikimi emocional qĂ« fĂ«mijĂ«t pĂ«rjetojnĂ« gjatĂ« emigrimit Ă«shtĂ« shumĂ« mĂ« i ndĂ«rlikuar sesa njĂ« proces i thjeshtĂ« “pĂ«rshtatjeje”, sepse, siç shpjegon psikologia Sonila Jaupbashi, “fĂ«mijĂ«t e pĂ«rthithin tensionin e prindĂ«rve si sfungjer, edhe kur s’kanĂ« asnjĂ« fjalĂ« pĂ«r ta pĂ«rshkruar atĂ«â€, dhe pĂ«r kĂ«tĂ« arsye, gjurmĂ«t emocionale tĂ« tranzicionit shpesh shfaqen mĂ« vonĂ«, nĂ« forma tĂ« ndryshme ankthi, tĂ«rheqjeje apo ndryshimi sjelljesh.

Por rrĂ«njĂ«t e kĂ«saj pĂ«rvoje nuk janĂ« vetĂ«m psikologjike, ekonomistĂ«t shprehen se vitet e para tĂ« emigrimit janĂ« periudha qĂ« “krijon kontradikta tĂ« padukshme brenda familjes, sepse prindi pĂ«rpiqet tĂ« mbijetojĂ« ekonomikisht, ndĂ«rsa fĂ«mija pĂ«rpiqet tĂ« mbijetojĂ« emocionalisht”.

Sipas tyre, tĂ« ardhurat e paqĂ«ndrueshme, dhe oraret e gjata tĂ« punĂ«s e reduktojnĂ« nĂ« minimum kohĂ«n cilĂ«sore me fĂ«mijĂ«t, duke krijuar “njĂ« boshllĂ«k tĂ« heshtur qĂ« fĂ«mija e mbush me pasiguritĂ« e veta”.

Nga ana tjetĂ«r, sociologu GĂ«zim Tushi thotĂ« se fĂ«mijĂ«t e emigrantĂ«ve jetojnĂ« “nĂ« dy sisteme paralele vlerash, ku asnjĂ«ri nuk Ă«shtĂ« i plotĂ« dhe asnjĂ«ri nuk Ă«shtĂ« plotĂ«sisht i tyre”, duke krijuar njĂ« gjendje identitare qĂ« luhatet mes kujtesĂ«s familjare dhe normave tĂ« reja shoqĂ«rore.

Ky dualizëm vihet re në mënyrën sesi ata flasin, sillen dhe ndërtojnë marrëdhënie, shpesh me një maturi që e tejkalon moshën, shpjegon ajo.

NĂ« shkollĂ«, pĂ«rplasja bĂ«het edhe mĂ« konkrete. NjĂ« mĂ«suese nĂ« Milano shpjegonte para pak javĂ«sh nĂ« TikTok se “fĂ«mijĂ«t shqiptarĂ« e kapin materialin akademik shumĂ« shpejt, por tĂ« flasĂ«sh me vetĂ«besim Ă«shtĂ« prova mĂ« e vĂ«shtirĂ«, sepse gjuha i ndjek si hije gjatĂ« gjithĂ« ditĂ«s”.

NdĂ«rsa Eris M., nĂ«nĂ« nĂ« Gjermani, rrĂ«fen se djali i saj i vogĂ«l i ka thĂ«nĂ«: “NĂ« shtĂ«pi jam unĂ«, nĂ« shkollĂ« jam dikush qĂ« s’e njoh”, njĂ« fjali qĂ« pĂ«rmbledh brendĂ«sinĂ« e dy botĂ«ve tĂ« cilat fĂ«mijĂ«t pĂ«rpiqen t’i bashkojnĂ«.

Studimet ndĂ«rkombĂ«tare, sipas z. Tushi, tregojnĂ« se “procesi i integrimit emocional tĂ« fĂ«mijĂ«s Ă«shtĂ« proporcional me qetĂ«sinĂ« ekonomike tĂ« familjes” dhe se vonesat apo sjelljet regresive janĂ« tĂ« zakonshme nĂ« vitin e parĂ« e tĂ« dytĂ« pas emigrimit, sidomos kur gjuha e re nuk Ă«shtĂ« pĂ«rvetĂ«suar ende.

Por edhe komunitetet shqiptare jashtĂ« vendit e vĂ«zhgojnĂ« kĂ«tĂ« dinamikĂ« çdo ditĂ«, shqiptarĂ«t nĂ« diasporĂ« shprehen gjithmonĂ« se  “fĂ«mijĂ«t e emigrantĂ«ve janĂ« fĂ«mijĂ« tĂ« dy brezave, atĂ« qĂ« po e ndĂ«rtojnĂ« nĂ« vendin ku jetojnĂ« dhe atĂ« qĂ« u mbetet si kujtim i ShqipĂ«risĂ«â€.

Kjo e bĂ«n rolin e prindit mĂ« tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m, sepse, siç thotĂ« psikologia Jaupbashi, “stabiliteti i brendshĂ«m i fĂ«mijĂ«s fillon nga stabiliteti i pĂ«rditshĂ«m i shtĂ«pisĂ«: njĂ« drekĂ« e pĂ«rbashkĂ«t, njĂ« bisedĂ« e shkurtĂ«r, njĂ« rit i vogĂ«l kulturor qĂ« krijon vazhdimĂ«si nĂ« njĂ« botĂ« qĂ« pĂ«rndryshe ndryshon çdo ditĂ«â€.

EkspertĂ«t e arsimit shtojnĂ« se pĂ«rfshirja e prindĂ«rve nĂ« shkollĂ« Ă«shtĂ« vendimtare, sepse krijon ura komunikimi qĂ« fĂ«mija vetĂ« nuk arrin t’i artikulojĂ«. NdĂ«rkohĂ«, ekonomistĂ«t theksojnĂ« se mbĂ«shtetja e komunitetit, orientimi nĂ« tregun e punĂ«s dhe stabiliteti material ndikojnĂ« drejtpĂ«rdrejt nĂ« shkallĂ«n e integrimit akademik tĂ« fĂ«mijĂ«s.

Ky mozaik faktorësh, si emotivë, ekonomikë, kulturorë, gjuhësorë, tregon se suksesi i një fëmije emigrant nuk matet vetëm me notat në shkollë, por me aftësinë e tij për të krijuar një identitet të qëndrueshëm në dy botë që shpesh i kërkojnë gjëra të ndryshme.

