❌

Reading view

There are new articles available, click to refresh the page.
↗

“A”-ja te IA do tĂ« thotĂ« ankth, dhe nuk ka asgjĂ« artificiale nĂ« tĂ«

✇Revista Monitor
By: Megi Dumi

Nga Ann Kirschner

Kur nisa të shkruaj një përmbledhje të vitit për arsimin e lartë, synimi ishte të reflektoja mbi një vit jashtëzakonisht të vështirë: sulme ndaj financimit të kërkimit, presion mbi studentët ndërkombëtarë, rënie regjistrimesh dhe boshllëqe buxhetore.

Por hija mĂ« e madhe mbi kampuset universitare sot Ă«shtĂ« inteligjenca artificiale (IA). Dhe “A”-ja nĂ« “IA”, pĂ«r shumĂ«kĂ«nd, do tĂ« thotĂ« ankth.

IA është bërë njëkohësisht simbol i gjithçkaje që nuk shkon në arsimin e lartë dhe i pothuajse çdo gjëje që mund ta shpëtojë atë. Bisedat me drejtues universitetesh sillen rreth të njëjtave pyetje: si të përmirësohet këshillimi i studentëve, si të ulen kostot, si të modernizohen proceset, si të përgatiten studentët për tregun e punës.

Këto nuk janë probleme të reja, por arsimi i lartë ka qenë historikisht shumë rezistent ndaj ndryshimit.

Premtimi i IA si mjeti përfundimtar i produktivitetit përballet me një realitet të ngadaltë institucional.

Shumë drejtues akademikë nuk janë të përgatitur për ta integruar teknologjinë në mënyrë strategjike, edhe pse e ardhmja i përket organizatave që dinë të kombinojnë njerëzit me IA.

Kjo është edhe më e vërtetë në universitete, ku përvoja e studentëve sot nuk ka më asnjë ngjashmëri me atë të brezave të mëparshëm.

A për Aktivizim

Ritrajnimi profesional është i pashmangshëm. Ashtu si kirurgët u detyruan të mësonin teknika të reja, edhe pedagogët duhet të përshtaten me mjete që nuk ekzistonin më parë.

Anketat tregojnë se përdorimi i IA nga stafi akademik po rritet, por ende mbetet i kufizuar dhe i shoqëruar me frikëra për etikën, mashtrimin dhe privatësinë e të dhënave.

Institucionet që e trajtojnë IA vetëm si shkelje të integritetit akademik rrezikojnë të shkëputen nga e ardhmja.

A për Akses

Në mënyrë ironike, për ata që shqetësohen për barazinë, IA është demokratizuesi më i madh.

Ajo mund të ofrojë mësim të personalizuar, 24/7, në çdo gjuhë dhe nivel, duke përmbushur nevojat për arsim dhe rikualifikim në një treg pune që po ndryshon me shpejtësi. Monopoli tradicional i universiteteve mbi transmetimin e dijes po merr fund.

A për Aftësi veprimi

Studentët e kanë kuptuar këtë më shpejt se institucionet. Ata jetojnë tashmë në të ardhmen, ndërsa universitetet ende peshojnë rreziqet.

Ndërkohë, IA po godet fort vendet e punës për të rinjtë, duke i lënë të ata të papërgatitur. Zgjidhja kërkon lidhje më të forta mes arsimit dhe punës, mësim të aplikuar dhe bashkëpunim real me punëdhënësit.

Viti ka qenë jashtëzakonisht i vështirë për arsimin e lartë, por ka edhe shembuj lidershipi që po përballen me realitetin.

Megjithatë, paraliza kulturore ka një kosto të lartë. IA nuk do të presë leje për të riformësuar të mësuarit dhe punën.

“A”-ja nĂ« IA mund tĂ« vazhdojĂ« tĂ« nĂ«nkuptojĂ« ankth. Por mĂ« mirĂ« do tĂ« ishte tĂ« nĂ«nkuptonte veprim. Zgjedhja, pĂ«r momentin, Ă«shtĂ« ende nĂ« dorĂ«n tonĂ«. / Forbes

The post “A”-ja te IA do tĂ« thotĂ« ankth, dhe nuk ka asgjĂ« artificiale nĂ« tĂ« appeared first on Revista Monitor.

↗

Çmimi i energjisĂ« pĂ«r familjarĂ«t nuk ndryshon nĂ« 2026-n

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’ – Çmimi i energjisĂ« elektrike do tĂ« mbetet i pandryshuar edhe pĂ«r vitin 2026.

Në mbledhjen e fundit, Enti Rregullator i Energjisë vendosi të vazhdojë deri më 31 dhjetor 2026 zbatimin e vendimit të marrë në janar për uljen e çmimit të energjisë. Kështu, konsumatorët familjarë që përdorin deri në 700 kilovator energji në muaj do të vazhdojnë të paguajnë 8.5 lekë për kilovat, ndërsa ata që tejkalojnë këtë konsum mujor do të paguajnë 9.5 lekë për kilovat për gjithë sasinë e energjisë së përdorur.

Sipas njoftimit të ERE-së, vendimi u mor pasi Shoqëria e Furnizimit të Shërbimit Universal tregoi në pasqyrat financiare se, pavarësisht uljes së çmimit që filloi të aplikohet nga shkurti i këtij viti, të ardhurat e saj kanë mbuluar kostot operative dhe kanë lejuar funksionimin normal të shoqërisë. Pritet që kjo situatë të vazhdojë edhe gjatë vitit 2026.

Sipas llogarive, ky reduktim në çmim i kursen familjeve shqiptare deri në 100 euro në vit.

Gjithashtu, ERE vendosi të mbajë të pandryshuar edhe çmimin e energjisë elektrike për karikimin e automjeteve elektrike në stacionet e karikimit, të vendosura në tetor të këtij viti.

The post Çmimi i energjisĂ« pĂ«r familjarĂ«t nuk ndryshon nĂ« 2026-n appeared first on Gazeta Si.

↗

180 mln euro për rijetëzimin e minierave në vend. Qeveria kërkon rikthimin e ekspertëve të ikur

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’ – Me anĂ« tĂ« njĂ« ligji qĂ« ndodhet aktualisht nĂ« proces konsultimi, qeveria shqiptare synon tĂ« rijetĂ«zojĂ« sektorin minerar, duke e kthyer atĂ« nĂ« njĂ« nga shtyllat kryesore tĂ« ekonomisĂ« kombĂ«tare.

Strategjia pĂ«r sektorin minerar 2026–2040 parashikon fillimisht pĂ«rmirĂ«simin e kuadrit ligjor, me qĂ«llim ndarjen e qartĂ« tĂ« pĂ«rgjegjĂ«sive institucionale dhe funksionale, si dhe rregullimin e çdo hallke tĂ« zinxhirit minerar pĂ«rmes licencave tĂ« posaçme. Synimi kryesor Ă«shtĂ« krijimi i njĂ« sektori minerar tĂ« sigurt, tĂ« qĂ«ndrueshĂ«m dhe plotĂ«sisht tĂ« harmonizuar me standardet e Bashkimit Europian.

Deri në 2030, qeveria parashikon që të paktën 30% e xeherorit të kromit, bakrit dhe nikelit të përpunohet brenda territorit shqiptar, si rezultat i investimit në fabrika e rafineri.

Sipas draftit, sektori minerar në Shqipëri përballet aktualisht me problematika serioze, si niveli i lartë i aksidenteve në punë, ndotja mjedisore nga zonat historike minerare, mungesa e rehabilitimit dhe mbikëqyrja institucionale e fragmentuar. Këto faktorë e mbajnë sigurinë teknike dhe mbrojtjen e mjedisit nën mesataren evropiane.

Një tjetër fokus i strategjisë është rigjallërimi i arsimit profesional dhe universitar në degët që lidhen me sektorin minerar. Parashikohet rikthimi i ekspertëve nga diaspora, zbatimi i programeve të mentorimit dhe përmirësimi i shkollave profesionale, me synim përgatitjen e profesionistëve të aftë për të përballuar transformimin teknologjik të industrisë minerare.

Risi e rëndësishme e reformës është edhe ndërtimi i një databaze kombëtare të integruar dhe dixhitale, e cila do të përfshijë të gjitha të dhënat minerare dhe gjeologjike të vendit, duke rritur transparencën, kontrollin dhe efikasitetin në menaxhimin e burimeve natyrore.

Sipas vlerĂ«simeve paraprake, zbatimi i kĂ«saj strategjie do t’i kushtojĂ« buxhetit tĂ« shtetit rreth 55 milionĂ« euro gjatĂ« pesĂ« viteve tĂ« ardhshme dhe tĂ« paktĂ«n 114 milionĂ« euro-180 mln deri vitin 2040, nĂ« varĂ«si tĂ« skenarĂ«ve tĂ« zhvillimit.

The post 180 mln euro për rijetëzimin e minierave në vend. Qeveria kërkon rikthimin e ekspertëve të ikur appeared first on Gazeta Si.

↗

Ekuilibri punë-jetë në epokën dixhitale

✇Revista Monitor
By: Megi Dumi

Në Japoni, debati mbi ekuilibrin mes punës dhe jetës personale ka marrë përmasa të reja.

Fjala e vitit lidhet me njĂ« interpretim e kĂ«ngĂ«s sĂ« Rihannas “Work”, pasi kryeministrja e parĂ« grua e vendit, Sanae Takaichi, deklaroi se do tĂ« “braktiste idenĂ« e ekuilibrit punĂ«-jetĂ«â€ pas zgjedhjes sĂ« saj nĂ« krye tĂ« PartisĂ« Liberale Demokratike.

Mesazhi “punĂ«, punĂ«, punĂ«â€ ndezi polemika tĂ« forta, sidomos pĂ«r brezat qĂ« sapo hyjnĂ« nĂ« tregun e punĂ«s.

NĂ« njĂ« ekonomi gjithnjĂ« e mĂ« tĂ« fragmentuar nga gig economy (ekonomia e punĂ«ve “me porosi”, ku pagesa bĂ«het pĂ«r detyrĂ« ose projekt, jo pĂ«r njĂ« vend pune tĂ« qĂ«ndrueshĂ«m), presionet po rriten.

Në SHBA, zgjedhja e Zohran Mamdanit si kryebashkiak i Nju Jorkut u mbështet fuqishëm nga të rinjtë, të cilët pyesin: çfarë kuptimi ka të sakrifikosh për paga të ulëta dhe stres të lartë, kur inteligjenca artificiale po rrezikon vendet e punës dhe kursimi për shtëpi apo pension duket i paarritshëm?

Të dhënat e anketave e konfirmojnë këtë zhvendosje: 43% e Gen Z thonë se kanë lënë një punë sepse nuk përputhej me jetën e tyre personale, krahasuar me 28% të baby boomers.

Për të rinjtë, fleksibiliteti, kuptimi i punës dhe mirëqenia kanë peshë po aq sa paga.

Kjo ngre pyetje thelbësore: çfarë është një ekuilibër i mirë punë-jetë?

A është normale që njerëzit të mos e përkufizojnë më veten nga profesioni?

Në një epokë ndryshimesh të shpejta dhe pabarazish në rritje, pritshmëritë për karrierën po riformësohen.

Përfundimisht, debati nuk është thjesht për oraret apo produktivitetin, por për mënyrën si duam të jetojmë.

Ekuilibri punë-jetë në epokën dixhitale nuk ka një formulë të vetme; ai po negociohet çdo ditë mes teknologjisë, tregut të punës dhe vlerave të brezave të rinj. / France24, Shqip.al

The post Ekuilibri punë-jetë në epokën dixhitale appeared first on Revista Monitor.

↗

Autoriteti i KonkurrencĂ«s hap hetim pĂ«r ‘Shpresa-AL’ pasi rriti çmimet e biletĂ«s nĂ« urbanet e KamzĂ«s dhe Paskuqanit

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’-  Autoriteti i KonkurrencĂ«s ka vendosur tĂ« hapĂ« njĂ« hetim paraprak ndaj ndĂ«rmarrjes SHPRESA – AL SHPK, pĂ«r shkak tĂ« shqetĂ«simeve mbi rritjen e çmimeve tĂ« biletave dhe aboneve nĂ« transportin urban tĂ« BashkisĂ« KamĂ«z.

Ky vendim vjen pas ankesave tĂ« depozituara pranĂ« Autoritetit dhe pas shqetĂ«simeve tĂ« shprehura nĂ« media nga qytetarĂ« dhe pĂ«rdorues tĂ« transportit. Hetimi do tĂ« analizojĂ« kushtet e konkurrencĂ«s sĂ« lirĂ« dhe efektive, veçanĂ«risht pĂ«r linjat: KamĂ«z – TiranĂ« – KamĂ«z dhe Paskuqan – Babrru – TiranĂ«.

Sipas dokumentacionit zyrtar, SHPRESA – AL SHPK Ă«shtĂ« operatori i vetĂ«m i licencuar nĂ« kĂ«to linja, duke zotĂ«ruar njĂ« pozitĂ« dominuese nĂ« treg, nĂ« pĂ«rputhje me Ligjin pĂ«r Mbrojtjen e KonkurrencĂ«s.

Nga vlerĂ«simi paraprak i Autoritetit, rezulton se nuk ka prova tĂ« mjaftueshme ekonomike apo financiare qĂ« justifikojnĂ« rritjen e çmimeve mbi baza objektive. Hetimi do tĂ« pĂ«rfshijĂ« periudhĂ«n 1 janar – 12 dhjetor 2025, pĂ«r tĂ« vlerĂ«suar nĂ«se veprimet e ndĂ«rmarrjes mund tĂ« pĂ«rbĂ«jnĂ« kufizim, shtrembĂ«rim ose pengim tĂ« konkurrencĂ«s, sipas Ligjit nr. 9121/2003.

The post Autoriteti i KonkurrencĂ«s hap hetim pĂ«r ‘Shpresa-AL’ pasi rriti çmimet e biletĂ«s nĂ« urbanet e KamzĂ«s dhe Paskuqanit appeared first on Gazeta Si.

↗

Mos konkurroni me inteligjencën artificiale, bashkëpunoni me të

✇Revista Monitor
By: Megi Dumi

Shumica e ekipeve sot e përdorin inteligjencën artificiale (IA) njësoj si motorët e kërkimit: bëjnë një pyetje të shpejtë, lexojnë përgjigjen e parë dhe vazhdojnë përpara.

Ky mentalitet po pengon shfrytëzimin real të potencialit të IA. Sfidat kryesore nuk lidhen më me adoptimin e teknologjisë, por me ndryshimin e mënyrës së të menduarit.

Një studim i fundit i McKinsey tregon se më shumë se dy të tretat e organizatave përdorin IA në disa funksione biznesi, ndërsa gjysma e tyre në tre ose më shumë.

Kjo tregon se IA po integrohet në rrjedhat e punës, por shumë drejtues ende e shohin atë si mjet teknik dhe jo si partner bashkëpunues.

Vlera reale e IA gjeneruese nuk qëndron te gjetja e komandës perfekte apo te platformat e reja, por te aftësia për ta trajtuar atë si një koleg të zgjuar: të shpjegosh qëllimin, të korrigjosh gabimet dhe të ndërtosh zgjidhje përmes dialogut.

Ashtu si një analist i ri, IA është e shpejtë dhe e aftë, por ka nevojë për udhëzim dhe verifikim.

Puna me IA nuk është një veprim i vetëm, por një bisedë e vazhdueshme: riformulim, iterim dhe kontroll. Në detyra komplekse apo me rrezik të lartë, verifikimi njerëzor mbetet thelbësor.

Kur trajtohet si bashkëpunëtor, IA përmirëson gjenerimin e ideve, përshpejton analizën dhe rrit cilësinë e përmbajtjes.

Për të ndërtuar besim dhe aftësi, organizatat duhet të fillojnë me përdorime të thjeshta dhe me rrezik të ulët, si përmbledhja e dokumenteve, përmirësimi i shënimeve nga takimet apo draftet fillestare të raporteve.

Udhëheqësit duhet të japin shembullin, duke ndarë përvojat e tyre dhe duke vendosur rregulla të qarta për sigurinë e të dhënave.

NĂ« fund, avantazhin nuk do ta kenĂ« ekipet me mjetet mĂ« tĂ« sofistikuara, por ato qĂ« ndĂ«rtojnĂ« “intuitĂ« pĂ«r IA”, njĂ« ndjenjĂ« praktike se kur, si dhe pse tĂ« bashkĂ«punojnĂ« me tĂ«.

IA nuk është një zgjidhje e menjëhershme, por një aftësi që forcohet me praktikë. Ata që nisin herët dhe eksperimentojnë vazhdimisht, do të jenë më të përgatitur për të udhëhequr ndryshimin. / Entrepreneur

The post Mos konkurroni me inteligjencën artificiale, bashkëpunoni me të appeared first on Revista Monitor.

↗

PAYT, tarifa e re për mbetjet: Shqiptarët do të paguajnë sipas sasisë që hedhin

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’- PavarĂ«sisht nismave tĂ« ndĂ«rmarra ndĂ«r vite, menaxhimi i mbetjeve tĂ« prodhuara nga familjet dhe bizneset vazhdon tĂ« jetĂ« njĂ« “dhimbje koke” pĂ«r institucionet pĂ«rgjegjĂ«se.