Dhe siç thotĂ« nĂ« fund psikologia Jaupbashi “nĂ«se prindi arrin t’i tregojĂ« fĂ«mijĂ«s se dy botĂ«t nuk janĂ« barrĂ«, por pasuri, atĂ«herĂ« pĂ«rshtatja shndĂ«rrohet nga sfidĂ« nĂ« mundĂ«si”.

 

 

Dimensioni ekonomik

Në dekadën e fundit, emigracioni shqiptar ka hyrë në një fazë të re që nuk lidhet më me varfërinë ekstreme apo mungesën totale të punës, por me kërkimin për cilësi më të mirë jete, arsim më të avancuar dhe stabilitet afatgjatë.

Kjo fazë po e transformon rrënjësisht mënyrën se si familjet shqiptare funksionojnë ekonomikisht dhe si projektojnë të ardhmen e tyre financiare.

NĂ«se nĂ« fillim tĂ« viteve 2000, remitancat ishin “paratĂ« e mallrave bazĂ«â€, pĂ«r tĂ« paguar faturat, ushqimin dhe shpenzimet e pĂ«rditshme, sot flukset financiare nga emigrantĂ«t janĂ« bĂ«rĂ« mĂ« tĂ« qĂ«ndrueshme, mĂ« tĂ« larta dhe mĂ« tĂ« orientuara drejt investimeve.

Vetëm në vitin 2023, remitancat që shqiptarët jashtë vendit dërguan te familjarët e tyre në Shqipëri arritën në rreth 930 milionë euro, me një rritje prej 11.3% krahasuar me vitin paraprak.

Sipas të dhënave të Bankës së Shqipërisë, në 6-mujorin e parë të vitit , dërgesat e emigrantëve arritën në 510 milionë euro, me një rritje prej 14.4% në krahasim me të njëjtën periudhë të një viti më parë.

Familjet qĂ« emigrojnĂ« sot nuk synojnĂ« mĂ« vetĂ«m tĂ« “dĂ«rgojnĂ« dikĂ« jashtĂ« pĂ«r tĂ« sjellĂ« para”, por tĂ« ndĂ«rtojnĂ« njĂ« strategji tĂ« dyfishtĂ« ekonomike. Ato investojnĂ« njĂ«kohĂ«sisht nĂ« pasuri tĂ« paluajtshme nĂ« ShqipĂ«ri, apartamente nĂ« qytetet kryesore, vila ose shtĂ«pi nĂ« zonat rurale dhe nĂ« arsim cilĂ«sor jashtĂ« vendit pĂ«r fĂ«mijĂ«t e tyre.

Kjo qasje i kthen familjet emigrante në aktorë ekonomikë transnacionalë, që mbajnë lidhje të dyfishta me tregjet e dy vendeve: konsumojnë dhe investojnë në Shqipëri, por fitojnë dhe kursejnë jashtë.

Sipas agjencive imobiliare, rreth 40–45% e blerjeve tĂ« apartamenteve nĂ« zonat urbane (veçanĂ«risht nĂ« TiranĂ«, DurrĂ«s dhe VlorĂ«) kanĂ« si burim fondi tĂ« ardhura nga emigracioni.

Diaspora, veçanërisht ajo që jeton në Itali, Greqi, Gjermani dhe Mbretërinë e Bashkuar, po ndikon ndjeshëm në rritjen e çmimeve të tregut të pasurive të paluajtshme.

Në këtë mënyrë, emigracioni po kthehet në një nga faktorët më të rëndësishëm që po formëson kërkesën e brendshme dhe çmimet në sektorin e ndërtimit.

Krahas kësaj, investimi në arsim jashtë vendit është bërë pjesë thelbësore e strategjisë ekonomike të familjeve shqiptare në emigracion. Në vitet e fundit, numri i studentëve shqiptarë që ndjekin universitetet europiane është rritur, me destinacione kryesore Italinë, Gjermaninë dhe Mbretërinë e Bashkuar.

Por ndryshimi i vërtetë qëndron te fëmijët që rriten midis dy sistemeve, ndjekin pjesërisht shkollën në Shqipëri dhe më pas vijojnë jashtë. Shumë familje shpenzojnë mijëra euro në vit për të siguruar edukim dygjuhësh, qoftë në shkolla ndërkombëtare në vend, qoftë në sistemet arsimore të vendeve pritëse.

Ky model “jetese nĂ« dy vende” ka pasoja tĂ« drejtpĂ«rdrejta ekonomike pĂ«r ShqipĂ«rinĂ«. Nga njĂ«ra anĂ«, rritet hyrja e valutĂ«s dhe investimeve qĂ« mbajnĂ« tĂ« qĂ«ndrueshme konsumin dhe tregun imobiliar.

Nga ana tjetër, rritet rreziku i shkëputjes së brezit të ri nga tregu i punës shqiptar, pasi shumë prej këtyre fëmijëve të emigracionit 2.0 mësojnë, diplomohen dhe hyjnë në tregun e punës jashtë vendit, pa u integruar kurrë në ekonominë vendase.

Në fakt, arsimi është bërë shtylla qendrore e strategjisë familjare të emigracionit modern. Prindërit që kanë emigruar në vitet 2000, të cilët kanë bërë kryesisht punë fizike, sot investojnë te fëmijët e tyre përmes edukimit jashtë vendit.

Ata nuk dërgojnë më remitanca vetëm për konsum, por paguajnë shkolla ndërkombëtare, tarifa universitare dhe kurse gjuhe. Ky është një investim në kapital njerëzor, jo vetëm për individin, por potencialisht edhe për Shqipërinë, nëse ky brez do të ruajë lidhjet me vendin e origjinës.

Një tjetër aspekt i rëndësishëm është ai i arsimimit të fëmijëve të emigrantëve, që shpesh ndjekin dy sisteme paralelisht. Shumë prej tyre kalojnë pjesë të vitit shkollor në Shqipëri, duke frekuentuar shkolla publike ose private, dhe më pas kthehen në vendin pritës, ku rifillojnë shkollën sipas sistemit lokal.

Kjo krijon njĂ« pĂ«rvojĂ« dygjuhĂ«she dhe shumĂ«kulturore, e cila nga njĂ«ra anĂ« u jep atyre fleksibilitet, por nga ana tjetĂ«r krijon sfida tĂ« ndĂ«rlikuara identitare dhe sociale. Ata mĂ«sojnĂ« tĂ« shkruajnĂ« dhe tĂ« mendojnĂ« nĂ« dy gjuhĂ«, por shpesh ndihen “as kĂ«tu, as atje”.

Shkollat në diasporë dhe nismat për mësimin e gjuhës shqipe po përpiqen të ruajnë këtë lidhje. Në Itali, Greqi e Zvicër janë hapur dhjetëra kurse të mësimit të shqipes, të mbështetura nga qeveria shqiptare dhe organizata të diasporës.