SĂ« fundmi, Ministria e Mjedisit ka hartuar njĂ« projekt tĂ« ri, i cili synon pĂ«rmirĂ«simin e menaxhimit tĂ« mbetjeve pĂ«rmes aplikimit tĂ« tarifĂ«s pĂ«r trajtimin e tyre, bazuar nĂ« parimin “Paguaj sipas hedhjes” (PAYT). Sipas projektaktit, pĂ«rpara zbatimit tĂ« kĂ«tij parimi, parashikohet vendosja e njĂ« tarife fikse tĂ« dedikuar pĂ«r trajtimin e mbetjeve, e diferencuar pĂ«r qytetarĂ«t, bizneset e vogla, tĂ« mesme dhe tĂ« mĂ«dha.

Vendosja e tarifës synon të rrisë ndërgjegjësimin se trajtimi i mbetjeve ka një kosto reale dhe se kjo kosto lidhet drejtpërdrejt me sasinë e mbetjeve të prodhuara. Tarifat mund të mblidhen përmes mekanizmave të ndryshëm, përfshirë përfshirjen e tyre në faturat e ujit ose të energjisë elektrike, ndërsa mënyra konkrete e mbledhjes mbetet në diskrecion të bashkive.

Një fokus i veçantë i programit të ri i kushtohet parandalimit të shpërdorimit të ushqimit dhe reduktimit të mbetjeve bio, proces që sipas qeverisë është më efektiv dhe ekonomik sesa vetë trajtimi i mbetjeve. Masat përfshijnë parandalimin e mbetjeve përgjatë gjithë zinxhirit ushqimor, nxitjen e dhurimit të ushqimit përmes stimujve ligjorë dhe fiskalë, si dhe promovimin e kompostimit në banesë si një zgjidhje praktike për reduktimin e mbetjeve organike.

Në tërësi, masat e propozuara janë në përputhje me politikat kombëtare ekzistuese dhe synojnë përforcimin e kuadrit rregullator për parandalimin e mbetjeve, krijimin e një mjedisi të favorshëm për bizneset në zbatimin e praktikave të ekonomisë qarkulluese, si dhe promovimin e konsumit dhe prodhimit të qëndrueshëm përmes ripërdorimit dhe riparimit.

The post PAYT, tarifa e re për mbetjet: Shqiptarët do të paguajnë sipas sasisë që hedhin appeared first on Gazeta Si.

↗

Lançohet portali ‘EuroAgro Albania’ pĂ«r fermerĂ«t, Rama: 100 mln€ mbĂ«shtetje pĂ«r bujqĂ«sinĂ«

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’ – Kryeministri Edi Rama ka njoftuar çeljen e njĂ« kapitulli tĂ« ri tĂ« negociatave me BE-nĂ« qĂ« do tĂ« thotĂ« nisja e reformimit tĂ« bujqĂ«sisĂ«.

NĂ« njĂ« aktivitet me fermerĂ«t, Rama prezantoi mekanzimat e reja nĂ« funksion tĂ« bujqve duke theksuar rritjen e mbĂ«shtetjes sĂ« drejtpĂ«rdrejtĂ« deri nĂ« 100 milionĂ« euro dhe krijimin e platformĂ«s “Euro Agro Albania”, si njĂ« instrument tĂ« ri koordinimi dhe informacioni pĂ«r fermerĂ«t.

“Me rritjen e mbĂ«shtetjes sĂ« drejtpĂ«rdrejtĂ« qĂ« duam ta çojmĂ« deri nĂ« 100 milionĂ« euro, me mbĂ«shtetjen e BankĂ«s sĂ« Zhvillimit dhe tĂ« BankĂ«s sĂ« ShqipĂ«risĂ«, qĂ« ka vĂ«nĂ« nĂ« dispozicion njĂ« kredi inovative dhe patjetĂ«r me mbĂ«shtetje e AZHBR-sĂ« dhe tĂ« BE, do tĂ« kemi mundĂ«sinĂ« qĂ« t’i vĂ«mĂ« nĂ« dispozicion fermĂ«s shqiptare njĂ« fakt qĂ« pĂ«r askĂ«nd nuk do tĂ« jetĂ« çështje lekĂ«sh dhe fondesh, pĂ«r gjithkĂ«nd do tĂ« jetĂ« njĂ« çështje tĂ« projekteve tĂ« duhura. Euro Agro Albania nuk Ă«shtĂ« njĂ« faqe e re interneti, por njĂ« instrument tĂ« cilin tĂ« gjithĂ« ju qĂ« janĂ« nĂ« fermĂ« dhe duan tĂ« rrisin eksportet, prodhimin, cilĂ«sinĂ«, kapacitetet, fondet nĂ« dispozicion tĂ« projekteve tĂ« tyre duhet ta marrin, ta pasurojnĂ« dhe ta kthejnĂ« nĂ« njĂ« instrument tĂ« punĂ«s sĂ« pĂ«rditshme. ËshtĂ« udhĂ«rrĂ«fyes pĂ«r tĂ« gjithĂ« ju nĂ« çdo hap tĂ« procesit tĂ« negociatave, Ă«shtĂ« burim informacioni pĂ«r standarde, afate e detyrime konkrete”, tha kryeministri.

Ndër të tjera, ai tregoi edhe hapat konkretë që do të ndiqen për modernizimin e bujqësisë.

“Ne do tĂ« bĂ«jmĂ« sistemin e integruar tĂ« administratave tĂ« kontrollit. Do tĂ« finalizojmĂ« regjistrin kombĂ«tar tĂ« fermave, parcelave dhe kafshĂ«ve. Do tĂ« ndĂ«rtojmĂ« deri nĂ« fund laboratorĂ«t e akredituar nga BE-ja. Sot kemi njĂ« nivel komplet tjetĂ«r tĂ« cilĂ«sisĂ« sĂ« analizave, por na duhet tĂ« pĂ«rfundojmĂ« projektin dhe do tĂ« shtyjmĂ« fort pĂ«r sistemin e shĂ«rbimeve kĂ«shillimore nĂ« terren, ku do tĂ« mbĂ«shtetemi tek Universiteti BujqĂ«sor i TiranĂ«s.”

Ministri i Bujqësisë, Andis Salla, dha më shumë detaje nga platforma në shërbim të fermerëve.

“Sot ne lancojmĂ«Â â€œEuroAgro Albania 2025-2030”, si njĂ« mekanizĂ«m praktik qĂ« t’ju ndihmojĂ« tĂ« pĂ«rgatiteni hap pas hapi.

  • Platforma konkretisht do tĂ« sjellĂ«:
  • NjĂ« linjĂ« tĂ« dedikuar asistence e quajtur “Numri Blu”
  • PlatformĂ« digjitale informative dhe asistent virtual nĂ« Portalin e Fermerit
  • Pika informuese, materiale udhĂ«zuese dhe trajnime.

NĂ« tĂ« njĂ«jtĂ«n kohĂ«, platforma do tĂ« shtrihet pĂ«rmes bashkive, shĂ«rbimeve tĂ« ekstensionit, dhomave tĂ« tregtisĂ« dhe shoqatave profesionale, qĂ« informacioni tĂ« mbĂ«rrijĂ« shpejt dhe i plotĂ« tek tĂ« gjithĂ«. NĂ« mbyllje, ju ftojmĂ« tĂ« bĂ«heni pjesĂ« aktive e kĂ«tij procesi, tĂ« kĂ«rkoni orientim, tĂ« pĂ«rdorni mjetet qĂ« po vendosim nĂ« dispozicion dhe tĂ« nisim pĂ«rgatitjen qĂ« sot. Nga ana jonĂ«, ne do tĂ« sigurojmĂ« kushtet dhe mbĂ«shtetjen e nevojshme pĂ«r pjesĂ«marrje. NĂ«se bĂ«hemi bashkĂ« nĂ« kĂ«tĂ« rrugĂ«tim, BujqĂ«sia 2030 do tĂ« kthehet nĂ« njĂ« standard pune dhe treg i ri mundĂ«sish”, pĂ«rfundoi ministri.

The post Lançohet portali ‘EuroAgro Albania’ pĂ«r fermerĂ«t, Rama: 100 mln€ mbĂ«shtetje pĂ«r bujqĂ«sinĂ« appeared first on Gazeta Si.

↗

Sipërmarrësja që nuk shkëputet kurrë nga puna, por kërkon ekuilibër për stafin

✇Revista Monitor
By: Megi Dumi

Nikole Bernard Dawes thotë se sipërmarrja është zgjedhje personale, jo detyrim për punonjësit

Nicole Bernard Dawes, themeluese e markĂ«s sĂ« ujit tĂ« gazuar Nixie dhe e markĂ«s sĂ« njohur tĂ« ushqimeve Late July (me vlerĂ« 100 milionĂ« dollarĂ«), pranon se ekuilibri punë–jetĂ« pĂ«r tĂ« Ă«shtĂ« njĂ« “situatĂ« e vetĂ«krijuar”, por thekson se pĂ«r punonjĂ«sit e saj kjo nuk duhet tĂ« jetĂ« e pranueshme.

Sipërmarrësit shpesh e kanë të vështirë të largohen nga puna, kur mbi supet e tyre qëndron fati i kompanisë.