Megjithatë, për shumicën e fëmijëve që lindin dhe rriten jashtë, lidhja me Shqipërinë mbetet simbolike, përmes familjes, pushimeve verore dhe rrjeteve sociale.

 

Brezi “mes dy realiteteve”

NĂ« kĂ«tĂ« valĂ« tĂ« re emigrimi, nuk largohet mĂ« vetĂ«m prindi – largohet e gjithĂ« familja. Kjo krijon njĂ« strukturĂ« tĂ« re identitare, ku shtĂ«pia mund tĂ« jetĂ« nĂ« Milano, por gjyshĂ«rit nĂ« Korçë; shkolla nĂ« Berlin, por pushimet nĂ« DhĂ«rmi.

Fëmijët e këtij brezi mësojnë që në moshë të vogël të lundrojnë mes dy sistemeve, të ruajnë gjuhën dhe zakonet shqiptare, ndërsa përvetësojnë vlerat, mënyrën e të menduarit dhe disiplinën e vendeve ku rriten.

Ata flasin dy ose më shumë gjuhë dhe shpesh janë më të integruar se prindërit e tyre, por njëkohësisht përballen me pyetje të reja për identitetin: kush jam unë, shqiptari që flet italisht apo italiani që e kupton shqipen?

 

Lexoni edhe:

Sonila Jaupbashi: Nga kujtim në kontribut. Si mund të ruhet lidhja emocionale me Shqipërinë te brezi i ri

The post Fëmijët e emigracionit 2.0 appeared first on Revista Monitor.

“Nga kujtim nĂ« kontribut: Si mund tĂ« ruhet lidhja emocionale me ShqipĂ«rinĂ« te brezi i ri”

By: Mira Leka
30 January 2026 at 22:04

Flet Sonila Jaupbashi, psikologe

 

Në një epokë ku emigracioni shqiptar po shënon një valë të re, fëmijët që rriten mes dy vendeve, dy gjuhëve dhe dy kulturave përballen me sfida që shkojnë përtej integrimit shoqëror.

Ata bartin kujtimet emocionale tĂ« njĂ« “atdheu” qĂ« shpesh e njohin vetĂ«m pĂ«rmes prindĂ«rve, ndĂ«rsa mĂ«sojnĂ« tĂ« ndĂ«rtojnĂ« pĂ«rkatĂ«sinĂ« e tyre nĂ« njĂ« realitet tjetĂ«r.

ÇfarĂ« ndodh me identitetin, ndjenjĂ«n e stabilitetit dhe presionin pĂ«r “t’u bĂ«rĂ« i suksesshĂ«m” nĂ« sytĂ« e prindĂ«rve qĂ« kanĂ« sakrifikuar gjithçka? Psikologia Sonila Jaupbashi shpjegon pĂ«r “Monitor” dinamikat e brendshme tĂ« brezit tĂ« dytĂ« tĂ« emigracionit shqiptar – fĂ«mijĂ«t qĂ« mĂ«sojnĂ« tĂ« jenĂ« njĂ«kohĂ«sisht “nga kĂ«tu dhe nga atje”.

 

Si ndikon ndryshimi i ambientit: dy vende, dy gjuhë, dy kultura, në formimin emocional dhe ndjenjën e përkatësisë te fëmijët e emigracionit të sotëm?

Ndryshimi i ambientit për një fëmijë është shumë më tepër sesa ndryshimi i vendit ku jeton, është ndryshim i rrënjëve emocionale.

Kur një fëmijë rritet mes dy vendeve, dy gjuhëve dhe dy kulturave, ai përjeton dy realitete që shpesh nuk komunikojnë plotësisht me njëri-tjetrin.

Nga njëra anë, ka gjuhën e shtëpisë (gjuha e nënës) që mbart kujtesën emocionale të tij apo të prindërve, traditat dhe ngrohtësinë familjare; nga ana tjetër, ka gjuhën e mjedisit të ri pritës, që përfaqëson përkatësinë shoqërore, pranimin dhe integrimin.

NĂ« fazĂ«n e zhvillimit tĂ« identitetit, kjo mund tĂ« sjellĂ« njĂ« ndjesi pĂ«rçarjeje tĂ« brendshme: “ku pĂ«rkas unĂ« vĂ«rtet?”. NĂ« planin emocional, kjo pĂ«rzierje mund tĂ« shfaqet me pasiguri, me ndjenjĂ«n se duhet tĂ« pĂ«rshtaten vazhdimisht, apo me njĂ« tendencĂ« pĂ«r t’u ndier tĂ« paplotĂ« nĂ« secilĂ«n kulturĂ«.

Megjithatë, nëse prindërit ruajnë ekuilibrin mes ruajtjes së identitetit kulturor dhe integrimit në kulturën pritëse, duke i dhënë fëmijës mesazhin se dy përkatësi nuk janë konflikt, por pasuri, atëherë ky proces bëhet një forcë e madhe zhvillimi.

KĂ«ta fĂ«mijĂ« rriten me ndjeshmĂ«ri kulturore mĂ« tĂ« gjerĂ«, fleksibilitet emocional dhe aftĂ«si pĂ«r t’u pĂ«rshtatur nĂ« botĂ«n shumĂ«kulturore tĂ« sotme.

Pra, ndikimi varet shumĂ« nga mĂ«nyra si pĂ«rjetohet ky “dyzim” si ia mĂ«sojnĂ« prindĂ«rit: nĂ«se pĂ«rjetohet si ndarje, sjell pasiguri; nĂ«se pĂ«rjetohet si pasuri, sjell zhvillim dhe maturim emocional.

 

A krijon varĂ«sia e familjeve nga remitancat dhe suksesi ekonomik jashtĂ« vendit njĂ« presion tĂ« fshehtĂ« te fĂ«mijĂ«t pĂ«r t’u “justifikuar” ekonomikisht ndaj sakrificave tĂ« prindĂ«rve?

Po, shumĂ« shpesh po. FĂ«mijĂ«t e emigracionit rriten me ndjenjĂ«n e “borxhit emocional”: “prindĂ«rit e mi kanĂ« sakrifikuar gjithçka pĂ«r mua”. Ky mund tĂ« jetĂ« njĂ« motivim i fortĂ«, por edhe njĂ« peshĂ« e rĂ«ndĂ« nĂ« ndĂ«rgjegje.

NĂ« terapi, unĂ« shpesh shoh tĂ« rinj qĂ« ndihen fajtorĂ« nĂ«se ndjekin pasionin e tyre nĂ« vend tĂ« njĂ« rruge “tĂ« sigurt ekonomike”. Ky presion pĂ«r t’u bĂ«rĂ« “i suksesshĂ«m” Ă«shtĂ« nĂ« thelb nevoja pĂ«r t’u ndier tĂ« vlefshĂ«m pĂ«r sakrificĂ«n e prindĂ«rve.

Këtu është shumë e rëndësishme që prindërit të mos ia transmetojnë fëmijës dashurinë në formën e detyrimit, por si mbështetje për zgjedhjen e tij/saj të veçantë.

 

Si ndikon fakti që prindërit planifikojnë jetën dhe investimet mes dy vendeve në ndjenjën e stabilitetit psikologjik të fëmijëve?

Ndjenja e “jetĂ«s mes dy botĂ«ve” krijon pasiguri ekzistenciale te fĂ«mijĂ«t. Ata shpesh nuk dinĂ« ku do tĂ« jenĂ« vitin tjetĂ«r, cilĂ«n gjuhĂ« duhet tĂ« pĂ«rdorin, apo cilat janĂ« rregullat qĂ« vlejnĂ«.

NĂ« zhvillimin emocional, stabiliteti Ă«shtĂ« njĂ« bazĂ« thelbĂ«sore pĂ«r ndĂ«rtimin e vetĂ«besimit. Kur fĂ«mija jeton mes vendimeve tĂ« pĂ«rkohshme “do tĂ« kthehemi, s’do kthehemi” ai mĂ«son tĂ« mos lidhet plotĂ«sisht me asnjĂ« ambient se ndarja pastaj dhemb shumĂ«.

Kjo sjell një identitet më fleksibël në rastin më të mirë, por  edhe më të brishtë. Prindërit mund ta kompensojnë këtë vetëm duke ndërtuar siguri përmes lidhjes emocionale, jo përmes vendndodhjes fizike. Por kjo e fundit rezulton më pak e aplikuar nga prindërit shqiptarë nëpër botë.

 

A mund tĂ« zhvillojnĂ« kĂ«ta fĂ«mijĂ« njĂ« identitet tĂ« ndarĂ« – mes vlerave perĂ«ndimore dhe rrĂ«njĂ«ve shqiptare dhe si ndikon kjo nĂ« zgjedhjet e tyre profesionale e ekonomike nĂ« tĂ« ardhmen?

Po, shumica e tyre zhvillojnĂ« njĂ« identitet “hibrid”. Ata janĂ« mĂ« tĂ« hapur, mĂ« tolerantĂ« dhe mĂ« kreativĂ«, por shpesh edhe nĂ« kĂ«rkim tĂ« njĂ« vendi qĂ« t’u pĂ«rkasĂ« plotĂ«sisht, njĂ« nevojĂ« e pĂ«rhershme pĂ«r tĂ« mbushur boshllĂ«kun.

NĂ« zgjedhjet profesionale, kjo mund tĂ« shihet si njĂ« avantazh: janĂ« mĂ« inovativĂ«, mĂ« fleksibĂ«l, me mendje ndĂ«rkulturore. Por nĂ« planin emocional, mund tĂ« pĂ«rballen me ndjesinĂ« e “pamjaftueshmĂ«risĂ«â€, si tĂ« mos jenĂ« “as kĂ«tu, as atje”.

Detyra jonĂ« si prindĂ«r e profesionistĂ« Ă«shtĂ« t’i ndihmojmĂ« tĂ« kuptojnĂ« se identiteti nuk Ă«shtĂ« diçka qĂ« duhet zgjedhur – Ă«shtĂ« diçka qĂ« ndĂ«rtohet duke pranuar tĂ« gjitha pjesĂ«t qĂ« na pĂ«rbĂ«jnĂ«.

 

Si ndikon mungesa e perspektivĂ«s ekonomike nĂ« ShqipĂ«ri nĂ« dĂ«shirĂ«n pĂ«r t’u kthyer apo nĂ« perceptimin e “atdheut” nga ky brez?

PĂ«r shumĂ« prej tyre, ShqipĂ«ria Ă«shtĂ« kujtim emocional, jo realitet jetĂ«sor. Pra ata e jetojnĂ« ShqipĂ«rinĂ« nĂ« kohĂ«n nĂ« tĂ« cilĂ«n i janĂ« larguar. Kur kthehen, shpesh ndihen “tĂ« huaj nĂ« vendin e vet”.

Mungesa e perspektivës e bën të vështirë rikthimin, por në nivel emocional, lidhja me rrënjët mbetet.

NĂ«se vendi nuk ofron mundĂ«si pĂ«r t’u rritur profesionalisht, “atdheu” mbetet njĂ« koncept ndjenjash, jo zgjedhjesh praktike. Kjo tregon pse kemi çdo vit mijĂ«ra shqiptarĂ« qĂ« zgjedhin tĂ« emigrojnĂ«.

MegjithatĂ«, kur ShqipĂ«ria shihet si njĂ« vend ku mund tĂ« kontribuosh, jo thjesht ku ke lindur, atĂ«herĂ« lind edhe dĂ«shira pĂ«r t’u rikthyer. Dhe kjo fillon me ndryshimin e narrativĂ«s: nga “ikĂ«m pĂ«r tĂ« shpĂ«tuar”, nĂ« “u rritĂ«m pĂ«r t’u kthyer ndryshe e pĂ«r tĂ« investuar”.

 

Nga ana psikologjike, çfarĂ« roli luan lidhja emocionale me vendin e origjinĂ«s pĂ«r t’i bĂ«rĂ« kĂ«ta fĂ«mijĂ« qĂ« tĂ« priren tĂ« kontribuojnĂ« ekonomikisht nĂ« tĂ« ardhmen?

Lidhja emocionale me vendin e origjinĂ«s Ă«shtĂ« si njĂ« fije e padukshme qĂ« ruan identitetin. NĂ«se ajo mbetet e ngrohtĂ«, fĂ«mijĂ«t rriten me ndjenjĂ«n e krenarisĂ« dhe dĂ«shirĂ«s pĂ«r t’i dhĂ«nĂ« diçka mbrapsht vendit.

Nëse ajo lidhet me dhimbje, faj apo turp, atëherë ata e shmangin.

Prandaj, është shumë e rëndësishme që familjet të flasin për Shqipërinë me dashuri dhe respekt, jo vetëm me ankesa apo zhgënjim.

Fëmijët që ndiejnë lidhje emocionale, jo vetëm gjenealogjike, janë ata që më vonë sjellin ndikim, jo domosdoshmërisht duke u kthyer fizikisht, por duke kontribuar me dije, vlera e investime nga kudo që janë.