Debati mbi ekuilibrin punë–jetĂ« Ă«shtĂ« i fortĂ« nĂ« botĂ«n e biznesit: a Ă«shtĂ« e mundur tĂ« rritĂ«sh njĂ« kompani shumĂ«milionĂ«she dhe njĂ«kohĂ«sisht tĂ« gjesh kohĂ« pĂ«r veten?

Dawes është mbështetëse e fortë e shkëputjes nga puna, por vetëm për ekipin e saj.

“Jam pak hipokrite, sepse unĂ« nuk shkĂ«putem kurrĂ«. AsnjĂ«herĂ«,” thotĂ« ajo pĂ«r Fortune. “Por nga ana tjetĂ«r, nuk dua tĂ« jem personi qĂ« pengon njĂ« anĂ«tar tĂ« ekipit.”

Dawes i inkurajon punonjĂ«sit tĂ« mbyllin gjithçka sapo mbaron orari, ndĂ«rsa vetĂ« e ka pranuar prej dekadash se duhet tĂ« jetĂ« gjithmonĂ« “online”.

Ajo themeloi Late July nĂ« vitin 2003; kompania u ble fillimisht pjesĂ«risht nga Campbell’s nĂ« 2014 dhe plotĂ«sisht nĂ« 2017.

Në vitin 2018, ajo hyri në një tjetër treg me Nixie, që sot shet ujëra dhe pije pa sheqer në mbi 11,000 dyqane dhe ka siguruar 27 milionë dollarë financim këtë vit.

“UnĂ« e pranova kĂ«tĂ«. Jam sipĂ«rmarrĂ«se dhe e kam zgjedhur vetĂ« kĂ«tĂ« jetĂ«. PunonjĂ«sit e mi nuk kanĂ« firmosur pĂ«r tĂ« qenĂ« sipĂ«rmarrĂ«s,” thotĂ« ajo.

E rritur në një familje biznesi, mes dyqanit bio të së ëmës dhe perandorisë së ushqimeve Cape Cod Chips të të atit, Dawes e ka parë nga afër çmimin e sipërmarrjes.

Kjo e ka bërë të ndërgjegjshme për sakrificat, por edhe për rëndësinë e pasionit.

Edhe pse pranon se nuk shkëputet kurrë plotësisht, ajo ruan disa prioritete: darka familjare pothuajse çdo mbrëmje, shëtitje ditore, aktivitet fizik.

I pĂ«lqen plazhi, leximi, gatimi, dhe madje blerjet nĂ« supermarket, qĂ« i quan “hobi”, duke vĂ«zhguar çfarĂ« zgjedhin konsumatorĂ«t.

“Ka mĂ«ngjese kur zgjohem dhe them: ‘Nuk e besoj sa me fat jam qĂ« bĂ«j kĂ«tĂ« punë’,” thotĂ« Dawes.

“Kur e ndjen kĂ«shtu, nuk tĂ« duket si punĂ«, por si diçka argĂ«tuese gjatĂ« gjithĂ« kohĂ«s.” / Fortune, Shqip.al

The post Sipërmarrësja që nuk shkëputet kurrë nga puna, por kërkon ekuilibër për stafin appeared first on Revista Monitor.

↗

Qeveria si ‘Big Brother’, Rama prezanton projektin: 5.000 kamera nĂ«pĂ«r rrugĂ«! ShkelĂ«sit identifikohen direkt

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’ – Kryeministri Edi Rama prezantoi sot projektin e ri “Smart city Albania”, sistemin e ri tĂ« teknologjisĂ« qĂ« do tĂ« implementohet nĂ« vend, me fokus mbikĂ«qyrjen e qyteteve dhe uljen e kriminalitetit.

Kreu i qeverisĂ« tha se ky projekt do tĂ« jetĂ« “syri magjik” i PolicisĂ« sĂ« shtetit, qĂ« mund tĂ« shohĂ« nĂ« kohĂ« reale tĂ« gjithĂ« territorin dhe çdo ngjarje qĂ« ndodh.

“Ky nuk Ă«shtĂ« projekt kamerash, as projekt mbikĂ«qyrjeje me kamera dhe mbikĂ«qyrjeje e trupave tĂ« policisĂ« pĂ«rmes leximit tĂ« kamerĂ«s, kur del nevoja. Ky Ă«shtĂ« projekt, qĂ« nĂ« sekondĂ«n kur vihet nĂ« jetĂ«, rrit kapacitetin policor nĂ« kohĂ« reale. Projekti i jep PolicisĂ« sĂ« Shtetit njĂ« sy magjik, pĂ«r tĂ« parĂ« nĂ« kohĂ« reale gjithĂ« territorin e interesit. ËshtĂ« projekt qĂ« ndihmon pĂ«r tĂ« pasur njĂ« kryeinspektor tĂ« territorit, qĂ« i ka sytĂ« gjithandej. ShkelĂ«si do tĂ« identifikohet nĂ« kohĂ« reale”, tha Rama gjatĂ« takimit.

Sipas kryeministrit, nuk ka më nevojë të filmojë njeri as policinë dhe as ngjarjet që ndodhin, sepse këtë e bëjnë kamerat e trupit të vetë efektivët.

“NdĂ«rkohĂ« qĂ« punonjĂ«si mund tĂ« jet duke parĂ« trafikun, po nĂ« atĂ« ekran i shfaqet shkelĂ«si i rregullave tĂ« qarkullimit. TĂ« gjitha kĂ«to informacione vijnĂ« nĂ« kohĂ« reale dhe policia mĂ« pas ndĂ«rhyn pĂ«r tĂ« zbatuar ligjin bazuar nĂ« kĂ«to informacione. Nuk ka nevojĂ« qĂ« dikush tĂ« filmojĂ« me kamera njĂ« punonjĂ«s policie qĂ« nuk pĂ«rmbush standardet e komunikimit tĂ« njĂ« nxĂ«nĂ«si tĂ« klasĂ«s sĂ« parĂ«, sepse nĂ« kohĂ« reale kamera e trupit e efektivit qĂ« Ă«shtĂ« duke debatuar me njĂ« qytetar e sjell debatin nĂ« sallĂ«n operative. ËshtĂ« e pamundur t’i fikĂ«sh dhe t’i ndezĂ«sh. NjĂ« kamerĂ« e fikur sinjalizohet menjĂ«herĂ« nĂ« qendĂ«r”, tha Rama.

Nga ana tjetër, ministrja e Punëve të Brendshme Albana Koçiu, theksoi se Shqipëria do të jetë vendi i parë në rajon që do të ketë një sistem të integruar sigurie dhe menaxhimi urban në 20 qytetet më të mëdha.

Në kuadër të projektit, parashikohet instalimi i mbi 5 mijë kamerave inteligjente nga Tirana në Sarandë, nga Shkodra në Gjirokastër, si dhe 3 mijë kamera trupi që do të vendosen në uniformat e efektivëve të Policisë së Shtetit.

“Do vendosim mbi 5 mijĂ« kamera inteligjente nĂ« 20 qytete tĂ« ShqipĂ«risĂ«, nga Tirana nĂ« SarandĂ«, nga Shkodra nĂ« GjirokastĂ«r. KĂ«to janĂ« sisteme tĂ« InteligjencĂ«s artificiale qĂ« sinjalizojnĂ« nĂ« mĂ«nyrĂ« autonome, janĂ« 3 mijĂ« kamera tĂ« trupit qĂ« do instalohen nĂ« uniformat e efektivĂ«ve tĂ« policisĂ« sĂ« shtetit. Do instalohen kamera, radarĂ« inteligjentĂ« e sensorĂ« pĂ«r matjen e zhurmĂ«s nĂ« arteriet kryesore tĂ« vendit. TĂ« kemi 30% mĂ« shumĂ« tĂ« zbulueshmĂ«risĂ« tĂ« ngjarjeve kriminale, deri nĂ« 45% reduktim tĂ« fataliteteve tĂ« aksidenteve rrugore, 30% mĂ« pak kohĂ« tĂ« shpenzuar nĂ« publik, 30% mĂ« pak ngarkesĂ« administrative pĂ«r policinĂ« e shtetit“, deklaroi Koçiu.

The post Qeveria si ‘Big Brother’, Rama prezanton projektin: 5.000 kamera nĂ«pĂ«r rrugĂ«! ShkelĂ«sit identifikohen direkt appeared first on Gazeta Si.

↗

Si heqja dorë nga perfeksionizmi përshpejton inovacionin

✇Revista Monitor
By: Megi Dumi

Inovacioni rrallĂ« vjen i paketuar bukur. MĂ« shpesh, ai lind nĂ« mesin e rrĂ«mujshĂ«m, kur idetĂ« janĂ« ende nĂ« formim, supozimet po lĂ«kunden dhe krijuesit pyesin veten nĂ«se kanĂ« “mbĂ«rritur”.

Pikërisht aty vepron Jason F. McLennan. Arkitekti, autori dhe pionieri i Living Building Challenge argumenton prej kohësh se obsesioni me perfeksionin është një nga pengesat më të mëdha të përparimit.

NĂ« librin e tij tĂ« ri The Magic of Imperfection: The Ÿ Baked Secret to Unlocking Innovation and Getting More Done, McLennan pĂ«rshkruan njĂ« filozofi qĂ« e sheh ekselencĂ«n si produkt tĂ« bashkĂ«punimit dhe pranimit strategjik tĂ« ‘paplotĂ«sisë’.

Ai i fton drejtuejsit të rishikojnë mënyrën si ndërtojnë, krijojnë dhe matin suksesin.

Si arkitekt, thotë McLennan, duhet të marrësh mijëra vendime të ndërlikuara, nën afate të rrepta dhe buxhete të kufizuara.

Kjo të mëson shpejt se kur duhet të ndalosh përsosjen e detajeve dhe të ecësh përpara.

NjĂ« ide qendrore Ă«shtĂ« metafora e “trim tab”-it, timoni i vogĂ«l qĂ« ndihmon timonin e madh tĂ« kthejĂ« njĂ« anije gjigante.

ÇelĂ«si i ndikimit, thotĂ« ai, Ă«shtĂ« tĂ« dish ku tĂ« vendosĂ«sh levĂ«n. Kjo mĂ«sohet vetĂ«m duke provuar dhe duke dĂ«shtuar.

McLennan shqetësohet se kultura moderne e ndëshkon aq fort dështimin, sa vret inovacionin që në nisje.

Inovacioni kĂ«rkon rreziqe tĂ« llogaritura dhe pranimin e mundĂ«sisĂ« pĂ«r tĂ« gabuar. Zgjidhja? TĂ« shkĂ«putĂ«sh egon nga puna, tĂ« jesh objektiv dhe t’i shohĂ«sh dĂ«shtimet si mjetet mĂ« tĂ« fuqishme tĂ« tĂ« mĂ«suarit.

Qasja “Ÿ e pjekur” kĂ«rkon feedback nĂ« momentin e duhur, as shumĂ« herĂ«t, as shumĂ« vonĂ«. Zhurma e rrjeteve sociale nuk Ă«shtĂ« feedback real; vlera vjen nga kritika e informuar e kolegĂ«ve, mentorĂ«ve dhe klientĂ«ve.

Frika nga dĂ«shtimi i bĂ«n kompanitĂ« gjithnjĂ« e mĂ« burokratike dhe tĂ« ngurta. “ShumĂ« e mĂ«dha pĂ«r tĂ« dĂ«shtuar” shpesh do tĂ« thotĂ« tĂ« fryra dhe jo elastike dhe nĂ« mĂ«nyrĂ« paradoksale, mĂ« tĂ« rrezikuara.

Çdo shpikje e madhe nisi e papĂ«rsosur. Po tĂ« prisnin perfeksionin, shumĂ« prej tyre s’do tĂ« ekzistonin.

Papërsosmëria nuk është armiku i madhështisë, është porta hyrëse e saj. / Forbes, Shqip.al

The post Si heqja dorë nga perfeksionizmi përshpejton inovacionin appeared first on Revista Monitor.

↗

Agjencia e pasurive të konfiskuara do të veprojë e pavarur: Autoritet e tjera kanë sjellë probleme!

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’ – Qeveria ka bĂ«rĂ« disa ndryshime nĂ« ligjin pĂ«r administrimin e AgjencisĂ« sĂ« Pasurive tĂ« Sekuestruara, AAPSK, duke i dhĂ«nĂ« asaj pavarĂ«si tĂ« plotĂ« funksionimi.

Sipas draftit AAPSK-së do të menaxhojë e vetme objektet e konfsikuara dhe sekuestruara, fondin për ndërtimet pa leje, porcedurat e shitjes etj. Në relacion thuhet se ndërveprimi i AAPSK-së me autoritete të tjera dhe Këshillin e Ministrave ka krijuar vonesa, mungesë efikasiteti dhe shumë objekte janë amortizuar. Si rezultat, priten procedura më të shpejta dhe më transparente, rritje e të ardhurave për shtetin, shmangie e konflikteve ndërinstitucionale dhe përdorim më efikas i objekteve për interes publik dhe social.

Projektligji, argumenton qeveria, vjen si rezultat i reformës për përdorimin më efikas të ndërtimeve pa leje të konfiskuara dhe administrimin e tyre në mënyrë të mirë, duke i shërbyer nevojave të institucioneve shtetërore dhe nevojave sociale. Kjo qasje kontribuon gjithashtu në rritjen e të ardhurave për buxhetin e shtetit dhe në mbrojtjen e interesit publik.

Për vitin 2025, të paktën deri në muajin shtator, kjo agjenci ka fituar 162 mln lekë, me rritje rreth 50% nga një vit më parë.

The post Agjencia e pasurive të konfiskuara do të veprojë e pavarur: Autoritet e tjera kanë sjellë probleme! appeared first on Gazeta Si.

↗

Dobësia e drejtuesve për të cilën askush nuk flet dhe pse trajnimi nuk e zgjidh

✇Revista Monitor
By: Megi Dumi

Zhvillimi i aftĂ«sive drejtuese mbĂ«shtetet shpesh te njĂ« ide e vetme: identifiko dobĂ«sitĂ« e tua dhe puno pa u lodhur pĂ«r t’i pĂ«rmirĂ«suar.

LiderĂ«t nxiten tĂ« bĂ«hen sa mĂ« “tĂ« plotĂ«â€, tĂ« zhvillojnĂ« çdo kompetencĂ« dhe tĂ« lĂ«mojnĂ« çdo cep tĂ« ashpĂ«r.

Por nga puna me mijĂ«ra drejtues dhe analiza e mijĂ«ra ekipeve del vazhdimisht njĂ« realitet tjetĂ«r: shumica e dobĂ«sive tĂ« lidershipit nuk janĂ« mangĂ«si personale pĂ«r t’u korrigjuar, por boshllĂ«qe rolesh nĂ« ekipin pĂ«rreth.

Me fjalë të tjera, çdo lider ka një dobësi, por zgjidhja nuk është gjithmonë vetë-përmirësimi. Zgjidhja është roli që mungon në rrethin e tij më të afërt.

NĂ« vend qĂ« tĂ« synoni tĂ« bĂ«heni “lideri i plotĂ«suar”, suksesi vjen duke ndĂ«rtuar role plotĂ«suese qĂ« neutralizojnĂ« pikat e verbra.

Jo tĂ« jesh i mirĂ« nĂ« gjithçka, por tĂ« ndĂ«rtosh ekipe qĂ«, sĂ« bashku, mbajnĂ« tĂ« gjitha forcat qĂ« njĂ« drejtues i vetĂ«m nuk mund t’i ketĂ«.

Ekipet më të suksesshme kanë një ekuilibër prej pesë rolesh: Drejtuesit marrin vendime dhe përcaktojnë drejtimin; Arritësit ekzekutojnë dhe dorëzojnë rezultate; Stabilizuesit krijojnë strukturë dhe disiplinë; Harmonizuesit ruajnë marrëdhëniet dhe klimën emocionale; Inovatorët sfidojnë status quo-në dhe sjellin ide të reja.

Këto nuk janë tituj pune, por mënyra natyrore kontributi. Mungesa e qoftë njërit krijon mosfunksionim të parashikueshëm.

Një studim tregon se 97% e ekipeve më efektive i kishin të pesë rolet e përfaqësuara, kundrejt vetëm 21% të ekipeve më pak efektive.

Dështimet nuk vijnë nga paaftësia individuale, por nga mungesa e perspektivave kyçe.

Kjo e bën të qartë një të vërtetë të pakëndshme: drejtuesit nuk dështojnë për shkak të të metave personale, por sepse u mungon kundërpesha që i kompenson ato.

Trajnimi shpesh supozon se problemi është mungesë aftësish. Në fakt, është mungesë roli.

Askush nuk shndërrohet rrënjësisht në një tip tjetër kontribues vetëm me kurse.

Nëse keni vështirësi me planifikimin, ju duhet një Stabilizues; nëse shmangni konfliktin, një Drejtues; nëse mërziteni nga ekzekutimi, një Arritës; nëse mendoni shumë konservator, një Inovator; nëse nuk kapni nënrrymat emocionale, një Harmonizues.

Mesazhi i ri Ă«shtĂ« i qartĂ«: ndaloni sĂ« “rregulluari” veten dhe filloni tĂ« rekrutoni tĂ« kundĂ«rtĂ«n tuaj.

Lidershipi i vërtetë nuk është të bëhesh një ekosistem i vetëm, por të ndërtosh ekosistemin e duhur të roleve.

LiderĂ«t mĂ« tĂ« mirĂ« nuk janĂ« pa dobĂ«si; ata janĂ« tĂ« zgjuar mjaftueshĂ«m pĂ«r t’i çiftuar ato. / Forbes, Shqip.al

The post Dobësia e drejtuesve për të cilën askush nuk flet dhe pse trajnimi nuk e zgjidh appeared first on Revista Monitor.