 

Lexoni edhe:

Fëmijët e emigracionit 2.0

The post “Nga kujtim nĂ« kontribut: Si mund tĂ« ruhet lidhja emocionale me ShqipĂ«rinĂ« te brezi i ri” appeared first on Revista Monitor.

Kryerja e operacioneve pa karta bankare

By: Mira Leka
30 January 2026 at 22:02

Transaksionet financiare po kalojnĂ« njĂ« transformim shumĂ« tĂ« shpejtĂ«, sjellja e deritanishme pĂ«r tĂ« mbajtur me vete njĂ« portofol me karta krediti, debiti dhe para duket se i pĂ«rket gjithnjĂ« e mĂ« shumĂ« sĂ« kaluarĂ«s. Me aplikimin e pagesave nĂ«pĂ«rmjet smartphone-ve, tĂ« cilĂ«t po shĂ«rbejnĂ« si qendra tĂ« vĂ«rteta kontrolli pĂ«r jetĂ«n tonĂ« financiare, veprimi i zakonshĂ«m i tĂ«rheqjes sĂ« parave me karta duhet tĂ« ndryshojĂ« dhe t’i pĂ«rgjigjet epokĂ«s digjitale.

 

 

Nga Roland Tashi, ekspert i çështjeve të sigurisë

Një valë e re inovacioni teknologjik po ndryshon midis shumë të tjerave, edhe mënyrën e funksionimit të bankomatit duke e plotësuar atë me të gjitha programet e nevojshme për të kryer operacione me vlerat monetare dhe veprime të tjera të shpejta, të sigurta dhe plotësisht digjitale.

Duhet theksuar se bankomatet janë instrumentet më efikase në sistemin financiar, ato kanë një shpërndarje shumë të madhe gjeografike në territor, të cilën nuk mund ta arrijnë degët dhe agjencitë e bankave, duke u ardhur në ndihmë klientëve në mënyrë të pandërprerë tashmë jo vetëm me tërheqjen e parave, por edhe për shumë operacione të tjera financiare pa qenë nevoja të vizitojnë njësitë e biznesit bankar.

Prej vitesh flitet për një shoqëri cashless, pa përdorimin e parave fizike, por edhe pse largimi i plotë i kartëmonedhave nga tregu është ende larg, nuk mund të mohohet që përdorimi i instrumenteve të pagesës digjitale është në rritje të vazhdueshme.

Smartphone, telefoni celular që pothuajse të gjithë e mbajnë gjithmonë me vete, po konsolidohet si instrument alternativ duke integruar funksione pagese që e bëjnë kartën fizike gjithnjë e më pak të domosdoshme, por jo të panevojshme për një pjesë të madhe të përdoruesve.

Sistemi i bazuar në kartën fizike, i cili së bashku me bankomatin ka qenë në dekada një arritje e padiskutueshme në sistemin e pagesave si simbol i modernitetit, është e nevojshme të përfshihet në botën e ndikuar nga teknologjia digjitale.

Problemet kryesore në përdorimin e kartave bankare, të cilat nuk lidhen me sistemet operative të bankomatit por me pakujdesitë e përdoruesve, përfshijnë:

  • Rrezikun e vjedhjes ose humbjes: humbja/vjedhja e kartĂ«s bashkĂ« me PIN favorizon krimin pĂ«r grabitjen e parave nĂ« rast se klienti nuk njofton bankĂ«n pĂ«r bllokimin e saj.
  • Rrezikun e klonimit (skimming): grabitĂ«sit mund tĂ« instalojnĂ« pajisje nĂ« bankomate pĂ«r tĂ« kopjuar tĂ« dhĂ«nat e shiritit magnetik dhe PIN-in, duke krijuar njĂ« kopje tĂ« kartĂ«s.
  • Konsumimin dhe dĂ«mtimin: njĂ« kartĂ« fizike mund tĂ« dĂ«mtohet nga mbajtja e pakujdesshme duke e bĂ«rĂ« tĂ« palexueshme.
  • Harrimin e PIN-it: njĂ« situatĂ« e zakonshme qĂ« nuk tĂ« lejon kryerjen e veprimeve pĂ«r tĂ«rheqjen e parave.

Këta faktorë të kombinuar me kërkesën në rritje për shërbime më të shpejta dhe të integruara në ekosistemin digjital, kanë krijuar terrenin ideal për zhvillimin e një gjenerate të re teknologjike për tërheqjen e parave apo kryerjen e pagesave, e aftë të komunikojë drejtpërdrejt me bankomatin pa ndërmjetës fizikë.

 

Teknologjia NFC dhe kodet QR

Në qendër të këtij zhvillimi janë dy teknologji kryesore tashmë gjerësisht të përhapura, të aplikuara dhe të njohura për shumicën e përdoruesve, NFC (Near Field Communication) dhe kodet QR (Quick Response).

Teknologjia NFC është standardi që lejon komunikimin në distancë të shkurtër, i njëjti që mundëson pagesat contactless me kartë ose smartphone. Kjo teknologji është shumë e njohur gjatë veprimeve që kryejmë me kartë në pajisjet POS në njësitë tregtare.

Kodet QR janë barkode dydimensionale të cilët sapo skanohen me kamerën e telefonit, mund të përcjellin informacione ose të fillojnë një veprim, kryerje pagese apo tërheqje parash.

Të dyja teknologjitë lejojnë vendosjen e një marrëdhënie të sigurt dhe të menjëhershme midis smartphone/telefonit celular të përdoruesit dhe bankomatit duke eliminuar nevojën për futjen e një karte fizike.

 

Roli i smartphone si portofol digjital

Protagonisti i vërtetë i këtij transformimi është smartphone, i cili tashmë nuk vlerësohet thjesht si telefon, por si një qendër personale që ruan identitetin tonë digjital, dokumentet dhe gjithnjë e më shpesh edhe paratë tona.

Aplikacionet e mobile banking e kanë shndërruar telefonin në një portofol digjital të plotë, i aftë jo vetëm të tregojë gjendjen e llogarisë, por edhe të kryejë transferta dhe shërbime të tjera.

Pikërisht përmes këtyre aplikacioneve, përdoruesi mund të autorizojë një tërheqje në siguri të plotë, duke përdorur sistemet biometrike të autentikimit të pajisjes, si njohja e fytyrës ose gjurma e gishtit për të konfirmuar identitetin.

Procesi i tërheqjes cardless është projektuar për të qenë intuitiv dhe i shpejtë. Edhe pse mund të ndryshojë në vartësi të teknologjisë së përdorur (NFC ose kod QR), sekuenca e veprimeve është përgjithësisht si më poshtë:

  • PĂ«rdoruesi hap aplikacionin e mobile banking nĂ« smartphone.
  • Zgjedh funksionin “tĂ«rheqje pa kartĂ«â€ ose njĂ« emĂ«rtim tĂ« ngjashĂ«m.
  • Vendos shumĂ«n qĂ« dĂ«shiron tĂ« tĂ«rheqĂ« dhe konfirmon veprimin.
  • Verifikohet pĂ«rmes metodĂ«s sĂ« sigurisĂ« sĂ« vendosur nĂ« telefon (PIN i aplikacionit, gjurmĂ« gishti ose njohje fytyre).
  • Aplikacioni gjeneron njĂ« kod QR pĂ«r t’u skanuar nĂ« ekranin e bankomatit ose aktivizon sensorin NFC tĂ« telefonit.
  • PĂ«rdoruesi afron smartphone te lexuesi contactless i bankomatit ose skanon kodin QR.
  • Bankomati, pasi verifikon autorizimin, jep shumĂ«n e kĂ«rkuar.

Kjo metodë tërheqjeje është në thelb më e sigurt se sistemi tradicional i bazuar në kartë dhe PIN. Ajo mbështetet në parimet e Strong Customer Authentication (SCA) që kërkon të paktën dy faktorë të pavarur autentikimi; posedimi i smartphone individual, si dhe një e dhënë biometrike ose një kod zhbllokimi.

Ky qasje e bën jashtëzakonisht të vështirë për një keqdashës të kryejë një tërheqje edhe në rast vjedhjeje të pajisjes, përveçse nëse njeh kodin e zhbllokimit ose arrin të anashkalojë të dhënat biometrike.

Kjo procedurĂ« tashmĂ« e konsoliduar, Ă«shtĂ« adoptuar nga shumĂ« institucione bankare tĂ« cilat kanĂ« zhvilluar zgjidhje inovative pĂ«r t’ua ofruar kĂ«tĂ« shĂ«rbim klientĂ«ve tĂ« tyre.

Zgjidhjet e ofruara, edhe pse ndajnë të njëjtin objektiv, mund të ndryshojnë për nga teknologjia dhe kufijtë operativë. Këta shembuj tregojnë se prirja digjitale tashmë është e konsoliduar dhe e destinuar të përhapet edhe më tej duke sjellë përfitime sigurie për përdoruesit përfundimtarë.

 

Përparësitë e kësaj metode

Përfitimi kryesor mbetet kryerja e veprimeve pa kartë fizike, në këto kushte nuk është e nevojshme të mbash me vete portofolin për të tërhequr para, mjafton vetëm smartphone.

Në vend që të vendosësh kartën, të presësh leximin, të shtypësh PIN-in dhe të zgjedhësh opsionet, i gjithë procesi mund të parapërgatitet në aplikacion duke kërkuar vetëm një skanim të shpejtë ose një prekje në bankomat. Nga pikëpamja e sigurisë avantazhet janë të konsiderueshme, tërheqja cardless pothuajse i eliminon rreziqet që lidhen me klonimin fizik të kartës, shumë zgjidhje të bazuara në QR përdorin kode OTP (One-Time Password) që skadojnë pas pak minutash duke i bërë të pavlefshme në rast përgjimi.

Kjo teknologji hap edhe skenarë të rinj përdorimi. Për shembull, një prind mund të autorizojë nga distanca një tërheqje për një fëmijë që ka mbetur pa para thjesht duke i dërguar një kod për ta përdorur në bankomat.

Në rast humbjeje të portofolit gjatë një udhëtimi, do të ishte sërish e mundur të kesh akses te paratë vetëm përmes smartphone, duke e kthyer një emergjencë të mundshme në një shqetësim të vogël.

 

Kujdes!

Duhet kuptuar se nuk Ă«shtĂ« kaq “fushĂ« me lule”, si çdo risi teknologjike qĂ« menaxhon tĂ« dhĂ«na tĂ« ndjeshme dhe para, edhe tĂ«rheqja pa kartĂ« sjell sfida tĂ« reja dhe kĂ«rkon njĂ« vlerĂ«sim tĂ« kujdesshĂ«m tĂ« implikimeve pĂ«r sigurinĂ« bankare nĂ« tĂ«rĂ«si. KlientĂ«t e pakujdesshĂ«m dhe tĂ« painformuar pĂ«r rreziqet e mundshme, do tĂ« vazhdojnĂ« tĂ« mbeten viktima tĂ« pĂ«rzgjedhura tĂ« krimit.

 

Si duhet të mbrohemi

Përgjegjësia për sigurinë ndahet gjithmonë midis bankës dhe klientit, për ta përdorur tërheqjen cardless në mënyrë të sigurt është thelbësore të ndiqen disa këshilla praktike. Kryesorja është aplikimi i një bllokimi të sigurt të ekranit në smartphone; kod kompleks, gjurmë gishti ose njohje fytyre.

Gjithashtu, përdorimi i fjalëkalimeve unike dhe të forta për aksesin në aplikacionin e mobile banking, verifikimi me dy faktorë, instalimi i aplikacione vetëm nga kompani zyrtare, si dhe përditësimi i sistemin operativ të telefonit, janë faktorë që ndikojnë në rritjen e nivelit të sigurisë.

Epoka e alternativave të tërheqjes së parave CASH po avancon, duke reduktuar varësinë nga kartat plastike për të përfituar nga përparësitë dhe sigurinë që ofron epoka digjitale.

Bankomati do të mbetet në shërbim të klientit, por ai kërkon përgjegjësi, informim dhe kujdes nga përdoruesit që të vazhdojë të mbetet si deri tani, një instrument i dobishëm për kryerjen e pagesave dhe shërbimeve të tjera edhe pa përdorimin e kartave fizike.

The post Kryerja e operacioneve pa karta bankare appeared first on Revista Monitor.

Kostoja e jetesës

By: Mira Leka
30 January 2026 at 22:00

Harrojeni përballueshmërinë. Europa ka një krizë disponueshmërie. Rregullimi i rreptë është kryesisht fajtor, shkruan The Economist

 

ËshtĂ« bĂ«rĂ« modĂ« tĂ« pretendohet se njĂ« pjesĂ« e madhe e botĂ«s sĂ« pasur po vuan nga njĂ« krizĂ« e pĂ«rballueshmĂ«risĂ«. DĂ«shmitĂ« e paraqitura variojnĂ« nga çmimet e larta tĂ« vezĂ«ve nĂ« SHBA dhe tĂ« orizit nĂ« Japoni, te strehimi i shtrenjtĂ« pothuajse kudo.