↗

Propozimi i PD-sĂ«: PasuritĂ« e konfiskuara t’u vihen nĂ« dispozicion çifteve tĂ« reja dhe punonjĂ«sve tĂ« rendit

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’ – Partia Demokratike ka dĂ«rguar njĂ« projektligj nĂ« Kuvend, ku propozon qĂ« pasuritĂ« kriminale tĂ« konfiskuara, tĂ« pĂ«rdoren nĂ« ndihmĂ« tĂ« çifteve tĂ« reja dhe punonjĂ«sve tĂ« rendit.

Në draftin që mban emrin e deputetit Klevis Balliu, thuhet që një lëvizje e tillë adreson problematikën  strehimit si për çiftet e reja që synojnë të krijojnë familje dhe për punonjësit e policisë që meritojnë mbështetje sociale dhe motivim.  

Kjo do të sjellë dhe më shumë transparencë se ku shkojnë asetet e konfiskuara, sipas draftit.

Projektligji sugjeron krijimin e një llogarie të posaçme për programet e strehimit të punonjësve të rendit dhe çifteve të reja dhe vendosja e tyre si përparsi në përdorimin e aseteve.

“Ky projektligj mund tĂ« ketĂ« efekte financiar pĂ«r buxhetin e shtetit, por gjykojmĂ« se efektet financiare mundshme pĂ«r buxhetin e shtetit janĂ« pozitive ose neutrale. Sipas praktikave tĂ« viteve tĂ« fundit. Shteti Shqiptar ka realizuar: Mesatarisht 3.5 deri nĂ« 5 milion Euro nĂ« vit tĂ« ardhura nga tjetĂ«rsimi i aseteve tĂ« konfiskuara. Vlera e pasurisĂ« sĂ« sekuestruar nĂ« proces arrin 40-60 milion Euro nĂ« vit, dhe njĂ« pjesĂ« e saj pĂ«rfundon e konfiskuar. Duke marrĂ« pĂ«r bazĂ« sikur 20% e kĂ«tyre tĂ« ardhurave mund tĂ« shkojnĂ« nĂ« llogarinĂ« e posaçme objekt i kĂ«saj nisme tĂ« opozitĂ«s, pĂ«rllogariten rreth 700.000 gjer nĂ« 1.000.000 Euro/vit kapacitete financiare qĂ« mund tĂ« pĂ«rdoren”, llogarit deputeti i PD-sĂ«.

Pak ditë më parë, kolegia e Balliut, Jorida Tabaku dërgoi në Kuvend një tjetër draft, ku propozonte njohjen zyrtarisht si punë të papaguar angazhimin e nënave që kujdesen me kohë të plotë për fëmijët me çrregullime të spektrit të autizmit, sindromën Doën apo aftësi të tjera të kufizuara që u pamundësojnë pavarësinë.

The post Propozimi i PD-sĂ«: PasuritĂ« e konfiskuara t’u vihen nĂ« dispozicion çifteve tĂ« reja dhe punonjĂ«sve tĂ« rendit appeared first on Gazeta Si.

↗

Lista e ‘habitshme’ e kandidatĂ«ve pĂ«r KĂ«shillin MbikqyrĂ«s tĂ« BankĂ«s sĂ« ShqipĂ«risĂ«

✇Gazeta Si
By: Gazeta Si

Nga Gazeta ‘SI’ – Lista e kandidatĂ«ve konkurrues pĂ«r anĂ«tarĂ« tĂ« KĂ«shillit MbikĂ«qyrĂ«s tĂ« BankĂ«s sĂ« ShqipĂ«risĂ« pĂ«r vitin 2025 sjell njĂ« ndryshim tĂ« dukshĂ«m krahasuar me garat e mĂ«parshme. NĂ« tĂ« shihen pĂ«r herĂ« tĂ« parĂ« figura qĂ« nuk janĂ« vetĂ«m nga administrata publike apo politika, por edhe nga sektori privat, akademia dhe drejtĂ«sia, duke krijuar njĂ« mozaik profesional qĂ« mund tĂ« pasuroi vendimmarrjen e kĂ«tij institucioni.

Tre anëtarët aktualë, Artan Hoxha, Luljeta Minxhozi dhe Violeta Staka, kandidojnë për një mandat të dytë. Njohuria e tyre e brendshme dhe përvoja e mandateve të mëparshme sigurojnë vazhdimësinë dhe stabilitetin, ndërsa profesionistët e rinj sjellin perspektiva të reja. Elton Korbi, me një karrierë të gjatë në menaxhimin e fondeve të pensionit dhe investimeve, dhe Erjona Bejleri, ish-zëvendësministre e Financave me eksperiencë në sektorin bankar privat, ofrojnë një kombinim të praktikës dhe politikave financiare. Eni Xheko, menaxhere e një hoteli privat, mund të sjell njohuri të menaxhimit dhe praktikës së biznesit, duke shtuar një dimension të veçantë pragmatizmi në vendimmarrje.

Akademikët si Selami Xhepa, President i Universitetit Europian të Tiranës, dhe Matilda Shehu, pedagoge në Fakultetin e Ekonomisë, sjellin analizë të thelluar dhe perspektiva strategjike, që nuk ishin përfaqësuar fuqishëm në listat e mëparshme. Për herë të parë, vendimmarrja e Këshillit duket se do të pasqyrojë një kombinim të balancuar mes teorisë, praktikës dhe ligjit, duke krijuar një institucion më gjithëpërfshirës dhe më të qëndrueshëm.

NjĂ« tjetĂ«r ndryshim i dukshĂ«m Ă«shtĂ« prezenca e profesionistĂ«ve nga drejtĂ«sia dhe strukturat anti-korrupsion. Holta Zaçaj, ish-anĂ«tare dhe kryetare e GjykatĂ«s Kushtetuese, dhe Liljana Mamadhaj nga SPAK kanĂ« ekspertizĂ« ligjore dhe njohuri mbi etikĂ«n institucionale. PĂ«r publikun, kjo mund tĂ« duket pak e pazakontĂ« – kundrejt njĂ« tabuje tĂ« dikurshme kur kandidatĂ«t ishin kryeoisht akademikĂ« dhe nga bota e financave. Tani qĂ« SPAK dhe Gjykata janĂ« bĂ«rĂ« kryefjala e publikut njĂ« ish-gjyqtare apo pĂ«rfaqĂ«suese tĂ« SPAK-ut apo dhe njĂ« pronare hoteli tingĂ«llojnĂ« pak çuditshĂ«m duke krijuar ndjesi se disa kandidatĂ« mund tĂ« kenĂ« garanci tĂ« fshehta, edhe pse ligjĂ«risht procesi Ă«shtĂ« i hapur dhe meritokraci. Tabuja qĂ« shoqĂ«ron figurat e drejtĂ«sisĂ« dhe menaxherĂ«t privat por dhe vetĂ« historikun e KĂ«shillit MbikqyrĂ«s shton kĂ«tĂ« ndjesi dyshimi.

Krahasuar me listat e vitit 2022 dhe 2023, ndryshimi mĂ« i dukshĂ«m Ă«shtĂ« diversiteti i profileve. Lista e vitit 2022 pĂ«rbĂ«hej kryesisht nga profesionistĂ« me pĂ«rvojĂ« nĂ« administratĂ« publike dhe politikĂ«, si Natasha Ahmetaj dhe Anastas Angjeli, tĂ« cilĂ«t u zgjodhĂ«n pĂ«r tĂ« mbajtur vendet vakante. PĂ«rveç tyre, kandidatĂ« si Emis Çerava, Diana Dervishi dhe Altin Hoti vinin nga administrata publike, ekonomia dhe financat, ndĂ«rsa njĂ« pjesĂ« e vogĂ«l ishte me eksperiencĂ« akademike. PĂ«rqendrimi kryesor ishte te pĂ«rvoja nĂ« qeverisje dhe njohuritĂ« financiare.NdĂ«rsa mĂ« parĂ« dominonin figurat e administratĂ«s dhe politikĂ«s, tani kemi njĂ« kombinim ku secila pĂ«rvojĂ« ka rĂ«ndĂ«si: privatĂ«t sjellin praktikĂ« dhe menaxhim tĂ« riskut, drejtĂ«sia siguron etikĂ« dhe pĂ«pruthje mĂ« tĂ« plotĂ« me ligjin , akademikĂ«t ofrojnĂ« analizĂ« dhe strategji, ndĂ«rsa anĂ«tarĂ«t aktualĂ« garantojnĂ« vazhdimĂ«sinĂ« dhe njohuritĂ« e brendshme tĂ« KĂ«shillit.