Edhe Europa nuk ka qenë imune ndaj këtyre shqetësimeve. Në maj, të anketuar nga e gjithë Europa thanë për Eurobarometrin, sondazhin zyrtar të Bashkimit Europian, se përballja me inflacionin duhet të jetë përparësia e Parlamentit Europian, duke e renditur më të rëndësishëm se mbrojtja, varfëria dhe punësimi.

NĂ« pamje tĂ« parĂ«, europianĂ«t kanĂ« arsye pĂ«r t’u shqetĂ«suar pĂ«r pĂ«rballueshmĂ«rinĂ«. Rritja ekonomike Ă«shtĂ« shumĂ« mĂ« e shpejtĂ« nĂ« SHBA.

Dhe, ndryshe nga aleati i saj i pasur me lëndë djegëse fosile, kontinenti i vjetër pa kostot e energjisë të rriteshin ndjeshëm pas pushtimit të Ukrainës nga Rusia, teksa gazi natyror u bë shumë më i shtrenjtë.

Megjithatë, edhe në Europë, ankesat për përballueshmërinë janë të ekzagjeruara. Pas një periudhe rënieje, pagat reale po rriten, përfshirë edhe për më të varfrit.

Në fakt, problemi i kontinentit duket gjithnjë e më shumë se nuk është përballueshmëria, por disponueshmëria.

Në tregjet e tij shumë të rregulluara, çmimet nuk mund të përshtaten për të balancuar kërkesën dhe ofertën. Në vend të kësaj, rolin po e bën racionimi.

 

 

Goditja energjetike e Europës ka pasur padyshim efekte të qëndrueshme. Kur norma e inflacionit në Eurozonë arriti kulmin në 10.6% në tetor 2022, vetëm çmimet e energjisë kontribuuan me 3.8 pikë përqindje.

Problemet në zinxhirët e furnizimit dhe kërkesa e fuqishme e konsumatorëve pas heqjes së kufizimeve të pandemisë luajtën gjithashtu rol. Që prej asaj kohe inflacioni është zbutur, duke rënë në 2.1% në nëntor, por çmimet e energjisë dhe ushqimeve mbeten shumë më të larta se më parë (shih grafikun 1).

Me fjalë të tjera, çmimet për familjet janë rritur. Dhe pasi të ardhurat korrigjohen duke marrë parasysh këto çmime, ato janë më të ulëta se në vitin 2021.

Por përballueshmëria vlerësohet më mirë duke parë aftësinë e njerëzve për të blerë një gamë të gjerë mallrash: veshje, pajisje elektronike, automjete e të tjera, përveç ushqimit dhe energjisë.

Edhe pse llogaritjet sugjerojnë se pagat në Eurozonë, të korrigjuara sipas indeksit të harmonizuar të çmimeve të konsumit, pësuan një goditje prej 4% nga mesi i vitit 2021 deri në fund të vitit 2022, ato janë rimëkëmbur që prej asaj kohe (shih grafikun 2).

Në tremujorin e tretë të vitit 2025, ato ishin rikthyer në nivelet e para konfliktit në Ukrainë.

 

 

Pagat e luftës

Në shumë vende, pagat e më të varfërve janë rritur ndjeshëm. The Economist llogarit se, që nga gjysma e parë e vitit 2021, paga minimale reale është rritur me 30% në Poloni dhe me 11% në Gjermani.

Më pak familje thonë se nuk mund të përballojnë pushimet krahasuar me një dekadë më parë. Në fakt, ky tregues ka vijuar të bjerë në shumicën e vendeve edhe teksa inflacioni u rrit ndjeshëm.

 

 

Po strehimi, qĂ« shpesh pĂ«rmendet si tregues i problemit tĂ« pĂ«rballueshmĂ«risĂ«? ËshtĂ« e vĂ«rtetĂ« qĂ« qiratĂ« janĂ« rritur nĂ« tĂ« gjithĂ« EurozonĂ«n: ato po rriten tani me njĂ« normĂ« vjetore prej 3%, mĂ« shumĂ« se dyfishi i ritmit mesatar tĂ« viteve 2010. Normat mĂ« tĂ« larta tĂ« interesit i kanĂ« bĂ«rĂ« edhe kreditĂ« hipotekore mĂ« tĂ« shtrenjta.

MegjithatĂ«, si pĂ«rqindje e tĂ« ardhurave tĂ« familjeve, kostot e strehimit mbeten çuditĂ«risht tĂ« qĂ«ndrueshme. NĂ« Gjermani, FrancĂ« dhe Itali, njĂ« familje mesatare shpenzon 15–20% tĂ« tĂ« ardhurave pĂ«r strehim, pothuajse njĂ«soj si njĂ« dekadĂ« mĂ« parĂ«.

Pronarët e banesave me kredi hipotekore paguajnë më pak se sa paguanin më parë. Pjesa e familjeve që shpenzojnë më shumë se 40% të të ardhurave të disponueshme për akomodim ka rënë që prej vitit 2021.

Vështirësia e vërtetë është gjetja e një banese. Në shumë qytete të mëdha, përfshirë Berlinin dhe Parisin, ku tregjet e strehimit janë fort të rregulluara, qiratë shpesh janë shumë nën nivelin e tregut. Kur një apartament bëhet i disponueshëm, ai mund të tërheqë qindra aplikime.

Bumi i qirave afatshkurtra për turistët në vende si Amsterdami apo Lisbona e përkeqëson situatën; më shumë banesa nuk mund të ndërtohen brenda natës.

Madridi në lulëzim, ku qiratë janë gjithashtu të rregulluara, po tërheq emigrantë nga Amerika Latine me një ritëm më të shpejtë sesa mund të ndërtojë banesa për ta.

Edhe nëse europianët mesatarisht nuk po shpenzojnë më shumë për strehim, ata mund të mos jetojnë aty ku do të dëshironin.

NjĂ« problem i tillĂ« disponueshmĂ«rie shkon pĂ«rtej strehimit. NĂ« kujdesin shĂ«ndetĂ«sor, njĂ« tjetĂ«r treg i rregulluar, njĂ« vizitĂ« te mjeku mund tĂ« jetĂ« e vĂ«shtirĂ« pĂ«r t’u siguruar.

Rreth 57% e pacientëve amerikanë thonë se kanë arritur të shohin një specialist brenda një muaji, krahasuar me 35% të pacientëve francezë. Hidraulikët mund të mos kenë kohë kur familjet kanë nevojë për ta.