MegjithĂ« dyshimet e mundshme apo tabutĂ« e disa figurave, larmia dhe eksperiencat qĂ« sjellin kĂ«ta kandidatĂ« Ă«shtĂ« njĂ« vlerĂ« pĂ«r BankĂ«n e ShqipĂ«risĂ«. KĂ«shilli MbikĂ«qyrĂ«s nuk drejton pĂ«rditshmĂ«rinĂ« e bankave, por vendos politika strategjike dhe kontrollon riskun; pĂ«r kĂ«tĂ« arsye, kombinimi i profileve praktike, ligjore dhe akademike mund tĂ« pĂ«rforcojĂ« stabilitetin dhe besueshmĂ«rinĂ« e vendimeve. NĂ« fund, kjo listĂ« duket se ka bĂ«rĂ« njĂ« hap tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m drejt profesionalizmit, diversitetit dhe vendimmarrjes tĂ« balancuar, duke rritur kapacitetin e KĂ«shillit pĂ«r tĂ« mbikĂ«qyrur me efikasitet sistemin bankar shqiptar. MirĂ« do tĂ« ishtĂ« kĂ«shtu pĂ«r tu parĂ« si model edhe nĂ« grehina tĂ« tjera tĂ« shtetit shqiptar
 por koha do ta tregojĂ«. 

The post Lista e ‘habitshme’ e kandidatĂ«ve pĂ«r KĂ«shillin MbikqyrĂ«s tĂ« BankĂ«s sĂ« ShqipĂ«risĂ« appeared first on Gazeta Si.

↗

Këshilla që ekspertët e produktivitetit ndjekin kur mbeten pas me punën

✇Revista Monitor
By: Megi Dumi

Ja si rikthehen në produktivitet ekspertët e menaxhimit të kohës kur mbingarkohen nga detyrat.

Kur puna akumulohet, është e lehtë të mbetesh pas me projektet dhe afatet. E kombinuar me stresin e përhershëm të jetës së përditshme, kjo ngarkesë mund të duket e pakapërcyeshme.

Nuk jeni të vetëm: edhe trajnerët e produktivitetit mbeten pas herë pas here.

Ja këshillat më të mira që ata ndajnë për të mos u ndier të mbingarkuar:

1. Kërkoni ndihmë

Ndaloni, qartësoni mendjen dhe organizoni detyrat sipas përparësisë, rëndësisë dhe mundësisë për delegim. Delegimi përfshin edhe negocimin e afateve ose heqjen e detyrave nga axhenda.

Mos kini frikë të kërkoni ndihmë, shpesh menaxherët e vlerësojnë këtë.

2. Nxirrni gjithçka nga mendja në letër

Ndani njĂ« fletĂ« nĂ« katĂ«r pjesĂ«: “Duhet”, “Do tĂ« ishte mirĂ«â€, “Mund”, “Dua”. Kjo ndihmon tĂ« dalloni urgjencĂ«n dhe tĂ« renditni prioritetet.

3. Zvogëloni ngarkesën e projekteve

Listoni projektet, hiqni ose delegoni ato më pak të rëndësishme dhe rinegocioni afatet kur është e nevojshme.

Shpesh, ngarkesa reale mund të ulet ndjeshëm.

4. Pranoni: “Jam i mbingarkuar dhe kam nevojĂ« pĂ«r ndihmĂ«.”

Përcaktoni urgjencën, kufizoni shpërqendrimet dhe punoni i përqendruar për intervale të caktuara.

5. Komunikoni shpejt kur përfshihen të tjerë

Bëni një pauzë, qartësoni situatën dhe njoftoni menjëherë palët për afatet e reja. Transparenca ul stresin.

6. Bëni një pyetje sqaruese

Cila Ă«shtĂ« ajo njĂ« gjĂ« qĂ«, nĂ«se zgjidhet, do t’i bĂ«jĂ« tĂ« tjerat mĂ« tĂ« lehta ose tĂ« parĂ«ndĂ«sishme?

7. Qetësoni mendjen

Filloni me frymëmarrje ose ndërgjegjësim, shkruani detyrat dhe caktoni prioritetet me Matricën e Eisenhower-it: urgjente/rëndësishme, planifikim, delegim, eliminim.

Shpesh rezulton se ngarkesa është e menaxhueshme me fokus. Nëse jo, negocioni afatet, njerëzit zakonisht tregohen mirëkuptues kur u shpjegoni situatën. / HuffPost, Shqip.al

The post Këshilla që ekspertët e produktivitetit ndjekin kur mbeten pas me punën appeared first on Revista Monitor.

↗

Ja çfarë i ndodh trurit kur jeni në mbledhje të njëpasnjëshme

✇Revista Monitor
By: Megi Dumi

Nëse ndonjëherë keni ndjerë se një ditë e mbushur me mbledhje pa pushim ju shteron energjinë, nuk jeni të vetëm.

Një studim i Microsoft tregon se mbledhjet e njëpasnjëshme, pa pushime, rrisin realisht nivelet e stresit në tru.

Në vitin 2021, studiuesit e Laboratorit të Faktorëve Njerëzorë të Microsoft monitoruan aktivitetin e trurit të 14 personave gjatë thirrjeve me video, përmes elektroencefalogramit.

Një grup zhvilloi katër takime nga 30 minuta pa pushime, ndërsa grupi tjetër kishte pushime 10-minutëshe mes tyre. Javën pasuese, grupet ndërruan rolet.

Rezultatet treguan se tek pjesëmarrësit pa pushime, aktiviteti i valëve beta, i lidhur me stresin, rritej me çdo takim pasues.

Madje, edhe pritja e takimit të radhës shkaktonte rritje të stresit. Ndërkohë, tek ata që kishin pushime, aktiviteti beta mbeti i qëndrueshëm.

Studiuesit analizuan gjithashtu asimetrinë ballore alfa, një tregues i angazhimit mendor.

Pjesëmarrësit me pushime shfaqën nivele më të larta përqendrimi dhe angazhimi, ndërsa ata pa pushime rezultuan më pak të angazhuar mendërisht.

Edhe pse kampioni ishte i vogël, studimi përputhet me kërkime të tjera që tregojnë se mbingarkesa me mbledhje ul produktivitetin dhe rrit pakënaqësinë.

Në një sondazh me 76 kompani, reduktimi i mbledhjeve me 40% çoi në më shumë se dyfishim të produktivitetit dhe rritje të kënaqësisë së punonjësve me 52%.

Ekspertët rekomandojnë që pushimet mes mbledhjeve të mos shpenzohen në email apo rrjete sociale, por në aktivitete që ndihmojnë çlodhjen, si ecja ose ushtrimet e frymëmarrjes.

Edhe disa minuta pushim mund të bëjnë një ndryshim të ndjeshëm në stres dhe përqendrim.

Mesazhi Ă«shtĂ« i qartĂ«: njĂ« frymĂ«marrje e shkurtĂ«r Ă«shtĂ« mĂ« efektive sesa “tĂ« durosh” njĂ« maratonĂ« mbledhjesh pa pushim. / HuffPost, Shqip.al

The post Ja çfarë i ndodh trurit kur jeni në mbledhje të njëpasnjëshme appeared first on Revista Monitor.

↗

Ligji i ri koncesioneve, Tabaku dhe Braçe të shqetësuar për transparencën: Hapni garën!

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’ – NĂ« seancĂ«n maratonĂ« tĂ« parlamentit, po diskutohet edhe projektligji i ri pĂ«r koncesionet, ku hiqet mundĂ«sia e koncesioneve me ofertĂ« tĂ« pakĂ«rkuar, hiqet praktikat e tarifĂ«s “1 euro” dhe vigjilencĂ« tĂ« shtuar pĂ«r studimet e fizibilitet dhe monitorim 3-mujor.

Drafti ka risjellë në Kuvend debatet e komisioneve, ku deputeti socialist Erion Braçe shprehu shqetësimin për mungesën e kontrollit të kontratave koncesionare dhe garantimin e zbatimit të tyre.

Po ashtu, i shqetësuar për ndërhyrjet e huaja, Braçe tha se qeveria duhet të kufizojë industrië ku futen privatët me koncesion, sidomos ato që lidhen me sigurinë kombëtare si energjia për shembull.