Autoritetet europiane kanë identifikuar mungesa të kuzhinierëve, elektricistëve dhe infermierëve. Dhe disponueshmëria me siguri do të përkeqësohet teksa brezi më i madh i punëtorëve në Europë del në pension.

Blerësit europianë kanë më shumë fuqi blerëse sesa mund ta mendojnë. Por me shërbimet në mungesë, ka gjasa që pakënaqësia e tyre vetëm të rritet.

The post Kostoja e jetesës appeared first on Revista Monitor.

APL kërkon dialog dhe bashkëpunim për funksionimin e sistemit të fiskalizimit

By: Mira Leka
27 January 2026 at 16:20

Aleanca e Profesionistëve të Lirë (APL) u është drejtuar institucioneve përkatëse për të ndarë disa vëzhgime nga praktika lidhur me funksionimin e sistemit të fiskalizimit gjatë javëve të fundit, në frymën e bashkëpunimit institucional dhe dialogut konstruktiv.

Nga komunikimi i vazhdueshëm me profesionistët dhe bizneset që përfaqësojmë, janë evidentuar disa situata që ndikojnë në përdorimin normal të sistemit, ndër të cilat:

  1. vështirësi teknike në procese të caktuara të fiskalizimit;
  2. pasiguri operative në planifikimin e veprimtarisë së përditshme;
  3. nevojë për orientim më të qartë institucional gjatë periudhave të ndërprerjeve teknike.

Në këtë kontekst, APL vlerëson rëndësinë e:

  1. një komunikimi orientues dhe të koordinuar nga institucionet përgjegjëse;
  2. ruajtjes së besimit të bizneseve në proceset e digjitalizimit dhe formalizimit;
  3. bashkëpunimit të strukturuar ndërinstitucional për zgjidhje praktike dhe afatgjata.

Ne mbetemi të gatshëm të kontribuojmë në mënyrë aktive përmes:

  1. ndarjes së feedback-ut të strukturuar nga praktika;
  2. pjesëmarrjes në diskutime teknike dhe tryeza pune;
  3. dialogut të vazhdueshëm në funksion të përmirësimit të politikave publike.

Qasja jonë synon të mbështesë institucionet në forcimin e kapaciteteve të zbatimit, duke garantuar stabilitet rregullator, parashikueshmëri për bizneset dhe rritje të besimit në reformat digjitale, thuhet në njoftim.

 

Lexoni edhe:

Rënia e e-Albania, të vetëpunësuarit nuk po marrin pagesat, ka biznese që nuk po paguajnë faturat

The post APL kërkon dialog dhe bashkëpunim për funksionimin e sistemit të fiskalizimit appeared first on Revista Monitor.

Lufta në Ukrainë, biznes në dimensionet ekonomike dhe shoqërore

By: Mira Leka
26 January 2026 at 12:36

NdĂ«rkohĂ« qĂ« gratĂ« dhe vajzat ukrainase, gjithnjĂ« e mĂ« shumĂ«, po u bashkohen operacioneve dhe rezistencĂ«s ushtarake ndaj agresionit rus, duke drejtuar dhe duke menaxhuar struktura ushtarake, nĂ« Rusi po shfaqet biznesi i “vejushave tĂ« zeza”, rritje e martesave fiktive midis ushtarĂ«ve tĂ« dĂ«rguar nĂ« luftĂ« dhe grave qĂ« jetojnĂ« nĂ« kushte tĂ« vĂ«shtira ekonomike, me qĂ«llim qĂ« tĂ« marrin pĂ«rfitimet shtetĂ«ror...

Nevojitet abonim për të lexuar artikull të revistës

Plani juaj aktual nuk ofron qasje në artikujt më të fundit të revistës. Për të pasur qasje të plotë, ju lutemi përmirësoni abonimin tuaj në premium.

The post Lufta në Ukrainë, biznes në dimensionet ekonomike dhe shoqërore appeared first on Revista Monitor.

Harrojeni përballueshmërinë. Europa ka një krizë disponueshmërie

By: Mira Leka
26 January 2026 at 12:31

Kostoja e jetesĂ«s. Rregullimi i rreptĂ« Ă«shtĂ« kryesisht fajtor, shkruan The Economist   ËshtĂ« bĂ«rĂ« modĂ« tĂ« pretendohet se njĂ« pjesĂ« e madhe e botĂ«s sĂ« pasur po vuan nga njĂ« krizĂ« e pĂ«rballueshmĂ«risĂ«. DĂ«shmitĂ« e paraqitura variojnĂ« nga çmimet e larta tĂ« vezĂ«ve nĂ« SHBA dhe tĂ« orizit nĂ« Japoni, te strehimi i shtrenjtĂ« pothuajse kudo. Edhe Europa nuk ka qenĂ« imune ndaj kĂ«tyre shqetĂ«simeve. NĂ« maj...

Nevojitet abonim për të lexuar artikull të revistës

Plani juaj aktual nuk ofron qasje në artikujt më të fundit të revistës. Për të pasur qasje të plotë, ju lutemi përmirësoni abonimin tuaj në premium.

The post Harrojeni përballueshmërinë. Europa ka një krizë disponueshmërie appeared first on Revista Monitor.

Apokalips i vendeve të punës? Ende jo. IA po krijon profesione krejt të reja

By: Mira Leka
26 January 2026 at 12:23

E ardhmja e punĂ«s. MĂ« tĂ« kĂ«rkuarat: aftĂ«sitĂ« njerĂ«zore, shkruan The Economist   NjĂ« njoftim pune ironik qĂ« ka qarkulluar sĂ« fundmi kĂ«rkon njĂ« “inxhinier pĂ«r butonin e fikjes” pĂ«r OpenAI, krijuesen e ChatGPT. PĂ«rshkrimi kĂ«rkon qĂ« kandidati i suksesshĂ«m tĂ« qĂ«ndrojĂ« gjithĂ« ditĂ«n pranĂ« serverĂ«ve dhe t’i heqĂ« nga priza “nĂ«se kjo gjĂ« kthehet kundĂ«r nesh”. AftĂ«sitĂ« e dobishme pĂ«rfshijnĂ« edhe “aftĂ«si...

Nevojitet abonim për të lexuar artikull të revistës

Plani juaj aktual nuk ofron qasje në artikujt më të fundit të revistës. Për të pasur qasje të plotë, ju lutemi përmirësoni abonimin tuaj në premium.

The post Apokalips i vendeve të punës? Ende jo. IA po krijon profesione krejt të reja appeared first on Revista Monitor.

❌
❌