“Kam vĂ«rejte, e para fushĂ« e gjerĂ« pĂ«r operimin me kĂ«to instrumente. Ligji duhet tĂ« kishte sjellĂ« nĂ« vĂ«mendje qĂ« me kĂ«to dy instrumente nuk operohet nĂ« fusha pĂ«r rendin dhe sigurinĂ« publike. Kemi bĂ«rĂ« hap pĂ«rpara qĂ« pĂ«r prodhimin e pasaportave apo ID, e kemi nĂ« domen shtetĂ«ror dhe jo nĂ« kompani private. SĂ« dyti gara e hapur si element kyç pĂ«r definimin me kontratat koncesioneve duhet tĂ« shtrihet edhe nĂ« kontratat e PPP. Kemi patur pĂ«rvoja shumĂ« tĂ« hidhura lidhur me transferimin e kontratave. Aeroporti i Rinasit devijoi nĂ« një konsorcium kinez. Transferimi i kontratave ka sjellĂ« qĂ« nuk marrin maksimumin e mundshĂ«m tĂ« pĂ«rfitimeve. Edhe nĂ« shĂ«ndetĂ«si kemi njĂ« pĂ«rqendrim shumĂ« tĂ« madh nĂ« njĂ« dy pronarĂ« por nuk kemi marrĂ« ndonjĂ« pĂ«rfitim qĂ« tĂ« lĂ« pa mend. Dy definicione, vlera pĂ«r paratĂ«, risku operativ.  Mendoj se transparenca nuk Ă«shtĂ« e plotĂ«, qoftĂ« para dhĂ«nies sĂ« kontratave koncesionare qoftĂ« pas. Nuk kemi kontroll sinjifikativ tĂ« zbatimit tĂ« kĂ«tyre kontratave. Detyrim pĂ«r pronarit pĂ«rfitues tĂ« identifikueshĂ«m. Shpesh shfaqen tĂ« fshehur dhe vijnĂ« nga vende offshore”, tha ndĂ«r tĂ« tjera Braçe.

Edhe demokratja Jorida Tabaku shprehu rezervat e saj, ku përmendi mungesën e transparencës, si problemin më të madh.

Tabaku theksoi se pjesa më e madhe e kontratave aktuale janë në shkelje të standardeve të BE-së dhe kërkoi vendosjen e barrierave të reja ligjore për të kufizuar operatorët, sidomos ata që sipas saj kanë kryer abuzime. 

“Ligji qĂ« vjen ka disa probleme. NĂ« 2023 unĂ« bĂ«ra disa propozime ligjore. Transparenca Ă«shtĂ« problem sa i pĂ«rket prokurimeve publike dhe koncesioneve. Cilat janĂ« informacionet qĂ« do tĂ« ketĂ« publike me qytetarĂ«t, qeveria ka vendosur qĂ« jo gjithmonĂ« tĂ« japĂ« informacion. AsnjĂ« kontratĂ« e koncesionarit nuk Ă«shtĂ« publikuar. Sot kontratat e koncensioneve po pĂ«rdoren pĂ«r pastrim parash. Duhet qĂ« tĂ« gjendet se ku shkojnĂ« paratĂ« publike dhe pĂ«r tĂ« kufizuar numrin e koncesioneve qĂ« merr njĂ« kompani. NĂ«se njĂ« kompani nuk kryen punime dhe merr 80 pĂ«r qind tĂ« fondeve dhe merr tenderin tjetĂ«r tĂ« radhĂ«s, kjo s’duhet qĂ« tĂ« ndodh. NĂ«se vendosen disa kritere pĂ«r ta hapur garĂ«n pjesĂ«marrja e kompanive do tĂ« jetĂ« mĂ« e lartĂ«. Sot pjesa mĂ« e madhe e kontratave janĂ« nĂ« shkelje tĂ« kĂ«tyre standardeve. Ne duhet qĂ« tĂ« vendosim disa barriera nĂ« ligj qĂ« lidhen me kufizimin e operatorĂ«ve. KompanitĂ« qĂ« kanĂ« bĂ«rĂ« abuzime duhet qĂ« tĂ« largohen nga tregu”, tha ajo.

The post Ligji i ri koncesioneve, Tabaku dhe Braçe të shqetësuar për transparencën: Hapni garën! appeared first on Gazeta Si.

↗

Një në pesë lidhje jashtëmartesore në punë përfshin një punonjës të BNJ

✇Revista Monitor
By: Megi Dumi

ÇfarĂ« po ndodh brenda departamentit qĂ« duhet tĂ« ruajĂ« etikĂ«n?

Një studim i fundit ka zbuluar një statistikë të pazakontë dhe shqetësuese: 1 në 5 lidhje jashtëmartesore që lindin në vendin e punës përfshin një person nga departamenti i Burimeve Njerëzore (BNJ), pikërisht struktura që ka për detyrë të mbrojë etikën, të sigurojë mirëqenien e stafit dhe të garantojë një kulturë të shëndetshme pune.

Ky zbulim ka ngritur alarme mbi balancat e pushtetit brenda BNJ, si dhe mbi rreziqet e përzierjes së roleve profesionale me ato personale.

Ekspertët theksojnë se pozita e veçantë e punonjësve të departamentit tëBNJ, qasja në të dhëna të ndjeshme, ndërveprimet e shpeshta me punonjësit dhe besimi që organizata u jep, krijon një terren ku kufijtë etikë mund të mjegullohen lehtësisht.

Sipas psikologes organizative Dr. Elaine Morris, kĂ«to tĂ« dhĂ«na duhen parĂ« si njĂ« “sinjal zgjimi” pĂ«r kompanitĂ«.

Ajo argumenton se në shumë raste, vetë departamenti i BNJ funksionon pa monitorim të brendshëm, duke e bërë më të lehtë tejkalimin e kufijve profesionalë pa pasoja të menjëhershme.

“Kur njĂ« departament ka akses nĂ« gjithçka, por mbi tĂ« ka pak mbikĂ«qyrje, atĂ«herĂ« rreziku pĂ«r abuzim me besimin rritet ndjeshĂ«m,” thotĂ« ajo.

Studimi ngre gjithashtu pyetje të rëndësishme për kulturën organizative:

Sa të forta janë protokollet e etikës?

A trajtohen të gjithë punonjësit njësoj përpara rregullave disiplinore?

Dhe, më e rëndësishmja, kush i mban nën kontroll ata që supozohet të jenë kontrolluesit?

Organizatat, sugjerojnë ekspertët, duhet të rivlerësojnë trajnimet e etikës, të forcojnë protokollet e raportimit dhe të krijojnë mekanizma të pavarur mbikëqyrjeje për BNJ.

Kjo është veçanërisht e rëndësishme, pasi lidhjet e tilla jo vetëm cenojnë besimin, por krijojnë rreziqe serioze për konflikt interesi, favorizim dhe shkelje të konfidencialitetit.

Në fund të ditës, ky zbulim nuk është vetëm një statistikë e çuditshme: është një pasqyrë e një problemi më të thellë mbi mënyrën se si ndërtohen marrëdhëniet e fuqisë brenda ndërmarrjeve.

Dhe pĂ«r kompanitĂ« qĂ« duan tĂ« ndĂ«rtojnĂ« kultura tĂ« shĂ«ndetshme pune, etikĂ«s duhet t’i jepet po aq rĂ«ndĂ«si sa performancĂ«s. / Historical Insights, Shqip.al

The post Një në pesë lidhje jashtëmartesore në punë përfshin një punonjës të BNJ appeared first on Revista Monitor.

↗

Shqiptarët e përdorin internetin për të porositur ushqim dhe rroba

✇Gazeta Si
By: Gisela Troplini

Nga Gazeta ‘SI’ – MĂ« shumĂ« se 45% e shqiptarĂ«ve kanĂ« bĂ«rĂ« tĂ« paktĂ«n njĂ« berje online 12 muajt e fundit, me rritje 3 pikĂ« pĂ«rqindje. Rrobat dhe dĂ«rgesa e ushqimit janĂ« shĂ«rbimet qĂ« kryesojnĂ« blerjet online tĂ« shqiptarĂ«ve, me 97% dhe 61%.

Aktivitetet që kryhen nëpërmjet internetit me rritjen me të madhe janë kërkimi i informacioneve dhe shërbimeve, 10.7 p.p, e-banking me 7.7 p.p. dhe rrjetet sociale 5.7 p.p.

Ka një rritje modeste të shërbimeve të e-qeverisjes, që janë në fakt shërbime të detyrueshme dhe nuk tregojnë ndonjë trend, ku 99.5% e popullsisë kanë një llogari.

INSTAT raporton se tĂ« gjithĂ« aftĂ«sitĂ« teknologjike apo kompjuterike kanĂ« shĂ«nuar rritje, ku rritja mĂ« e lartĂ« Ă«shtĂ« shĂ«nuar nĂ« aftĂ«sitĂ« lidhur me “PĂ«rdorimin e programeve pĂ«r tĂ« edituar foto, video apo fileve audio” me rreth 9,2 pikĂ« pĂ«rqindje, ndjekur nga aftĂ«sitĂ« lidhur me “PĂ«rdorimin e programit tĂ« procesimit nĂ« Ă«ord” me rreth 8,4 pikĂ« pĂ«rqindje.

99,9 % e individëve në Shqipëri përdorin aparat celularë/telefona inteligjent (smart) për të hyrë në internet, ndjekur nga: pajisje të tjera (Smart TV, lexues librash, ora smart, etj.) (59,0 %) laptop (41,2 %), dhe nëpërmjet kompjuter/desktop (20,9 %).

The post Shqiptarët e përdorin internetin për të porositur ushqim dhe rroba appeared first on Gazeta Si.

❌